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人工智能时代的歧视
摘要 在本文中，我将研究人工智能 (AI) 和自动决策 (ADM) 的使用是否会加剧歧视问题，正如几位作者所论证的那样。为此，我首先参与了关于歧视的激烈哲学辩论，并提出了我自己对这一概念的定义。有了这个解释，我随后回顾了一些关于使用 AI/ADM 和歧视的最新文献。我解释了我的歧视解释如何有助于理解，鉴于歧视加剧的一般说法是没有根据的。最后，我认为使用 AI/ADM 实际上可以增加歧视问题，但方式与大多数批评者认为的不同：正是由于其认识论的不透明性，AI/ADM 有可能破坏我们的道德审议，而道德审议对于达成关于什么应该算作歧视的共识至关重要。因此，事实证明算法实际上可能有助于检测隐藏的歧视形式。
量子网络歧视
歧视对象，特别是量子状态，是（量子）信息理论中最基本的任务之一。近年来，朝着将框架扩展到点对点量子通道的显着进展。但是，随着技术进步，该领域的重点正在转移到更复杂的结构：量子网络。与渠道相比，网络允许在可以接收，处理和重新引入网络的信息中进行中间访问点。在这项工作中，我们研究了量子网络及其基本局限性的歧视。尤其是当网络的多次用途即将到来时，可用策略的名册越来越复杂。最简单的量子网络是由量子超通道给出的结构。在考虑超通道的N副本时，我们讨论了可用的策略类别，并在不对称的判别设置中就渐近可实现的速率进行基本界限。此外，我们讨论可实现性，对称网络歧视，强大的逆向指数，对任意量子网络的概括，最后是对量子照明问题的活动版本的应用。
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人工智能与就业歧视
人工智能在职场上的潜在用途和好处数不胜数。支持者认为，人工智能加快了招聘流程，消除了人为的偏见和主观性。4 如果人工智能设计精良、部署得当，它可以帮助员工找到最有价值的工作，并为公司匹配最有价值、最有效率的员工。5 支持者进一步认为，人工智能系统比人类招聘人员更高效、更彻底。此外，人工智能还可以通过消除非法歧视，从而促进职场的多样性、机会平等、无障碍和包容性，丰富公司的价值观和文化。6 研究一直表明，用于就业决策的人工智能工具通常可以带来更大的招聘多样性、公正的晋升决策，并通过及早发现工作不满情绪来更好地留住员工。 7 外骨骼套装和机械臂等可穿戴技术已经能够减轻残疾的影响，从而拓宽残疾工人的就业机会 (2018 年 7 月 19 日，上午 6:00)，https://www.chicagotribune.com/business/ct-biz-arti- ficial-intelligence-hiring-20180719-story.html（注意到广泛使用网络爬虫来分析大量数据以识别未积极求职的候选人）。 3 Keith E. Sonderling，机器人关心你的公民权利吗？ , C HI. T RIB.，https://digitaledition.chicagotribune.com/infinity/arti- cle_share.aspx?guid=285d3467-3dbe-49b1-810e-014aefee1a3e（最后访问时间为 2022 年 9 月 1 日）；另请参阅 Joe McKendrick，《过去 18 个月人工智能采用率飙升》，H ARV.B US.R EV.（2021 年 9 月 27 日），https://hbr.org/2021/09/ai-adoption-skyrocketed-over-the-last-18-months。4 参见 Elejalde-Ruiz，上文注 2（解释人工智能可以通过掩盖姓名和其他信息来减少或消除偏见）。5 Keith E. Sonderling，《人力分析如何防止算法偏见》，I NT'LA SS'N FOR H UM.R ES.INFO。 M GMT .，https://www.ihrim.org/2021/12/how-people-analytics-can-prevent-algorithmic-bias-by-commissioner-keith-e-sonder-ling/（上次访问时间为 2022 年 9 月 1 日）。6 参见 Kimberly A. Houser，《人工智能能否解决科技行业的多样性问题？减轻就业决策中的噪音和偏见》，22 S TAN. T ECH. L. R EV. 290, 351 (2019)。7 同上。
歧视和骚扰政策
每位员工都有权在促进积极关系、没有骚扰和歧视的专业环境中工作。该政策是伯克希尔哈撒韦能源对多元化和包容性承诺的一部分，如多元化和包容性政策所述。为履行这一承诺，公司对骚扰和歧视采取零容忍政策。公司还禁止对举报骚扰或歧视善意投诉或参与与此类投诉有关的调查进行报复。公司的政策是确保平等的就业机会并实施就业实践，不考虑种族、肤色、宗教或宗教信仰、年龄、国籍、血统、公民身份（法律要求的除外）、性别（包括性别认同和表达）、性别（包括怀孕）、性取向、基因信息、身体或精神残疾、1 退伍军人或军人身份、家庭或父母身份、婚姻状况或任何其他受当地、州或美国联邦法律保护的类别（“受保护类别”或统称为“受保护类别”）。禁止因员工属于或隶属于任何受保护类别的成员而歧视或骚扰该员工。本政策旨在营造安全和相互尊重的工作场所，并定义适当的工作行为。根据政策，公司不会容忍任何个人以口头、身体或其他方式不合理地干扰他人的工作表现或创造恐吓、敌对或冒犯性的工作环境。任何违反本政策、进行骚扰、歧视或报复的员工都将受到纪律处分，直至终止雇佣关系。政策的广泛范围/尊重他人最终，每位员工都要对自己的行为负责。即使是在个人时间进行的骚扰、歧视或报复，如果在工作场所内造成混乱，对公司造成影响，或者损害公司在社会中的形象，那么在工作场所之外（包括在线和/或社交媒体）也不允许进行此类行为。