1 Aniti, Lori 和 Smith, Susanna。2023 年 10 月 30 日。加州的太阳能和风能发电量削减正在增加。美国能源信息署。https://www.eia.gov/todayinenergy/detail.php?id=60822 2 Gill, Liz、Gutierrez, Aleecia 和 Weeks, Terra。2021 年。2021 年 SB 100 联合机构报告,在加州实现 100% 清洁电力:初步评估。加州能源委员会。https://www.en- ergy.ca.gov/publications/2021/2021-sb-100-joint-agency-report-achieving-100-percent-clean-electricity 3 加州能源委员会。2023 年 10 月 24 日。加州能源存储实现前所未有的增长,这是该州清洁能源转型的关键组成部分。https://www.energy.ca.gov/news/2023-10/california-sees- impossible-growth-energy-storage-key-component-states-clean
简介 评估马耳他的数字化格局、表现和进展对于确定实现 2030 年数字十年目标所需的未来行动至关重要。数字化已成为马耳他社会和经济结构中不可或缺的组成部分,为政府、企业和社会提供了大量解决方案,并为经济增长奠定了坚实基础。马耳他的数字化转型一直保持上升趋势,符合 2030 年数字十年政策计划 (DDPP) 第 4 条提出的基本要点 - 数字技能、基础设施(包括连通性)、企业数字化和数字公共服务。马耳他前几年在数字经济和社会指数 (DESI) 中的强劲排名以及各项国家战略均将数字化作为转型的驱动力,从而实现更美好的社会和繁荣的经济,这都证明了这一点。这实际上是马耳他国家战略(Malta Diġitali)的愿景,它为马耳他向更加数字化的社会和经济转型奠定了基础——从而提供更好的公共服务、更高效的企业,以及能够利用数字化带来的巨大机遇的公民。对于 DDPP 2030 第 4 条中列出的每个基本点,下文都考虑了马耳他国家的现状、资源、比较优势或长处、最新发展和挑战。 1.1 数字技能 数字技能仍然至关重要,以确保马耳他公民能够使用现有的数字基础设施,从而为全面实现数字十年目标做出贡献。近年来,已经实施了多项举措,以激励个人获得至少基本的数字技能,直接参考 DDPP 的第一个 KPI,DDPP 的第二个 KPI 关于 ICT 就业水平也是如此。虽然马耳他 2022 年拥有基本数字技能的人口比例仍高于欧盟水平,为 61%,而欧盟平均水平为 54% 1 ,但短缺和技能差距仍然存在。尽管马耳他就业人员中 ICT 专家和毕业生的比例略高于欧盟平均水平,为 4.8%(2022 年)(而欧盟平均水平为 4.6%),但与所需需求相比,ICT 专家和毕业生的供应仍然很低。马耳他的《2022-2025 年国家电子技能战略》部分解决了数字技能缺乏的问题,该战略提供了一个框架,用于评估现有举措和引入新举措,以促进基本和基本以上数字技能和工具,从而增加就业机会。
在过去的十年中,马耳他的卫生支出实际上以欧盟的最高速度增长。在2010 - 11年度,马耳他目前的健康支出的平均年增长率为5.4%;到2018 - 19年度,这已经上升至14.7%(在2019 - 20年降至7.6%)。 尽管如此,人均健康支出在2020年为3 055欧元,低于当年欧盟3 719欧元的平均水平(图8)。 在响应于1920年的大流行中,马耳他的健康总支出增加到2020年的GDP的10.7%(从2019年的9.1%增加),但这仍然略低于GDP的欧盟平均值的10.9%。 2020年的公共卫生资金份额为67%,而欧盟平均水平为81%。 大多数私人支出都是针对健康支出的形式,该支出在2020年为30%是欧盟最大的。在2010 - 11年度,马耳他目前的健康支出的平均年增长率为5.4%;到2018 - 19年度,这已经上升至14.7%(在2019 - 20年降至7.6%)。尽管如此,人均健康支出在2020年为3 055欧元,低于当年欧盟3 719欧元的平均水平(图8)。在响应于1920年的大流行中,马耳他的健康总支出增加到2020年的GDP的10.7%(从2019年的9.1%增加),但这仍然略低于GDP的欧盟平均值的10.9%。2020年的公共卫生资金份额为67%,而欧盟平均水平为81%。大多数私人支出都是针对健康支出的形式,该支出在2020年为30%是欧盟最大的。
作为一名对生物多样性管理和保护感兴趣的科学家,并负责促进渔业和水产养殖部门的更健康,更可持续的实践,这是我深深地充满热情的事情。本文档使我们能够铺平一条清晰的路径;一种促进有机增长,我们的生物多样性的保存以及我们社会在所有阶层的福祉。马耳他的有机食品行动计划旨在优先考虑公民的福祉,保护自然资源并支持韧性和蓬勃发展的经济。我很荣幸能成为这一重要倡议的一部分,并有信心该计划将是在马耳他建立更可持续和有机食品系统的重要一步。水产养殖中有机习俗的发展和促进是我渴望在未来7年中看到的一个领域。为此,我们的政府致力于与私营部门和研究组织一起在该领域进行研究,创新和能力建设。为此,我们很高兴确认马耳他的多年国家水产养殖计划包括明确的参考,以最大程度地提出采用本地相关的有机习俗的努力,并进一步探索有机水产养殖的好处。这将通过通过EMFAF计划资助的项目在实践中得到证实,该计划将采用可持续和清洁的研究实践。我也很高兴地报告,即将到来的水产养殖战略将与马耳他动作计划的有机食品计划的目标保持一致,并补充我们促进有机水产养殖的努力。该战略将利用欧盟委员会一级通过的所有相关概念,准则和政策指示。
2023年对马耳他的预防行动计划的更新是在欧盟及其成员国遇到前所未有的能源危机的时候。俄罗斯在乌克兰的侵略加剧了局势。许多欧盟国家经历了俄罗斯供应供应的中断。在许多天然气管道上的气体流动,例如Yamal或Nordstream,完全停止了,俄罗斯气体进口到欧盟的份额已从危机前的大约40%下降到大约9%。因此,许多成员国触发了“预警”或“警报”危机水平,该危机与2017/1938的供应法规(EU)相符。欧洲天然气的可用性持续减少对能源价格产生了负面影响,并有助于整个联盟(包括马耳他)的通货膨胀。
由于能源系统的特点和地理上的孤立,马耳他在充分实现法规目标以及在紧急情况下向其他成员国提供支持方面受到限制。马耳他的天然气使用仅限于其主要的燃气发电厂,这些发电厂依靠海运船舶进口液化天然气 (LNG),并储存在位于德利马拉现有发电厂附近的浮动储存装置 (FSU) 中。液化天然气在附近的再气化设施中进行处理。由于马耳他没有天然气分销网络或其他天然气终端用户,并且该国缺乏与全欧洲天然气网络或任何第三国网络的连接,因此无法为欧洲减少天然气需求的努力做出重大贡献。理事会法规 (EU) 2022/1369 第 15 条规定,某些成员国(未与另一个成员国的天然气互联系统直接互联)不能为其他成员国的利益释放大量管道天然气。
首先,我们很高兴看到政府承诺加快向可再生能源 (RES) 过渡的步伐,并制定了到 2050 年实现气候中和的宏伟目标。马耳他是欧盟可再生能源份额最低的国家之一,因此迫切需要加大努力,减少对化石燃料的依赖,提高能源安全。这一增强的雄心将如何转化为目前正在更新的低碳发展战略 (LCDS) 和国家能源与气候计划 (NECP) 中 2030 年、2040 年和 2050 年的新目标?考虑到 LCDS 的可再生能源目标在 2050 年仅占总能源需求的 21%,政府如何定义气候中和,以及如何实现这一目标?在政策文件 (第 1.13 点) 的后面,它表示该政策与 LCDS 和 NECP 完全一致。这如何转化为增强的雄心?
马耳他群岛的土地面积仅为 316 平方公里,人口不超过 50 万,是世界上最小的国家之一。纵观马耳他的历史,它一直是地中海帝国或王国的一部分,直到查理五世将这些岛屿交给罗马天主教骑士团圣约翰骑士团,之后马耳他进行了 268 年的不间断统治(1530-1798 年)。骑士团投入大量资金修建岛屿防御工事,影响了许多建筑和城市的建筑风格。然而,在此过程中,马耳他落后于文艺复兴和启蒙运动时期革命性知识分子的发展。1798 年,拿破仑结束了骑士团在马耳他的统治,但两年后他的军队被驱逐,随后该岛被割让给英国殖民统治,又统治了 164 年(1800-1964 年)。天主教会的霸道影响力掩盖了政治声音的缺乏和马耳他身份的斗争,给任何新生的马耳他知识分子运动留下了重大印记。
马耳他群岛的土地面积仅为 316 平方公里,人口不超过 50 万,是世界上最小的国家之一。纵观马耳他的历史,它一直是地中海帝国或王国的一部分,直到查理五世将这些岛屿交给罗马天主教骑士团圣约翰骑士团,之后马耳他进行了 268 年的不间断统治(1530-1798 年)。骑士团投入大量资金修建岛屿防御工事,影响了许多建筑和城市的建筑风格。然而,在此过程中,马耳他落后于文艺复兴和启蒙运动时期革命性知识分子的发展。1798 年,拿破仑结束了骑士团在马耳他的统治,但两年后他的军队被驱逐,随后该岛被割让给英国殖民统治,又统治了 164 年(1800-1964 年)。天主教会的霸道影响力掩盖了政治声音的缺乏和马耳他身份的斗争,给任何新生的马耳他知识分子运动留下了重大印记。
执行摘要 马耳他民航安全报告概述了 2022 年马耳他民航安全数据,并与 2018-2021 年期间的类似数据进行了比较。本报告的内容和分析基于从马耳他交通运输民航局 (TM-CAD) 事件报告系统中提取的数据,并符合法规 (EU) 376/2014 的要求。此外,本报告还提供了马耳他国家航空安全计划中提到的民航局 (CAD) 行动的现状。继 2020 年航空运营减少之后,2021 年为该行业带来了一线希望。这导致了到 2022 年的明显稳步增长。这意味着航空业肯定会达到该行业习惯的数字,随着利益相关者对增长的信心,他们的运营不可避免地会发生一些变化。随着运营变化,新的风险也随之出现,因此运营商和组织尽可能预先防范与其运营相关的风险非常重要。安全风险评估是安全运营的初步警示,也是发展的基础。随着商业定期航班的增加、商务航空部门的强劲发展以及当地通用航空活动的繁忙,CAD 评估了 5,800 多份报告。约有 5,400 份报告被归类为 MOR。由于每个事件可能会有多个报告作为后续行动和/或结案和/或提交提交