(i) 选择/评估多边金融机构财务官。(ii) 开发业务流程(从销售到发放以及发放后监控),明确界定多边金融机构财务官的职责。(iii) 建立一套全面的方法和程序(例如销售标准、信贷政策、借款人财务分析方法、信贷风险管理和监控等)。(iv) 决策模型以集中承保原则为基础。(v) 引入指标和关键绩效指标,评估所涉及销售渠道、员工和部门的效率。(vi) 开发或加强环境、社会和治理管理系统,包括环境、社会和治理管理系统实施能力建设,支持环境、社会和治理管理系统监控和报告。(vii) 为多边金融机构财务官引入环境、社会和治理框架。(viii) 软件基础设施审计和优化建议等。(ix) 建立可持续利用监测和分性别报告机制。
项目:加强国别计划制定和交付 专长:诊断方法以支持亚行印度尼西亚国别计划战略的制定 来源:国际/国家;类别独立;类型:技术援助顾问 任务目标/目的:亚洲开发银行(ADB)通过其针对印度尼西亚的国家伙伴关系战略(CPS),制定对印度尼西亚的支持战略。当前的2020-2024年国家伙伴关系战略旨在通过三条战略路径支持印度尼西亚更加强大地摆脱冠状病毒病(COVID-10)大流行:(i)改善福祉;(ii)加速经济复苏;(iii)增强抵御能力。国家伙伴关系战略还与政府的2020-2024年国家中期发展计划(RPJMN)保持一致。由于现行国别战略所涵盖的时间段即将结束,印尼驻地代表团 (IRM) 已开始为印尼编制下一个国别战略,涵盖 2025 年至 2029 年。工作范围:为支持亚行为印尼编制 2025 年至 2029 年国别战略,需要外部专家支持 IRM 团队进行诊断研究。专家将领导/支持编制 2020-2024 年国别战略绩效评估/贫困评估/部门和经济绩效/专题研究的分析工作。分析工作的结果将在亚行网站上公布。
1. 产出 1 的组成部分 1 和产出 3 相关的机构加强和能力建设活动将由 1 名国际采购专家和 1 名国内采购专家、1 名国际电子政府采购安全专家和 1 名国内合同管理专家执行。产出 1 的组成部分 2 和产出 3 相关的机构加强和能力建设活动将由 1 名国际保障专家和 6 名国内专家执行,这些专家的职责包括:环境保障;社会保障;机构发展;职业、健康和安全;以及法律。将聘请一名国内 IT 和电子政务专家与产出 1 顾问合作,进一步详细阐述为产出 2 聘请的 IT 公司的职责范围,支持 IT 公司的选择,承担产出 1 和 3 之间的技术协调。将聘请一名国内机构专家/技术援助协调员来领导产出 1 并协调产出 1、2 和 3。
2. 总体计划旨在 (i) 确保从 Sisian 到 Kajaran (SK) 的高质量公路连接,(ii) 支持亚美尼亚的经济和国家凝聚力 (iii) 解决往返该国仅有的两个开放边界之一的交通和物流效率低下的问题,(iv) 缓解新出现的地区差距,(v) 提供道路资产的可持续性和气候适应能力,以及 (vi) 扩大基础设施投资对该地区的经济效益。Sisian-Kajaran 公路计划预计耗资 12 亿美元,将分为 3 个部分:(i) 由亚行和欧洲投资银行资助的北部路段;(ii) 由法国政府资助的 8.6 公里隧道段;(iii) 由欧洲复兴开发银行 (EBRD) 和欧洲投资银行资助的南部路段。北部路段预计耗资 4 亿美元。本咨询服务职权范围仅与由亚行和欧洲投资银行资助的北部路段有关。
联合国人口基金是联合国性与生殖健康机构,致力于创造一个让每个怀孕都合乎意愿、每次分娩都安全、每个年轻人的潜力都得到充分发挥的世界。人口基金的战略目标是“实现全民性与生殖健康,实现生殖权利,降低孕产妇死亡率,以加快落实国际人口与发展会议行动纲领的议程,通过人口动态、人权和性别平等改善妇女和青少年的生活”。为实现这一目标,人口基金致力于实现三个具有变革性和以人为本的成果:(i) 消除可预防的孕产妇死亡;(ii) 消除未满足的计划生育需求;(iii) 消除基于性别的暴力和有害习俗,包括女性生殖器切割和童婚、早婚和强迫婚姻。这些变革性成果有助于实现可持续发展目标 (SDG),特别是良好的健康和福祉(目标 3)、实现性别平等和增强妇女和女童的权能(目标 5)、减少国家内部和国家之间的不平等(目标 10)以及和平、正义与强大机构(目标 16)。根据 2030 年可持续发展议程的愿景,人口基金方案和项目均在“不让任何人掉队”(LNOB)的原则下设计和实施,这是 2030 年可持续发展议程及其可持续发展目标 (SDG) 的核心变革承诺。方案评估将根据《人口基金如何设计和开展国家方案评估手册》(人口基金评估手册)进行,该手册可在 https://www.unfpa.org/EvaluationHandbook 上查阅。评估的主要受众和主要预期用户是:(i) 人口基金坦桑尼亚国家办事处 (CO); (ii) 坦桑尼亚致力于提高妇女和女童权利、特别是残疾妇女和女童权利的各部委、部门和机构;(iii) 联合国人口基金坦桑尼亚办事处的执行伙伴;(iv) 参与 CLHY 方案干预措施的权利持有者以及代表他们的组织(特别是妇女、青少年和青年以及残疾人)。评估结果也将引起更广泛利益相关者的兴趣,包括当地民间社会组织 (CSO) 和国际非政府组织 (NGO)。评估结果将通过可接受的传统和数字通信渠道酌情传播。评估将由联合国人口基金坦桑尼亚办事处的评估经理管理,并在整个评估过程中得到东部和南部非洲区域办事处 (ESARO) 区域监测和评估 (M&E) 顾问的指导和支持,并与评估参考小组 (ERG) 协商。独立评估员将根据本职权范围 (ToR) 进行评估并准备评估报告。
发布建议书征求书(RFP)前删除 1. 本文件构成利比里亚政府(GOL)提供咨询服务的标准建议书征求书(SRFP)。它可与《公共采购和特许权法》(PPCA)第 70 和 71 节中描述的不同选择方法以及国际公认的选择顾问的方法一起使用,包括基于质量和成本的选择(QCBS)、基于质量的选择(QBS)、固定预算下的选择(FBS)、最低成本选择(LCS)、基于顾问资质的选择(CQS)和单一来源选择(SSS)。 2. 对于在公共采购和特许权委员会(PPCC)不时修订的阈值内的合同,必须使用此 SRFP。 3. 此 SRFP 包括两种标准合同形式:一种用于基于时间的任务,另一种用于总价任务。这两份合同的序言表明了它们最适合用于哪些情况。本 SRFP 还包括 PPAC 门槛中规定的合同样本,PPCC 会不时对其进行修改,这些样本可用于按时间或一次性付款的小型合同。4. RFP 包括标准邀请函、标准顾问指示、职权范围和标准合同格式。标准顾问指示和标准合同一般条款在任何情况下均不得修改。但是,采购实体可以修改数据表和特殊合同条款以适应 RFP 的范围。
本标准招标书 (SRFP) 是采购政策部门为选择基于时间的合同顾问而编写的,以世界银行 2008 年 12 月的 SRFP 范本为基础,并于 2010 年 5 月进行了修订。本招标书将用于咨询服务。本文件假设在招标过程之前未发布任何意向书,并且公共实体已根据自己的知识和信息列出了潜在咨询公司的候选名单。公职人员会注意到,本文件是为价值不超过 500 万纳米比亚元的一次性付款小任务而编写的。在某些情况下,如果公共实体认为任务相当简单,并且此处包含的简明合同形式足以满足其目的,则本文件可用于价值略高的任务。希望就本文件提交意见或建议或获取有关纳米比亚采购的更多信息的人士,请联系:
职权范围 A. 背景和项目概述 1. 印度农业和农民福利部国家竹子代表团已申请亚行对东北地区竹子价值链发展项目的财政援助。 拟议项目将产生以下影响:(i)振兴印度欠发达的竹产业;(ii)通过提高生产力和国内原材料对工业的适用性,减少对进口竹子和竹制品的依赖;(iii)增加初级生产者的收入。 2. 成果和产出。该项目将产生以下成果:在印度东北部发展包容性和可持续的竹子价值链。成果将通过三项产出实现: 成果 1:加强社区竹子资源利用和管理; 成果 2:改善竹子价值链基础设施和服务提供; 成果 3:加强机构能力、政策和战略。 3. 实施安排。对于后续项目,执行机构将是农业和农民福利部(MOAFW)。主要实施机构是印度国家竹林代表团 (NBM),阿萨姆邦、曼尼普尔邦、梅加拉亚邦、米佐拉姆邦、那加兰邦和特里普拉邦的竹林代表团 (SBM)。对于技术援助,亚洲开发银行 (ADB) 部门组农业、食品、自然资源和农村发展部门办公室新兴领域团队将与印度常驻代表团密切合作,并与后续项目的执行和实施机构协调。B. 咨询服务范围
(i) 领导会议/网络研讨会/讲习班的规划、实施和会后活动的协调工作;(ii) 监督会议/网络研讨会/讲习班工具包、情况介绍、发言人简介、会议营销材料等的准备工作;(iii) 支持相关合同谈判,并对承包商和供应商,特别是会议活动组织者进行质量控制和监督;(iv) 支持 SERD 学院的发展,包括对新员工进行内部培训和能力建设、对政府对口部门进行外部知识共享和培训/能力建设;(v) 在部门内和其他利益相关方之间获取、推广和分享 SERD 产生的知识;(vi) 向发展中成员国和其他目标受众推销 SERD 产生的知识;以及(vii) 促进与私营部门和政府对口部门建立联系,包括知识共享和业务发展。5. 知识管理专家(国内,12 人月)。专家将协助设计、组织、规划、协调和实施东南亚发展研讨会 (SEADS) 年度会前和会后活动。负责此项工作的专家应拥有传播学、工商管理、国际关系或任何相关专业的学位