宽带接入:使用支持互联网的设备(如台式电脑、笔记本电脑或平板电脑)连接高速宽带互联网的能力。平价连接计划 (ACP):平价连接计划是一项 FCC 福利计划,旨在确保家庭能够负担工作、学校、医疗保健等所需的宽带。这项福利为符合条件的家庭提供每月高达 30 美元的互联网服务折扣,为符合条件的部落土地上的家庭提供每月高达 75 美元的折扣。如果符合条件的家庭在购买笔记本电脑、台式电脑或平板电脑时支付的费用超过 10 美元但少于 50 美元,他们还可以获得高达 100 美元的一次性折扣。ACP 外展资助计划:联邦通信委员会计划,为符合条件的政府和非政府实体提供提高对 ACP 计划的认识和参与所需的资金和资源。采用(宽带):通过安全便捷的网络定期访问高速宽带互联网的过程。可负担性(宽带):相对于消费者收入而言,购买高速可负担宽带互联网服务的难易程度。两党基础设施法:也称为《基础设施投资和就业法案》(IIJA),于 2021 年 11 月 15 日签署成为法律,为关键基础设施提供联邦资金,包括但不限于道路、桥梁、铁路和宽带。宽带成本负担:相对于消费者收入而言,家庭所承受的成本负担。
重要信息 您的投资价值可能会下跌也可能会上涨,您可能获得的回报少于最初投资的金额。流动性是衡量投资转换为现金的难易程度的指标。在某些市场条件下,资产可能更难估值或以理想价格出售。这可能会影响基金及时赎回的能力。基金需要支付费用和开支。费用和开支会降低您投资的潜在增长。这意味着您获得的回报可能少于您支付的金额。由于货币和汇率波动,成本可能会增加或减少。在做出任何最终投资决定之前,请参阅基金的招股说明书和 KID。本基金投资于新兴市场,这些市场的波动性可能高于其他较发达市场。本基金使用金融衍生工具进行投资,这可能会使基金面临更高的风险,并可能导致投资经历高于平均水平的价格波动。本基金促进环境和/或社会特征。投资经理对具有可持续特征的发行人的证券的关注可能会对基金的投资表现产生有利或不利的影响,与没有这种关注的类似基金相比。证券的可持续特征可能会随着时间的推移而改变。在提及所推广基金的可持续性相关方面时,投资决定应考虑到招股说明书中详述的所推广基金的所有特征或目标。根据 SFDR,有关可持续性相关方面的信息可在 https://www.fidelity.lu/sfdr 上找到。
重要信息 您的投资价值可能会下跌也可能会上涨,您可能获得的回报少于最初投资的金额。流动性是衡量投资转换为现金的难易程度的指标。在某些市场条件下,资产可能更难估值或以理想价格出售。这可能会影响基金及时赎回的能力。基金需要支付费用和开支。费用和开支会降低您投资的潜在增长。这意味着您获得的回报可能少于您支付的金额。由于货币和汇率波动,成本可能会增加或减少。在做出任何最终投资决定之前,请参阅基金的招股说明书和 KID。本基金投资于新兴市场,这些市场的波动性可能高于其他较发达市场。本基金使用金融衍生工具进行投资,这可能会使基金面临更高的风险,并可能导致投资经历高于平均水平的价格波动。本基金促进环境和/或社会特征。投资经理对具有可持续特征的发行人的证券的关注可能会对基金的投资表现产生有利或不利的影响,与没有这种关注的类似基金相比。证券的可持续特征可能会随着时间的推移而改变。在提及所推广基金的可持续性相关方面时,投资决定应考虑到招股说明书中详述的所推广基金的所有特征或目标。根据 SFDR,有关可持续性相关方面的信息可在 https://www.fidelity.lu/sfdr 上找到。
重要信息 您的投资价值可能会下跌也可能会上涨,您可能获得的回报少于最初投资的金额。流动性是衡量投资转换为现金的难易程度的指标。在某些市场条件下,资产可能更难估值或以理想价格出售。这可能会影响基金及时赎回的能力。基金需要支付费用和开支。费用和开支会降低您投资的潜在增长。这意味着您获得的回报可能少于您支付的金额。由于货币和汇率波动,成本可能会增加或减少。在做出任何最终投资决定之前,请参阅基金的招股说明书和 KID。本基金投资于新兴市场,这些市场的波动性可能高于其他较发达市场。本基金使用金融衍生工具进行投资,这可能会使基金面临更高的风险,并可能导致投资经历高于平均水平的价格波动。本基金促进环境和/或社会特征。投资经理对具有可持续特征的发行人的证券的关注可能会对基金的投资表现产生有利或不利的影响,与没有这种关注的类似基金相比。证券的可持续特征可能会随着时间的推移而改变。在提及所推广基金的可持续性相关方面时,投资决定应考虑到招股说明书中详述的所推广基金的所有特征或目标。根据 SFDR,有关可持续性相关方面的信息可在 https://www.fidelity.lu/sfdr 上找到。
摘要。印尼的交通运输部门是仅次于能源部门的温室气体排放最大贡献者之一,占温室气体排放总量的 28.4%。根据 2019 年的数据,公路运输部门的排放量占排放量的 70-80%。在公路运输部门实施能源效率和利用可再生能源 (RE) 对减少温室气体排放和实现国家气候变化贡献目标起着至关重要的作用。这些政策在 2023 年印度尼西亚共和国交通部长法令 (KEPMENHUB RI) 第 KM 8 号中概述,其中列出了要采取的具体步骤。尽管有这项政策,但公路运输部门脱碳仍需要重组人们的出行方式。转型应涉及四个领域,例如活动减少、模式选择和支持基础设施、能源强度和燃料碳强度,只有通过改变人类的消费行为并加强创新和技术开发才能成功。碳定价可以成为推动这一转变的替代方案。理论上,碳定价为运输制造商和消费者采取缓解措施提供了经济激励。本研究旨在分析 2023 年 KEPMENHUB RI No. KM 8 在减少道路运输排放方面的有效性,并确定潜在的补充政策,例如交通运输中的碳定价计划。研究方法包括文献综述、政策实施数据分析以及每种监管和政策实施情景的温室气体排放评估模型。在分析过程中,2023 年 KEPMENHUB RI No. KM 8 中的缓解行动政策根据避免、转变、改进 (ASI) 框架进行分类。政策、排放、环境和市场因素应用于温室气体排放评估模型。最终结果强调了每种情景的实现程度、有效性水平和实施难易程度。
摘要 小学对敏捷性的测量往往观察得不够彻底或不够仔细,因此被测量的孩子可能会获得优势,甚至处于劣势。敏捷性是运动体能要素的测试、测量和评估领域之一,它确实需要一点信息技术来帮助克服和解决这些发展中出现的问题,其中之一就是计算机软件和硬件的发展。随着敏捷性测试、测量和评估的存在,希望获得的敏捷性分数能够更加客观,因为它们可以避免测试人员的测量错误。基于这些问题,作者提出了以下问题:1)PTKIN 学生的运动敏捷性规范范围是多少?;2)基于红外光电二极管传感器的 PTKIN 学生数字敏捷性-T [Digilin-T] 评估测试的软件和硬件开发模型是什么?; 3) 基于红外光电二极管传感器的 PTKIN 学生敏捷性-T [Digilin-T] 产品对提高 PTKIN 学生的运动敏捷性有多有效?本研究设计采用研究与开发设计。开发研究中必须遵循的流程要经过几个阶段,包括 (1) 初步需求分析(需求评估)和收集信息;(2) 规划;(3) 产品开发;(4) 小组试验准备;(5) 第一次产品修订;(6) 现场试验;(7) 第二次产品修订;(8) 现场试验;(9) 第三次产品修订;(10) 传播和实施。小组试验中,使用 DigilinT 进行敏捷性测试和测量的能力的敏捷性结果为 60.00%。因为操作方法还不够用户友好,还有许多命令令人困惑。Digilin-T 在大组试验中的使用有所改善。DigilinT 软件和硬件在大组试验中的使用已显示出越来越好的能力。总体来看,操作 DigilinT 的能力水平非常高。受访者组装的难易程度达到 77.10%,打开和操作 DigilinT 的部件达到 93.13%。因此,Digilin-T 作为
摘要 简介 数字技术可用作儿科运动康复的一部分,以修复损伤、促进恢复和改善功能。然而,数字技术在该临床领域的应用可能有限。本研究的目的是描述和解释数字技术在儿科运动康复中的应用。具体目标是:(1)描述数字技术的获取、接受和使用情况,作为与儿童运动康复专业人员相关的个人因素和与儿科康复实践相关的环境因素的函数;(2)用基于“技术接受和使用统一理论”的因果模型解释数字技术的使用。 方法与分析 RehaTech4child(儿童康复技术)是一项横断面研究,涉及在线调查,由欧洲儿童残疾学院 (EACD) 赞助。调查方案遵循加强流行病学观察性研究报告和 CHERRIES(互联网电子调查结果报告清单)指南。调查包括 43 个问题,涉及 (1) 受访者的个人和环境特征;(2) 获取数字技术的难易程度以及使用这些技术的频率、类型和目的;(3) 对技术的接受度及其使用障碍。该调查面向从事儿科运动康复的专业人士。它通过 EACD 网络以 20 种语言在欧洲各地传播。参与是匿名和自愿的。我们旨在纳入 500 名受访者,以确保足够精确地描述研究结果并根据主要决定因素进行分层分析。伦理与传播 布雷斯特 CHRU 机构审查委员会免除了伦理批准。该研究根据法国现行立法(loi Jardé (n°2012-300))进行,调查符合 GDPR 要求。研究结果将在国家和国际会议上发表,并提交给同行评审期刊发表。试验注册号 NCT05176522。
摘要:尽管 Turnitin 可以生成 AI(人工智能)写作检测报告,但这些 AI 报告不得用于惩罚目的,因为本研究表明,Turnitin AI 报告的准确率远低于 Turnitin 声称的 98%。为了帮助教授、教师和内容评估利益相关者识别 AI 生成的材料,本研究通过探索句子长度、段落结构、词汇选择、情绪、时态、语态、代词、关键词密度、词汇密度、词汇多样性和阅读难易程度,研究了案例研究、商业信函和学术写作 ChatGPT-4 生成的回复的文体特征。研究表明,ChatGPT-4 案例研究生成的回复以 2 到 3 个句子的段落形式生成,每个句子有 16 到 18 个单词。这些句子主要以祈使语气形成。第二人称代词“你”和第二人称所有格限定词“你的”的使用很普遍。关键词和词汇密度较低,词汇多样性一般,阅读难易度较高。研究还发现,ChatGPT-4商务信函回复以2-3句16-20词的段落形式生成。句子主要以陈述语气生成,使用一般现在时和主动语态,使用第三人称单数代词。使用技术词汇和缩写时没有说明其含义。关键词密度、词汇密度和词汇多样性较高,阅读难易度较低。研究还发现,ChatGPT-4学术写作回复以3-4句16-19词的段落形式生成。句子主要以陈述语气生成,使用主动语态,时间上无主体被动语态,使用多种现在时态。关键词和词汇密度较高,词汇多样性较低,因此阅读难度处于平均水平(未定义缩写除外)。值得注意的是,ChatGPT-4 有意使用第三人称复数代词“they”来指代单数,以支持跨性别运动。
图 6. 平均差异(请求连接日期与已连接日期) ............................................................................................. 13 图 7. 传输队列 – TMO4+ 反事实队列增长 ............................................................................................. 14 图 8. 当前互连器队列和潜在未来改革传输队列(静态 2024 视图)与 FES 2024 情景 ............................................................................................................................. 16 图 9. 当前或陆上风电队列和潜在未来改革传输队列(静态 2024 视图)与 FES 2024 情景 ............................................................................................................................. 16 图 10. 当前陆上风电队列和潜在未来改革传输队列(静态 2024 视图)与 FES 2024 情景 ............................................................................................................................. 17 图 11. 当前太阳能队列和潜在未来改革传输队列(静态 2024 视图)与 FES 2024 情景........................................................................................................................................... 17 图 12. 当前潮汐队列和潜在未来改革后的输电队列(静态 2024 视图)与 FES 2024 情景的比较 ................................................................................................................................ 18 图 13. 当前储能队列和潜在未来改革后的输电队列(静态 2024 视图)与 FES 2024 情景的比较 ............................................................................................................................. 18 图 14. 当前核能队列和潜在未来改革后的输电队列(静态 2024 视图)与 FES 2024 情景的比较 ............................................................................................................................. 19 图 15. 当前非可再生队列和潜在未来改革后的输电队列(静态 2024 视图)与 FES 2024 情景的比较 ............................................................................................................................. 19 图 16. 到 2025 年 1 月展示土地选择的能力(项目数量) ............................................................................................................. 24 图17. 到 2025 年 1 月展示土地选择的能力(GW).............................................................. 24 图 18. 项目现在或到 2025 年 1 月展示土地选择的难易程度(项目数量)........................................ 25 图 19. 项目现在或到 2025 年 1 月展示土地选择的难易程度(GW)............................................. 25 图 20.按技术类型将潜在输电连接队列细分为门 1 和门 2 .......................................................................... 29 图 21. 将潜在输电连接队列细分为门 1 和门 .............................................................................. 31 图 22. 如果应用 TMO4+ 就绪元素,则潜在的改革队列(GW)随时间的变化 ............................................................. 33 图 23. 改革队列(门 2)随时间的潜在组成 ............................................................................................. 33 图 24. CP30 行动计划中的配送区域 ............................................................................................................. 39 图 25. CP30 行动计划中的输电区域 ............................................................................................................. 39 图 26. 具有项目规划状态的完整队列 ............................................................................................................. 41 图 27. 具有项目规划状态的输电队列 ............................................................................................................. 42 图 28. 具有项目规划状态的配送队列(基于 oR RFI 响应) ............................................................................. 43 图 29. 与 CP30 容量相比的带有 CfD 的完整队列 ............................................................................................. 44 图 30. 带有 CfD 的传输队列与 CP30 容量的比较 ............................................................................................. 44 图 31. 带有 CfD 的配送队列与 CP30 容量的比较 ............................................................................................. 45 图 32. 带有容量市场 (CM) 合同的项目的完整队列 ............................................................................................. 46 图 33. 带有容量市场 (CM) 合同的项目的传输队列 ............................................................................................. 46 图 34. 带有容量市场 (CM) 合同的项目的配送队列 ............................................................................................. 47 图 35. 带有 RFI 响应者的完整队列,其中计划在 2026 年底前连接,项目计划在 2027 年和 2028 年底前连接 ................................................................................................................................................ 48 图 36. 带有 RFI 响应者RFI 受访者表示,在建项目将于 2026 年底前连接,项目将于 2027 年和 2028 年底前连接 .................................................................................................................... 49 图 38. 所有获得 Ofgem 上限和下限或商户路线批准的互连线和 OHA 项目 ............................................................................................. 49 图 39. 排队到 2030 年与 CP30 2030 年允许容量的比较 ........................................................................................................................................................ 52 图 40. 排队至 2030 年,20% 的容量加速项目来自 2030-2035 年排队,与 CP30 允许容量相比 ................................................................................................................................ 53 图 41. 排队至 2035 年与 2035 年允许容量相比 ............................................................................................................. 54 图 42. 完整排队,包括 2035 年以后,与 2035 年允许容量相比 ............................................................................................................. 55
章节标题 页码致谢 2 缩写 5 执行摘要 6 1 第 1 章 10 介绍 10 1.1 自我管理支持和共同生产 10 1.2 共创健康——第 1 阶段和第 2 阶段 12 1.3 共创健康的评估 14 1.4 第 2 阶段评估方法 14 1.4.1 当地评估 15 1.4.2 项目评估 15 1.5 方法、分析和最终报告的制定 16 1.5.1 术语 17 1.5.2 报告结构 17 2 第 2 章 18 共创健康第 2 阶段站点概述 18 2.1 站点概况、计划和进展 18 2.2 共创健康“模式”的本地化改编 21 2.2.1 自我管理项目的变更 21 2.2.2执业者发展计划 23 2.2.3 服务改进方法 24 3 第三章 25 维持共创健康 – 保持共同生产精神 25 3.1 患者共同提供自我管理支持 27 3.2 患者塑造自我管理支持 28 3.3 实现同伴支持 28 3.4 共创关系的类型 31 3.5 维持共创活动的促进因素和障碍 34 3.5.1 对共创活动的性质和价值的共同理解 34 3.5.2 认识到共同提供自我管理支持的益处 35 3.5.3 支持性基础设施 37 3.5.4 能力和资源 39 4 第四章 41 维持共创健康 – 关注临床医生之间的实践变革 41 4.1 以整个团队为目标42 4.2 利用有影响力的临床医生 44 4.3 支持临床医生完成执业发展计划后的工作 45 4.4 将自我管理支持技能培训纳入医疗保健教育 47 4.5 改变实践的促进因素和障碍 48 4.5.1 与临床医生的方法和实践的兼容性 48 4.5.2 对利益的认知 49 4.5.3 测试和采用自我管理支持的难易程度 51 4.5.4 适应共同创造健康模式的范围和能力 52
