OD团队成功的基石之一是建立领导者的创建和实施。建立一个学习社区”策略。该倡议旨在在组织各个层面上发展领导能力,同时培养联系学习者并支持他们成长和转变的文化。该策略包括一套全面的计划和资源以及社区建设的工作,以确保员工设备齐全和连接,以应对不断发展的景观的挑战。
1。通过政策,过程和结构有意地专注于包容性,公平性和访问权限,增加了对我们多样化的学生,教职员工,教职员工和受托人的支持。2。继续多样化课程和课外活动,并增加与跨住宅和非住宅校园以及本科生和本科生和本科生的多样性,公平和包容的机会。3。为学生,教职员工增强了包容性领导能力的各个级别的专业发展机会。4。继续加强和制度化共享的最佳实践
在不影响上述条件的情况下,以下条件可视为理想条件:1. 在知名组织中具有教学、研究、工业和/或专业经验。2. 已发表的作品,如研究论文、已申请/已获得的专利、书籍和/或技术报告。3. 指导研究生/研究生的项目工作/论文或指导工业研发项目的经验。4. 在规划和组织学术、研究、工业和/或专业活动方面表现出领导能力。
我们正在寻找一位充满活力的战略和创业型领导者加入我们的高级管理团队,担任休闲和文化助理总监。您应该拥有一流的服务交付、建立和维持合作伙伴关系、完成任务、高级领导能力(包括与高级政治家合作以及推动服务内部和整个组织内的重大变革)的良好记录。拥有休闲、体育、文化(尤其是公共部门)的背景将是一种优势。
美国心脏病学会 (ACC) (2018)。领导能力:担任 ACC 的领导者。取自 https://www.acc.org/about-acc/leadership/leadership-compe tencies 美国研究机构 (2019)。2019 年全国基于高等教育能力的调查结果。取自 https://www.air.org/project/nation-survey-posts secondary-compe tency-based-educa tion。Anderson, L. 和 Krathwohl, D. (2001)。学习、教学和评估的分类法:布鲁姆教育目标分类法修订版(完整版)。纽约,纽约州:朗文。国际航空认证委员会 (2017)。关于 AABI。摘自 http://www.aabi.aero/about-aabi/ Ben-Nun, L. (2014)。非语言沟通技巧。以色列贝尔谢巴:BN 出版公司。 Bloom, B., & Krathwohl, D. (1956)。教育目标分类:教育目标分类(第 1 版)。纽约,NY:Longmans, Green。 波音 (2018)。商业市场展望:2018-2037。摘自 https://www.boeing.com/comme rcial/ marke t/comme rcial-market- outlo ok/ Bolden, R., & Gosling, J. (2006)。领导能力:是时候改变风格了?领导力,2(2),147-163。https://doi。 org/10.1177/17427 15006 062932 Brannick, M., Prince, C., & Salas, E. (2005). 基于 PC 的系统能否增强驾驶舱内的团队合作?国际航空心理学杂志,15 (2),173–187。https://doi.org/10.1207/s1532 7108i jap15 02_4 巴西飞行员
简介:该研究探讨了变革型领导对医疗保健环境中患者生活质量成果的影响。具有鼓舞人心和激励员工的特征的变革性领导力被认为会积极影响患者的护理和满意度。方法:采用了定量研究设计,涉及来自各种临床环境的200名医疗保健专业人员的样本。参与者完成了经过验证的问卷调查,以衡量其领导风格和患者的生活质量。使用回归分析对数据进行分析,以确定变革型领导与患者结果之间的关系。结果:调查结果表明,变革型领导实践与增强患者生活质量之间存在显着的正相关。证明具有变革性领导能力的医疗保健专业人员报告了患者的患者满意度和改善的健康指标。具体来说,诸如个性化考虑和励志动机之类的组成部分与更好的患者体验密切相关。结论:研究得出的结论是,变革型领导在增强医疗保健环境中的患者生活质量方面起着至关重要的作用。通过促进支持和激励的环境,变革型领导者可以提高患者护理标准和满意度。这些结果表明,医疗组织应鼓励员工之间的变革性领导能力发展,以优化患者的成果和整体组织绩效。
