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科学领导者Harris Academy Wimbledon
我们正在寻找一位勤奋，顽强而充满活力的科学领导者，以加入Harris Academy Wimbledon，在这一兴奋之中。科学的领导者将是一位经验丰富的专家，持有QTS（或同等学历）和相关的本科学位，您将有能力从KS3到KS5进行教学。我们正在寻找具有良好的沟通能力，具有良好的技能，不仅是学校社区，而且是更广泛的社区。
ClearPath启动保守气候领导力计划
ABOUT CLEARPATH ClearPath's mission is to develop and advance policies that accelerate innovations to reduce and remove global energy emissions.为了促进该任务，我们开发了有关清洁能源和工业创新的尖端政策解决方案。An entrepreneurial, strategic nonprofit, ClearPath (501(c)(3)) collaborates with public and private sector stakeholders on innovations in nuclear energy, carbon capture, hydropower, natural gas, geothermal, energy storage, and heavy industry to enable private-sector deployment of critical technologies.在clearpath.org上了解更多信息。在Twitter上关注我们：@clearpathaction
全球南方领导者如何设计能够创新的AI法规
2025年2月Bridget Boakye Soumya Singh Graham Drake Harriet Coombs Laura Britton Britton Rachel Adams Felipe Medon Medon Ray Eitel-Porter-Porter-Porter-PorterJakobMökander
Brian Drake 是国防情报局未来能力与创新办公室的人工智能主管。他领导该机构的人工智能研究和开发投资组合。作为一名分析师，他领导多个团队应对来自国家和非国家行为者的威胁，涉及技术、反情报和禁毒等主题。他曾担任德勤咨询公司的经理和托夫勒联合公司的管理顾问，专门为商业和政府客户提供战略规划、业务发展、合作咨询、技术和创新服务。他还曾担任系统规划和分析公司的军事平台和政策分析师以及 DynCorp 公司的核武器计划分析师。他拥有默瑟大学的文学士学位和乔治城大学的硕士学位。除了官方职责外，他还是国防情报纪念基金会的总裁兼首席执行官；该基金会是为阵亡国防情报官员的子女设立的奖学金基金。
Brian Drake 是国防情报局未来能力与创新办公室的人工智能主任。他领导该机构的人工智能研究和开发投资组合。作为一名分析师，他领导多个团队应对来自国家和非国家行为者的威胁，涉及技术、反情报和禁毒主题。他曾担任德勤咨询公司的经理和托夫勒联合公司的管理顾问，专门为商业和政府客户提供战略规划、业务发展、合作咨询、技术和创新服务。他还曾担任系统规划和分析公司的军事平台和政策分析师以及 DynCorp 的核武器计划分析师。他拥有默瑟大学的文学学士学位和乔治城大学的硕士学位。除了他的官方职责外，他还是国防情报纪念基金会的总裁兼首席执行官；为阵亡国防情报官员的子女设立的奖学金基金。
领导力 - 海军研究办公室
当今的美国海军和美国海军陆战队是世界上最好的海上服务机构，这在很大程度上要归功于 ONR 对无数项目的耐心、有针对性和专业管理，这些项目产生的技术几乎应用于舰队和部队的每一架飞机、舰船、潜艇、陆地车辆和服务器。更广泛地说，ONR 对海洋及其与空中、海岸和太空的交汇的关注产生了深远的影响——并催生了大量创新，这些创新不仅造福于服务机构，也造福于整个社会。20 世纪 40 年代和 50 年代的旋风计划创建了第一个实时计算系统，它是船舶、飞机和无人驾驶车辆监控系统（以及每辆现代汽车甚至许多家庭的监控系统）的核心组件。由于 ONR 对天气预报技术的投资，气象学家对影响军舰和民用飞机的预报变得越来越准确。 ONR 支持氮化镓（一种非天然化合物）生产的基础研究，这使得这种材料被应用于最新一代高功率军用电子设备和雷达，以及消费电子产品中的每一款现代 LED 显示屏。此外，作为我们使命的核心，ONR 研究已带来一系列突破性的国防能力，使我们的水兵和海军陆战队员能够完成任务并安全回家。
G7领导人公报
我们，七国集团 (G7) 领导人，于 2022 年 6 月 26 日至 28 日在埃尔毛举行会议，此时正值全球社会迈向公平世界的关键时刻。作为遵守法治的开放民主国家，我们受共同价值观的驱动，并受对基于规则的多边秩序和普遍人权的承诺的约束。正如我们在支持乌克兰的声明中所述，我们团结一致，支持乌克兰政府和人民为和平、繁荣和民主的未来而斗争，我们将继续对普京总统政权发动的无理侵略乌克兰的战争施加严重和直接的经济代价，同时加大努力应对其对地区和全球的不利和有害影响，包括着眼于帮助确保全球能源和粮食安全以及稳定经济复苏。在世界面临分裂威胁的时刻，我们将共同承担责任，与世界各地的合作伙伴一道努力寻找解决紧迫的全球挑战的方案，例如应对气候变化、确保公正过渡、应对当前和未来的大流行病以及实现性别平等。
人工智能时代的领导力
摘要 技术进步正在以极快的速度发展，尤其是人工智能 (AI)，这导致商业对自动化和机器人技术的兴趣激增。“技术现在正将我们带入一个神奇的时代，”Alphabet（谷歌）董事长埃里克施密特在 2017 年 1 月引用道。在第四次工业革命的推动下，许多行业使用机器人技术来执行广泛的任务，而人工智能现在能够在越来越多的应用中协助做出复杂的决策。人工智能的概念意味着提高效率和增强一致性的潜力。使用模拟人工神经元和算法，人工智能系统正逐渐被许多行业采用，因为它们的性能优于人类系统。然而，据许多研究人员称，人工智能的使用增加导致人力劳动成比例减少，同时在组织内的不同层面造成差距。因此，适应这种进化转变并管理人类与机器人或 huros 0F 1 劳动力之间的转型平衡已成为当今领导层面临的日益严峻的挑战。本文概述了管理领导者在其组织中采用人工智能技术时必须面对的主要挑战。通过定性研究，我们确定了向人工智能时代管理转型的关键关注领域。关键词 领导力；人工智能；管理；治理；数字化转型；工业 4.0。简介 根据人工智能之父约翰·麦卡锡 (John McCarthy) 的说法，人工智能是“制造智能机器，特别是智能计算机程序的科学和工程”。 (Childs，2011)。人工智能是计算机系统的发展，它可以执行反映人类智能的任务，这种智能源于“计算机可以思考吗？”的想法。它指的是具有表现出智能和执行人类认知功能能力的机器。尽管 McCarthy 有这样的解释，但目前还没有对人工智能达成一致的具体标准定义；由于人类智能无法完全理解，因此很难定义人工智能 (Nilsson，2009)。它是计算机科学的一个分支，其目标是使计算机、计算机控制的机器人或软件具有智能思考能力，类似于人类的智能和思维方法。
高级领导者的战略管理：...
分配角色和责任........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... resources for implementation ..................................55 Manage the change process ...............................................58 Evaluate results ..................................................................60 Share lessons learned;通过开放和频繁的沟通确认成功..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 61