a.这封欢迎信旨在帮助新生进行报告和入职处理。收到这封欢迎信后,请完整阅读其内容。您需要回复高级小组组长和 MP ALC 课程负责人 1SG Sullivan 以确认收到。请务必仔细阅读陆军职业追踪器 (ACT) Fort Leonard Wood NCOA 社区页面中 MP ALC 选项卡上提供的所有信息。ACT 页面包含重要信息,例如入职处理所需的报告说明和行政文件。在 ACT 页面上,您还可以找到 MP ALC 装箱单和个人学生评估计划 (ISAP)。请在抵达前查看这些文件。所有学生都必须知道他们的陆军知识在线 (AKO) 用户名。这通常与您的国防部企业电子邮件地址不同。
2 专业论坛 2 斯特赖克旅的作战方式以及 SBCT 在军和师编队中的部署 中校(退役)Bill Koziar 6 快速而平坦的战斗:在中队及以下使用“安全但非机密加密”网络进行 C2 迈克尔·R·尼尔森少校和 Pete Erickson 中校 9 步兵对领导力的反思 杰夫·法默中校 14 评估:作战过程中最困难的部分 迈克尔·A·汉密尔顿中校 18 对步兵技术员的必要性 一级士官长 Christian H. Nooney 19 空降机械化突袭:俄罗斯概念 Lester W. Grau 博士和 Charles K. Bartles 25 描述俄罗斯步兵的突破和清除技术 Lester W. Grau 博士和 Charles K. Bartles 博士 30 释放火力和怒火:TOS-1A 在俄乌战争中的影响 Jorge L. Rivero
____________________________________________________________________________________ 2.YYYY/MM/DD(您 SRB 上的 BASD 日期) 服务部门/MOS _______________________________________ ______________________________________ 3.海外任务和战斗服务(即科威特、德国、夏威夷) ______________________________________________________________________________________ 4.退休时服务年限: ________________________________________ 5.列出奖项(MSM 2d 奖项、ARCOM、AAM 4 th 奖项;不要在 AAM 下方列出奖项)不包括退休奖项) _________________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________________ 6.职务(无缩写……请拼写出来) __________________________________________________________________________________________ 7.完整的单位名称,包括指挥部和/或师和工作地点(不要使用缩写 HHB… 拼写总部和总部旅) ______________________________________________________________________________________ 8.退休奖励类型(您的奖励必须在您申请参加仪式之前提交并通过您的指挥系统处理) ______________________________________________________________________________________ 9.1SG 或更高级别的直接联系人员的姓名/电话号码,以了解您的奖励状态。______________________________________________________________________________________________
最佳资格如下: SSG :成功担任营(或同等级别)S1 高级 HR 中士 18-24 个月,并且成功执行 MOS 增强任务 12 个月,具有 MQ 评级和高度数值排名。 SFC :成功担任营/旅 S1 高级 HR 中士 18-24 个月,现任或前任 NCO 军衔(评估表明为 SSG 或以上),并且成功执行 MOS 增强任务 12 个月,具有 MQ 评级和高度数值排名。 MSG :成功担任旅 S1 SR HR SGT 18-24 个月,现任军衔,并且成功执行 1SG 12 个月,或执行 MOS 增强任务 12 个月,具有 MQ 评级和高度数值排名 CSM/SGM :担任师 G1 SGM;陆军服务组件司令部 G-1 18-24 个月;军团级 G1 军士长;营/旅 CSM,具有 MQ 等级和高度数字排名
SSG:ALC 小组组长(SGL)、讲师/作家、AIT 排长、招聘人员、教练长、行业培训(TWI)、特别任务单位(SMU)、联合、跨机构、政府间和多国(JIIM)、高级分析师、高级开发人员、高级操作员 SFC:SLC SGL、人力资源司令部(HRC)士兵任务 NCO/专业发展 NCO(PDNCO)、职业管理 NCO、讲师/作家、兼职教师、AIT 排长、教练长、招聘人员、行业培训(TWI)、特别任务单位(SMU)、联合、跨机构、政府间和多国(JIIM)、高级分析师、高级开发人员、高级操作员、团队 NCOIC MSG:高级职业管理 NCO、行业培训(TWI)、特别任务单位(SMU)、联合、跨机构、政府间和多国(JIIM)、兼职教师、高级讲师/作家、陆军网络学院 (ACI) 课程经理、一级上士、支队中士、作战中士
2 丛林作战 2 简介 MG Joseph A. Ryan 4 JOTC 在丛林环境中训练士兵战斗的关键作用 CPT Mac Lalor 7 丛林是中立的:丛林学校的四名律师 COL Chris Martin、MAJ Will Rothstein、MAJ Nick Allen 和 CPT Cody Waagner 10 丛林中的火力支援 COL Joseph Katz、MAJ Ryan Yamauchi、1LT David J. Block 和 1LT Ruvi Sirmans 15 IBCT 分布式指挥和控制:我指挥的地方不是我控制的地方 COL Graham R. White、MAJ Justin E. James 和 MAJ Richard Eaton 20 丛林医学课程为严酷的 LTC Brandon 提供培训Grooms、Kaitlin Harper 博士 (MAJ)、Kyle Mogensen 上士和 Waylon K. Wren 上士 24 在丛林环境中延长作战范围 Wells Rugeley 上士 28 闪电实验室:创新与实验 Jason Hinds 少校、Mahdi Al-Husseini 上士、Emiliano Concha-Toro 中尉和 Coral Marquez 中尉
SSG:无 SFC:AMEDD 招聘 NCO、助理作战 NCO、教义 NCO、指导顾问、讲师/作家、主培训师、作战 NCO、专业发展 NCO (G-1)、研究与整合 NCO、SORB 招聘人员、培训开发人员、培训管理、虚拟招聘人员、虚拟招聘站指挥官/EO 顾问/调查小组 NCO/联络 NCO/SARC NCO MSG:教职员工发展部 NCOIC/连长-1SG 课程讲师/作家、研究与整合 NCOIC、RRC 部门负责人、高级指导顾问、高级主培训师、高级作战 NCO、高级专业发展 NCO (G-1)、高级人事发展 NCO、培训管理 NCOIC/助理监察长(RA 和 AR)、平等机会顾问、调查小组 NCOIC、联络 NCOIC、SARC NCOIC CSM/SGM:BDE/BN 作战 SGM、CMF 79提议人 SGM、生产/分析部 SGM、招聘和保留学院 (RRC) 部门 SGM、USANAREC G-3 SGM/USANAMA 奖学金讲师、USANAREC 监察长 SGM、USANAMA 讲师、USANAREC 员工 SGM 职位
SSG:无 SFC:调查组 NCO/联络 NCO/SARC NCO/SHARP NCO/AMEDD 招聘 NCO、助理作战 NCO、条令 NCO、指导顾问、教员/作家、主教练、作战 NCO、专业发展 NCO (G-1)、研究与整合 NCO、SORB 招聘人员、培训开发人员、培训管理、虚拟招聘人员、虚拟招聘站指挥官 MSG:助理监察长(RA 和 AR)、平等机会顾问、调查组 NCOIC、联络 NCOIC、SARC NCOIC、SHARP NCOIC/教职员工发展部 NCOIC/连长-1SG 课程教员/作家、研究与整合 NCOIC、RRC 部门负责人、高级指导顾问、高级主教练、高级作战 NCO、高级专业发展 NCO (G-1)、高级人事发展 NCO、培训管理 NCOIC CSM/SGM:USAREC 监察长 SGM, USAREC 调查小组 SGM、USASMA 教员、USASMA 研究员教员、USASREC 参谋 SGM 职位/USASREC G-3 SGM、招聘和留任学院 (RRC) 部门 SGM、CMF 79 支持者 SGM、BDE/BN 行动 SGM
陆军特种作战情报:能力与准备,作者:Patrick Wempe 上校 陆军特种作战部队数据整合计划,作者:William D. Goss 先生和 James A. Gordon 先生 第 75 游骑兵团军事情报营:为多域战而现代化,作者:Paul A. Lushenko 少校 ATP 3-05.20,特种作战情报,作者:Brandon Bragg 上尉 摘自 ADRP 3-05,特种作战打击暴力极端组织高调袭击,作者:Adria K. Penatzer 中尉 侦察发现:重新定义陆军特种作战部队整合,作者:Orlando N. Craig 少校、William P. Hurt 上尉、Albert W. Oh 上尉和 Christopher B. Melendez 上士 问题、目标、影响、弱点和机会:不规则战争的关键情报考虑因素,作者:Marcus Canzoneri 先生、Richard Oakley 先生和 David Walther 先生托马斯·麦卡锡中校(已退休)撰写的《非常规战争情报支持》 布兰登·R·梅萨三等兵撰写的《陆军航空兵情报训练》 泰德·R·海格斯上士撰写的《美国陆军特种作战部队军事情报训练战略》
陆军特种作战情报:能力与准备,作者:Patrick Wempe 上校 陆军特种作战部队数据整合计划,作者:William D. Goss 先生和 James A. Gordon 先生 第 75 游骑兵团军事情报营:为多域战而现代化,作者:Paul A. Lushenko 少校 ATP 3-05.20,特种作战情报,作者:Brandon Bragg 上尉 摘自 ADRP 3-05,特种作战打击暴力极端组织高调袭击,作者:Adria K. Penatzer 中尉 侦察发现:重新定义陆军特种作战部队整合,作者:Orlando N. Craig 少校、William P. Hurt 上尉、Albert W. Oh 上士和 Christopher B. Melendez 上士 问题、目标、影响、弱点和机会:不规则战争的关键情报考虑,作者:Marcus Canzoneri 先生、Richard Oakley 先生和 David Walther 先生《非常规战争》由 LTC Thomas J. McCarthy(已退休)撰写 《陆军航空兵情报训练》由 CW3 Brandon R. Mesa 撰写 《美国陆军特种作战部队军事情报训练战略》由 MSG Thad R. Heiges 撰写
