过去的一年,在达娜·波特(Dana Porter)的强大领导下,董事会一直在造成好处!我们向现状挑战,以推动会员参与度并提高社会的价值和影响。我们还刷新了Asabe的品牌标识,创建并实施了战略计划委员会,并浏览了一条途径,以实现我们前两个战略计划的成功:AMAA和CBSI。去年的成就为本年度设定了一个高标准,我们已经为挑战做好了准备!以我们创造的“善良的破坏”为基础,我很高兴启动2024-2025活动:领先未来!这项运动的基础是在我们的社会中建立一种未来的文化,在这种文化中,我们的私人,行动和资源专注于为我们的成员提供长期价值。在2024 Aim的主题演讲中,詹恩·多纳休(Jenn Donahue)解释了在团队内建立信任的重要性,以及当我们拥有积极的关系时,我们如何实现似乎不可能的目标。我们的合作应激发创新。与这组工程师相比,有哪种赌注如何发展新的想法?我们的长期目标以及实现这些目标所需的策略是我们成功的路线图。领导未来将是我们的车辆。,我们必须继续增强AMAA和CBSI的增长和影响。这两个战略启动提供了我们最大的增长,外部影响和会员参与的机会。
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