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World File Search System项目审查
微电网项目经理
• 协助能源项目经理规划、开发、组织和实施 Minigrid 项目。 • 与部落工作人员和社区成员以及合作伙伴（包括美国能源部工作人员、大学工作人员、公用事业公司、工程师、非营利组织和投资者）协调，以实施项目中的各个组成部分。 • 将参加所有必要的项目会议，以促进有关开发、实施和执行、问题识别、分析和/或解决的信息流动。 • 根据需要采购、创建和组织必要的项目文档。保留所有收集到的记录和数据。这包括但不限于完成必要和必需的批准（例如，MNRD 项目审查、部落服务线协议）。 • 确保履行拨款报告义务。 • 协助预算管理和实现与项目相关的财务目标。 • 监控项目进度，以确保在整个项目期间实现项目里程碑。 • 根据需要出差，包括但不限于多次前往华盛顿特区。 • 在项目的关键阶段完成与部落委员会、部落部门和社区的外联和接触。 • 协助 MNRD 履行部落公用事业法规所规定的职责。 • 主管和/或 MNRD 主任/副主任指定的其他职责。
康涅狄格大道发展指南
研究区域侧重于康涅狄格大道沿线的商业物业，该部分由波特街（Porter Street）北部和南部的卡尔弗特街（Calvert Street）界定，如Comp Plan Plan广义政策图（GPM）所述，该政策图（GPM）将这一走廊确定为未来的计划分析区域。具体来说，本文档中的指南支持克利夫兰公园和伍德利公园地铁站的面向运输的开发项目。康涅狄格大道发展指南是通过坚固的一年社区参与过程制定的。在此过程的一开始就完成了一项公共生活研究的现有条件报告。这些报告包含有关人口统计，住房，经济和社会趋势的背景信息，以及对建筑环境的空间分析，这些环境为本文档中的设计原理和准则的发展提供了信息。分区委员会可以使用康涅狄格大道开发指南在与Comp计划，分区委员会和历史保护审查委员会一致的新分区进行审查中，以示例开发项目审查，以及地区政府机构，财产所有者和市政机构，财产所有人和公民组织，用于沿河道沿河道增长更公平的增长。
纽约主街计划行政规划
纽约主街计划行政计划 当地计划管理员或 LPA 一词应指获奖者姓名，即住房信托基金公司 (HTFC) 资金的接受者。纽约主街计划指南提供的信息是对行政计划中概述的程序的补充。 1. 计划开发 1. a. 计划营销 当地计划管理员 (LPA) 应在获奖目标区域进行推广，让所有业主了解通过纽约主街 (NYMS) 计划可以获得的财政援助。 · LPA 将开发和分发信息材料，以推广计划的可用性并解释计划要求。这些材料将分发给目标区域的业主，并可分发给当地政府、图书馆、商会、商业协会和其他当地合作伙伴。 · LPA 和其他当地合作伙伴的办公室将提供有关如何申请援助和所需表格的说明。 · 将在社区内的一个或多个地点举行公共信息会议，以提供信息并回答问题。 · LPA 必须在计划文件中保留分发列表、公告和其他营销和推广工作文件。 1. b. 项目审查和选择流程 · LPA 必须制定并正式化项目选择标准和明确的项目选择流程。此流程必须在 NYMS 合同的整个期限内始终如一地使用。 · LPA 必须确定一个项目选择委员会来实施项目选择流程并做出资金决定。 · 项目选择标准必须优先考虑： - 在主街上视觉上显眼的项目。 - 包括翻新高层住宅单元的项目。 - 具有历史价值或历史财产有可能因失修或损坏而部分或全部丢失的项目。 - 在补助金的帮助下，将减少衰败、促进目标区域的经济复苏或实现主街业务的稳定或扩张的项目。 · LPA 应制定本地项目选择标准，以补充 NYMS 计划确定的优先项目选择标准。应制定这些审查标准，以优先考虑符合 LPA 在申请时提出的目标和成就的项目。 · LPA 将在提交完整申请后的 30 个工作日内就申请的处理情况向申请人提供建议。 · LPA 必须在项目文件中保留每个项目选择委员会决定的清晰文件。这必须包括对每个受审申请的资格认定，以及每个项目选择决定的理由。此文件应包括项目审查或评分备忘录，项目选择委员会会议记录、董事会批准的项目或其他相关信函。利益冲突在某些情况下，资金申请人可能存在“利益冲突”。例如，如果申请人是或与市政当局的雇员、官员、董事会成员、项目选择委员会成员或民选官员有关，则可能存在利益冲突。在其他情况下也可能存在利益冲突。申请人将被要求填写利益冲突披露表，以确定是否存在利益冲突。如果确实存在利益冲突，LPA 将做出正式决定并将其提供给 HTFC 工作人员以记录该决定。
克莱德地铁进展更新
• 介绍四个网络选项，供利益相关者参与和讨论，目的是在 CFI 第 2 阶段推进三个网络选项的开发和评估。关键社会经济数据、环境制约因素和机遇、区域趋势、连通性指标和政策背景已被纳入选项开发和评估过程。这是为了展示一条清晰的“视线”，回溯到 CfC，进而回溯到战略运输项目审查 2 (STPR2) 的结论。采用与开发 CfC 类似的方法，网络选项已广泛地根据项目合作伙伴的反馈以及与主要利益相关者（包括运输运营商和 GCR 地方当局）的接触进行塑造和告知。网络选项报告草案于 2024 年 10 月中旬发布给主要利益相关者，并已与他们进行接触，以确保没有“障碍”、重大问题领域或关键遗漏项目。迄今为止收到的反馈是积极的，并在最终报告完成后在适当的情况下纳入其中。网络选项报告草案将于 2024 年 12 月 11 日提交克莱德地铁计划指导小组审议，并将寻求 PSG 的批准，以启动 CFI 第 1a 阶段成果的正式利益相关者参与阶段。下一节将提供更多详细信息。CFI 第 1a 阶段的利益相关者参与阶段将包括两个要素：
1.3 决策过程遵循的程序。
技术决策过程：基于计划考虑的技术决策是通过严格审查过程做出的。技术决策通常与技术选择、设计优化、航天器和运载火箭的配置、组件选择、测试设置和测试方法、系统/子系统规范、接口机制、任务参数等有关。航天部开展的活动主要是面向项目的。项目层面的决策通过三个主要机制做出，即项目执行决策、项目管理决策和项目审查。每个计划项目都指定一名项目主任，即项目的首席执行官。他由一组副项目主任协助，这些副项目主任负责提供项目所需的各种子系统和项目管理办公室。日常技术决策由副项目主任在适当的审查和协商后做出，必要时由项目主任批准。项目管理办公室通过所需的数据和分析支持来支持决策过程。在卫星、运载火箭和空间应用领域开展的所有计划项目/方案都采用两级项目管理结构，即项目/计划管理委员会 (PMC) 和项目管理委员会 (PMB)，以密切监测和全面审查涵盖技术、管理、成本和进度方面的进展。系统级别的所有技术管理决策均由 PMB 和 PMC 做出。在项目生命周期的各个阶段（例如初步设计审查、详细设计审查、关键设计审查和装运前审查），根据每个项目的指定进度里程碑组织系统审查，以评估项目的技术进展，解决接口问题并确保符合项目目标。还邀请来自其他机构/组织的外部专家参加审查会议。所有这些审查都遵循广泛的文档和
DoDM 4140.01，第 5 卷，2014 年 2 月 10 日，纳入 2018 年 9 月 17 日变更 1
4. 程序。参见附件 3。 5. 信息收集要求 a. 根据国防部手册 8910.01 第 1 卷（参考文献 (e)）中的程序，本卷附件 3 第 9b(11)(m) 段中提到的库存控制有效性 (ICE) 报告已分配报告控制符号 DD-AT&L(Q)935。此信息收集的到期日期列在国防部信息收集系统中，网址为 https://eitsdext.osd.mil/sites/dodiic/Pages/default.aspx。 b. 根据参考文献 (e) 中的程序，本卷附件 3 第 9d(3)(h) 段中提到的国防部保质期物品管理报告已分配报告控制符号 DD-AT&L(SA)1549。本信息收集的到期日期列于国防部信息收集系统 https://apps.sp.pentagon.mil/sites/dodiic/Pages/default.aspx。c. 本卷附件 3 第 9d(3)(h) 段所述的保质期项目审查报告已根据参考文献 (e) 中的程序分配了报告控制符号 DD-AT&L(A)1902。本信息收集的到期日期列于国防部信息收集系统 https://apps.sp.pentagon.mil/sites/dodiic/Pages/default.aspx。6. 可发布性。本卷可在指令司网站 http://www.esd.whs.mil/DD/ 上查阅。7. 变更摘要 1. 此变更从本卷中删除项目问责和控制程序，以与本手册第 11 卷中建立的项目问责和控制程序保持一致。此次变更还更新了物项识别技术的术语和定义，并更正了参考文献和组织符号。8. 生效日期。本卷于 2014 年 2 月 10 日生效。
2025-01-22_5716-01 哈里斯维尔市 EA
2025 年 1 月 22 日 致：所有感兴趣的公民、组织和政府机构 主题：未发现重大影响 哈里斯维尔市，阿尔科纳县 休伦街泵站修复 清洁水国家循环基金 项目编号 5716-01 本通知旨在就密歇根州环境、五大湖和能源部 (EGLE) 的初步决定征求公众意见和评论，该决定认为无需环境影响声明 (EIS) 即可实施上述申请人提交的废水项目规划文件所附环境评估中讨论的建议。 如何考虑环境问题？《自然资源和环境保护法》1994 PA 451 经修订的第 53 部分“清洁水援助”，即《密歇根州注释汇编法》第 324.5301 至 324.5316 节，要求 EGLE 评估拟议的废水项目的所有环境影响。 EGLE 已通过在其审查和批准过程中纳入对拟议替代方案的环境影响的详细分析来实现这一点。市政当局准备了一份包含环境影响信息的项目规划文件，并由州政府审查。EGLE 已准备了随附的环境评估，并发现拟议项目不需要准备环境影响报告。为什么不需要环境影响报告？我们的环境审查得出结论，拟议的行动不会造成重大的环境影响。任何不利影响要么已通过项目规划文件的变更消除，要么将通过实施随附的环境评估中讨论的缓解措施减少。我如何获得更多信息？随附了一张描绘拟议项目位置的地图。这些信息也可在我们的网站 Michigan.gov/SRF 的“环境项目审查”下找到。环境评估提供了有关项目、考虑的替代方案、拟议行动的影响以及我们决策依据的更多信息。您可以通过致电或写信给下面列出的联系人之一来获取更多信息。
CBU 联系人列表 - 印第安纳州布卢明顿市
计划审查小组：UtilitiesPlanReview@bloomington.in.gov 工程师：项目审查小组：Jane Fleig，PE Liberty Flora 公用事业工程师 环境计划协调员 – 回流防治 812-349-3631（办公室） 812-349-3948（办公室） fleigj@bloomington.in.gov Floral@bloomington.in.gov / Backflow@bloomington.in.gov Phil Peden，PE，LSIT Bryan Blake 公用事业工程师 项目协调员 – 收购/地役权 812-349-3634（办公室） 812-349-3628（办公室） pedenp@bloomington.in.gov 812-325-5401（手机） bryan.blake@bloomington.in.gov 检查员：Jay Ramey 高级项目协调员– 计划审查 Eric Love - WESTSIDE 812-349-3625（办公室） 公用设施检查员 812-325-7060（手机） 812-349-3629（办公室） rameja@bloomington.in.gov 812-327-5480（手机） lovee@bloomington.in.gov Troy Powell 高级项目协调员 – 计划审查 David Myers, Jr. - EASTSIDE 812-349-3632（办公室） 公用设施检查员 812-327-1005（手机） 812-349-3626（办公室） powellt@bloomington.in.gov 812-325-3766（手机） myersd@bloomington.in.gov Jason Wenning 预处理计划协调员 – 预处理/非 FOG Michael Runyon -中央 812-349-3946 (办公室) 公用事业检查员 jason.wenning@bloomington.in.gov 812-349-3941 (办公室) 812-325-9162 (手机) Kevin White runyonm@bloomington.in.gov 预处理计划检查员 – FOG (GREASE) 审查 812-349-3934 (办公室) / 812-369-6928 (手机) Kevin White whitke@bloomington.in.gov / Pretreatment@bloomington.in.gov 预处理计划检查员 – GI 单位 812-369-6928 (手机) CBU MS4 和规则 5 审查 whitke@bloomington.in.gov MS4 协调员和侵蚀控制检查员 812-349-3656 (办公室) / 812-606-0803 (手机) 技术员： Stormwater@bloomington.in.gov Tonia Lucas 新服务/水龙头/安装： 公用设施工程技术员 812-349-3676 (办公室) Nancy Axsom lucast@bloomington.in.gov 项目协调员 – 新服务、消防线和水龙头 812-349-3689 (办公室) Clayton Rains axsomn@bloomington.in.gov 公用设施工程技术员 812-349-3627 (办公室) Larry Hardin 公用设施 T&D – 下水道水龙头 812-327-0806 (手机) 812-325-0192 (手机) clayton.rains@bloomington.in.gov Matt Kinser 公用设施 T&D – 水龙头和服务安装 *职位待填补* 812-327-7718 (手机) 公用设施工程技术员 812-349-3633 (办公室) 公用设施 T&D – 办公室经理 812-349-3691 (办公室)
NCPC 股权行动计划
执行摘要 国家首都规划委员会 (NCPC) 是联邦政府负责国家首都地区 (NCR) 的中央规划机构，该地区包括华盛顿特区以及弗吉尼亚州和马里兰州的邻近管辖区。通过规划、政策制定和项目审查，NCPC 保护并促进联邦政府对该地区发展的利益。委员会通过审查联邦和某些地方项目和联邦总体规划的设计、监督未来联邦发展的长期规划以及监督联邦机构的资本投资，为该地区的联邦土地和建筑物提供总体规划指导。NCPC 致力于将公平的推进作为该机构决策框架的核心组成部分。该计划提出了五项行动，并概述了该机构跟踪进展和保持问责制的努力。以下总结的行动将在短期内采取，将为未来机构的工作提供参考，以解决和纳入公平考虑因素。行动项目 1 - 纪念 华盛顿的纪念景观特点是纪念碑缺乏公平代表性、国家广场附近可用场地有限以及代表性不足的社区成员参与纪念过程的机会有限。 NCPC 已启动一项试点项目，通过一系列临时纪念作品和广泛的国家和社区外展活动，扩大主题代表性并提升代表性不足的故事。 行动项目 2 - 国家首都综合计划 虽然这份政策文件是该地区长期发展的蓝图，但它并不包括有针对性的政策和关于该计划如何影响服务不足的社区以及如何改善更公平的结果的分析。 NCPC 将制定一个全面的框架和指导原则来解决整个计划的公平问题，指导后续更新，并为机构审查和规划举措提供信息。 行动项目 3 - 联邦首都改善计划 NCPC 每年审查并推荐一项为期六年的 NCR 联邦首都改善项目计划；然而，它并没有明确考虑拟议项目如何造成或减少公平差距。为了解决这一障碍，该机构将在招标过程中纳入与公平相关的问题，用于要求资本项目提交给 NCPC 审查，以确定潜在影响并就联邦资金和地点选择提供早期指导。
简历
印度植物病理学杂志（Springer）的编辑（病毒学），由印度植物病理学会出版，新德里名称为农业科学家招聘委员会（ASRB）的专家，印度研究中心（ICAR）研究中心。of ARS科学家筛查和评估委员会hon'ble副局长集团（园艺），ICAR，ICAR，GOI，GOI的农业科学家招聘委员会（ASRB）的GOI，印度研究中心（ICAR）研究中心。 印度。 荣誉提名人。 副校长，印度WB卡利亚尼大学，为植物学，微生物学和生物技术教授选拔委员会，植物学，微生物学和生物技术与分子生物0logy。 副校长，北方·克里希·维萨拉亚亚（北方国家农业大学），印度西孟加拉邦库希贝哈尔（Coochbehar），用于选择植物病理学教师的CAS（职业发展计划）的植物病理学教师（职业发展计划）。 纳加兰大学副校长，Dimapur，用于选择CAS植物病理学和促进教师的助理和副教授。 西孟加拉邦公务员制度（执行）考试（农业），主要公共服务委员会（PSC），政府。 西孟加拉邦的外部成员，机构生物安全委员会（IBSC），拉马克里希纳任务Vivekananda百年纪念学院（RMVCC），DBT Star College，Rahara，West Bengal，印度西孟加拉邦，印度西孟加拉邦，由PSC PSC进行了几项考试。 西孟加拉邦的政府PSC几个选拔委员会的专家。 学术社会的生活成员of ARS科学家筛查和评估委员会hon'ble副局长集团（园艺），ICAR，ICAR，GOI，GOI的农业科学家招聘委员会（ASRB）的GOI，印度研究中心（ICAR）研究中心。印度。 荣誉提名人。 副校长，印度WB卡利亚尼大学，为植物学，微生物学和生物技术教授选拔委员会，植物学，微生物学和生物技术与分子生物0logy。 副校长，北方·克里希·维萨拉亚亚（北方国家农业大学），印度西孟加拉邦库希贝哈尔（Coochbehar），用于选择植物病理学教师的CAS（职业发展计划）的植物病理学教师（职业发展计划）。 纳加兰大学副校长，Dimapur，用于选择CAS植物病理学和促进教师的助理和副教授。 西孟加拉邦公务员制度（执行）考试（农业），主要公共服务委员会（PSC），政府。 西孟加拉邦的外部成员，机构生物安全委员会（IBSC），拉马克里希纳任务Vivekananda百年纪念学院（RMVCC），DBT Star College，Rahara，West Bengal，印度西孟加拉邦，印度西孟加拉邦，由PSC PSC进行了几项考试。 西孟加拉邦的政府PSC几个选拔委员会的专家。 学术社会的生活成员印度。荣誉提名人。副校长，印度WB卡利亚尼大学，为植物学，微生物学和生物技术教授选拔委员会，植物学，微生物学和生物技术与分子生物0logy。 副校长，北方·克里希·维萨拉亚亚（北方国家农业大学），印度西孟加拉邦库希贝哈尔（Coochbehar），用于选择植物病理学教师的CAS（职业发展计划）的植物病理学教师（职业发展计划）。 纳加兰大学副校长，Dimapur，用于选择CAS植物病理学和促进教师的助理和副教授。 西孟加拉邦公务员制度（执行）考试（农业），主要公共服务委员会（PSC），政府。 西孟加拉邦的外部成员，机构生物安全委员会（IBSC），拉马克里希纳任务Vivekananda百年纪念学院（RMVCC），DBT Star College，Rahara，West Bengal，印度西孟加拉邦，印度西孟加拉邦，由PSC PSC进行了几项考试。 西孟加拉邦的政府PSC几个选拔委员会的专家。 学术社会的生活成员副校长，印度WB卡利亚尼大学，为植物学，微生物学和生物技术教授选拔委员会，植物学，微生物学和生物技术与分子生物0logy。副校长，北方·克里希·维萨拉亚亚（北方国家农业大学），印度西孟加拉邦库希贝哈尔（Coochbehar），用于选择植物病理学教师的CAS（职业发展计划）的植物病理学教师（职业发展计划）。纳加兰大学副校长，Dimapur，用于选择CAS植物病理学和促进教师的助理和副教授。西孟加拉邦公务员制度（执行）考试（农业），主要公共服务委员会（PSC），政府。外部成员，机构生物安全委员会（IBSC），拉马克里希纳任务Vivekananda百年纪念学院（RMVCC），DBT Star College，Rahara，West Bengal，印度西孟加拉邦，印度西孟加拉邦，由PSC PSC进行了几项考试。政府PSC几个选拔委员会的专家。学术社会的生活成员成员，项目审查委员会成员，印度政府Ayush局•印度政府DBT项目审查委员会成员16。