PCC社区健康中心(PCC)领导层首先设想了PCC Austin家庭健康中心时,他们看到了一栋建筑物,表现出对所服务人员的承诺和关怀。PCC奥斯汀家庭健康中心为芝加哥奥斯汀社区服务不足的社区成员提供医疗服务。奥斯丁的居民是低收入的低收入,大多数是有色人种,这在历史上受到工业污染的过度曝光。领导层决定PCC奥斯汀家庭健康中心将有所不同,从一开始就被地热限制,从而限制了其排放。
经济正义与权利行动联盟的领导层必须与世界分享其全球加速计划发展所依赖的概念架构。领导层明白,要解决照护经济现状对性别平等造成的重大障碍,需要付出巨大努力。因此,尽管我们认识到这份照护经济蓝图不会涵盖实现重大、不可逆转的积极变化所需的一切,但本文件中概述的分析和建议的解决方案被认为对于在世界各国和地区解锁照护经济解决方案至关重要,在这些国家和地区,照护和家政工作推动着经济成功和福祉。
支持地方卫生部门,以加强社区领导层的合作,以通过解决健康和改善健康的社会决定因素来加强心血管疾病的预防工作。
建模为政策和工作与生活的改善提供信息 海军药物筛选实验室 - 大湖区 (NDSL-GL) 领导层希望不断提高效率、避免错误并提高实验室标本接收部分的吞吐量。标本量大和筛选过程时间长导致 NDSL-GL 领导层寻求替代方案以减少加班并改善工作与生活的平衡。我们分析了在药物筛选过程中从线性 (1D) 条形码转换为二维 (2D) 条形码以进行样本识别的效果。我们还比较了替代工作时间表的工作效率,特别是标准的 8 小时、每周 5 天与 10 小时、每周 4 天。模拟结果表明,实施 2D 条形码系统可能会显著提高标本的吞吐量,这得到了证实,并减少了加班的需求。模型结果显示生产率没有下降,或略有提高,这让 NDSL-GL 领导层有信心引入替代工作时间表。模型结果还用于制定替代工作时间表的政策,根据他们的气候调查结果,“工作与生活的平衡度大大提高。” 了解更多信息:www.med.navy.mil/Navy-Marine-Corps-Public-Health-Center/Population-Health/Health-Analysis/
1. 为潜在的计算机和数据科学学院制定初步战略计划。2. 向大学领导层提交一份建议,建议是否继续设立新的计算机和数据科学学院,并根据战略计划的要素做出决定。3. 如果大学领导层决定继续设立一所学院,则完成战略计划的制定。2022 年 4 月 14 日,联合主席 Bill Cresko 和 Hal Sadofsky 开始与 Judy Kanavle 和 Gretchen Drew 合作,制定计算机和数据科学学院的广阔愿景(见附录 2)。该初步愿景是整个委员会流程的起点,该流程始于 2022 年夏季,一直持续到 2022 年秋季末。2022 年 10 月初,在制定了雄心勃勃的愿景、使命、目标和原则后,在利益相关者的意见和促进讨论的指导下,委员会一致投票建议大学继续创建计算机和数据科学学院,以实现委员会制定的愿景、使命、目标和原则。大学领导层,包括代理教务长 Janet Woodruff-Borden 和艺术与科学学院院长 Chris Poulsen,批准了该建议。在领导层批准后,委员会继续制定一套战略和两年目标。本报告代表了委员会工作的成果,包括最终的 SCDS 第 1 阶段 - 战略计划(如下),以及全套目标、战略和会议材料的链接(见附录 3-6)。本报告中提出的战略计划旨在为下一阶段的工作提供建议——这一实施工作将由艺术与科学学院牵头。委员会希望委员会制定的雄心勃勃的愿景、使命、目标、战略和宗旨能够在塑造未来学院方面发挥重要作用。
德勤美国领导层探索 T-Hub 的创新,深入探讨 T-Hub 初创企业生态系统中培育的创新解决方案,以打造最前沿的