Subject : Strengthening Support for Adolescents and Young Adults in ACF Programs ______________________________________________________________________________ Dear ACF Partner: ACF continually strives to improve our programs by reducing barriers and increasing equitable access to services and supports for all people we serve.年轻人1在访问某些计划时面临独特的障碍,通常是因为尽管需求和发展的重要差异,但计划还是试图以与老年人相同的方式来访问和服务。这封信强调了青年的独特发展阶段,并提出了将最佳实践纳入更好为年轻人提供服务的计划的资源。ACF计划在全国范围内嵌入到全国范围内,这些社区以正宗和青年为中心的年轻人将青年与多种服务联系起来,以解决许多福祉领域。通过这些方法和共享信息,ACF的目标是继续并改善我们如何将年轻人与可以支持其成功之路的关键服务联系起来。青少年和年轻的成人发展,如美国国家科学,工程学和医学学院在2019年的2019年出版物中所述,“青春期的承诺:为所有青年实现机会”,青春期或年轻成年 - 通常在12-25岁之间 - 年龄在12-25岁之间 - 是快速和重要的身体,认知,认知,心理,心理和情绪化的时期。大脑区域内部和之间的连接变得更强大,更有效,未使用的连接被修剪。这标志着一个可塑性的时期,使青少年的大脑适应性和对环境需求的反应。这也意味着青春期的大脑既不简单地“高级”儿童大脑,也不是“不成熟”的成人大脑,而是专门定制的,以满足生活阶段的需求。这个关键的发展时期为青年探索,成长和学习时提供了惊人的机会。我们现在知道,这个重要的生活阶段要求青年人拥有脚手架和支持,包括增强机会的环境,缺乏这种支持会产生持久的影响。此脚手架包括稳定
逐节分析未指定的小型军事建设 (UMMC) 是指项目成本低于美国法典第 10 篇第 2805 节规定的门槛的军事建设,国防部 (DoD) 可在无需获得大型项目所需的国会单独项目授权的情况下进行此类建设。然而,由于劳动力、材料、设备成本以及受气候和地震活动等因素影响的设计要求存在差异,因此不同地点的建设成本可能存在很大差异。为了解决这个问题,国会通过 2018 财年的 NDAA 修订了第 2805 节,要求国防部根据地点调整美国境内及特定美国领土内地点的 UMMC 门槛,从而将这些地点的 UMMC 权力效用规范化,对于任何给定项目,最高金额不得超过 10,000,000 美元。该提案将这些基于位置的 UMMC 门槛调整扩展到美国以外的地区,并将该条款的当前截止日期从 2022 年延长至 2024 年。为了调整项目成本门槛,国防部采用了每年制定和发布的建设成本指数(称为区域成本因素,或 ACF),目的是将全国平均历史设施成本调整到特定位置。国防部为其全球几乎所有永久地点制定和发布了 ACF,因此该提案不需要生成额外的 ACF。相反,国防部只需以一致的方式将所有 ACF 应用于全球 UMMC 项目,并充分发挥 UMMC 当局的预期优势,支持全球所有地点的任务要求——目前只有美国和一些地区才能享受这一优势。
3 月 4 日,NASA 格伦和机构高层领导及嘉宾在该机构新的航空航天通信设施 (ACF) 的施工现场举行了动工仪式。随后,他们与中心员工一起在 MIC 礼堂庆祝了这一活动。格伦设施、测试和制造总监 Joel Kearns 博士主持了庆祝活动。中心主任 Marla Pérez-Davis 博士、NASA 战略基础设施办公室助理局长 Calvin Williams 和格伦通信和智能系统部负责人 Dawn Emerson 也参加了仪式。活动包括一块大型签名板,上面是新建筑的艺术效果图,供员工签名,还有刘易斯乐团的音乐表演。“我们正在庆祝 ACF 的建设,这是格伦的
陆军医疗部采购 1.陆军医疗部采购描述 a. AMEDD 采购官员负责研究、开发、测试、采购、装备和维护 AMEDD,以便在照顾我们的士兵和家人的同时保持战备状态和保存战斗力。医疗采购的功能包括整合技术解决方案以应对快速变化的环境,并确保我们的 AMEDD 拥有最高质量的产品和能力 - 确保陆军医学成为国家首屈一指的远征和全球一体化医疗力量。医疗采购官员能够领导团队和组织将概念、能力差距和要求转化为物资解决方案,并解决相关的条令、组织、培训、物资、领导和教育、人员、设施和政策 (DOTMLPF-P) 问题。b.医疗采购 8X SI 适用于所有担任“8x”职位的 AMEDD 军官。拥有 8X SI 的军官受过教育并具有研究、开发、采购、部署、测试和评估以及通过进行研发和/或利用有机或商业技术以及能力来维持物资的职能经验,以满足陆军当前和未来的任务要求。此外,他们还受过教育并具有进行/管理研究、开发、测试和评估 (RDT&E) 或部署和维持医疗能力或物资的经验。RDT&E 通过利用有机国防部实验室、学术合作伙伴和/或商业合作伙伴来完成,以提供作战能力以满足当前和未来的任务要求。2.采购培训和认证 a.采购官员可以在国防部采购职业领域 (ACF S) 的五个领域接受培训、经验和认证:项目管理 (ACF A);合同 (ACF C);科学技术管理 (ACF I);信息技术 (ACF R);以及测试与评估 (ACF T)。b.认证 – 医疗采购官员专业发展的基础是获得一个或多个 ACF 的国防采购劳动力改进法案 (DAWIA) 认证所需的经验、教育和培训。被分配到 8X 职位的官员需要根据法规和国防部指令/指示获得专业认证。每个采购职位都分配有认证级别,对于军事职位,认证级别分配如下:CPT(最低 I 级);MAJ(最低 II 级);LTC/COL(III 级)。不同级别的认证建立在每个级别获得的采购技能/能力之上,包括教育、培训(机构)和根据既定标准获得的经验。有关当前认证要求的信息可在国防采购大学 (DAU) 目录中找到,网址为 http://icatalog.dau.mil/onlinecatalog/CareerLvl.aspx。c. 识别和职业管理 - 军官在首次分配到 8X 编码职位时被确定为拥有 8X SI。对于 MAJ/O-4 或以下级别的职位,军官有 24 个月的时间来获得该特定角色所需的 DAWIA 认证。所有 LTC/O-5 及以上级别的职位都是关键采购职位 (CAP)。为了填补 CAP 职位,军官必须拥有二级 DAWIA 认证并成为采购团成员。永久授予 8X SI 需经 HRC 与卫生局长的医疗采购顾问协商批准。在军官的 ORB 上标注 8X 有助于进一步完善分配流程,指定可与陆军需求相匹配的资格和专业技能。为了保留 8X SI 作为校级军官,个人必须从进入采购队伍之日起每两年获得 80 个持续学习积分 (CLP)。d. 专业/自我发展要求。用于跟踪和维护自我发展要求的工具是个人发展计划 (IDP)。IDP 是警官与其评估员之间签订的一份为期五年的活文件,其中概述了警官在当前任务期间将完成的具体目标和培训。各级警官每两年必须完成 80 个持续学习点 (CLP),以保持其熟练程度和专业发展。
是具有少于100 nm的晶体尺寸的多孔纳米材料,具有独特的外表面反应性2)用于修复苯的活化碳纤维(ACF)。(ACF)如何在生物修复过程中工作?活化的碳,也称为活性炭,是一种通常用于过滤水和空气中污染物的碳的形式,以及许多其他用途。已处理(激活)具有小的低体积孔,增加了可用于吸附的表面积(吸附为:固体保持气体或液体或溶质的分子作为薄膜,而与吸收不相同的过程,这是一种吸收或吸收的过程或吸收的过程,或者是由另一个吸收的过程。或化学反应。3)用于修复氯化乙烷的双金属纳米颗粒(PD/Fe纳米颗粒)。pd是钯,化学元件具有铂金的最低密度和最低的熔融。4)用于修复重金属离子的纳米晶TiO2。
表1包含成人模型中每个因素的系数,包括年龄性因素,分层条件类别(HCCS),附属成本因素(ACF),相互作用的HCC计数因素,HCC施加招生持续时间(EDFS),RXCS和RXC-HCC相互作用。表2包含儿童模型中每个因素的系数,包括年龄性因素,HCC,相互作用的HCC计数因子和ACF。表3列出了导致适用于成人和儿童模型的相互作用的HCC计数的HCCS。表4包含婴儿模型中每个因素的系数。表5和6分别包含婴儿模型的成熟度和严重性类别中包含的HCC。表7包含2026年最终收益年HHS风险调整模型的R平方统计数据。
•提供者未能及时报告其从史密斯街10号到史密斯街10号的地址•供应商没有回应重新验证请求•DMEPOS供应商没有报告管理员工的删除的删除•医生没有及时报告其练习地点的ZIP代码的更改,以示例供应商•在医疗保健计划中,临时的供应商临时临时诊断一个临时的临时诊断,临时临时诊断了一个临时的临时诊断,该组织的临时临时限制了一个变化,该组织的临时限制了一个变化,该公司的变化是变化的。未能遵守供应商标准,但是可以通过在这些示例中提交ACF来达到合规性,提供者未能遵守报告,重新验证或供应商标准要求,但可以通过提交ACF恢复合规性。这些仅仅是例子,并且在许多情况下可以适用。
陆军医疗部采购 1. 陆军医疗部采购描述 a. AMEDD 采购官员负责研究、开发、测试、采购、装备和维护 AMEDD,以便在照顾我们的士兵和家人的同时保持战备状态和保存战斗力。医疗采购的功能包括整合技术解决方案以应对快速变化的环境,并确保我们的 AMEDD 拥有最高质量的产品和能力——确保陆军医学成为国家首屈一指的远征和全球一体化医疗力量。医疗采购官员能够领导团队和组织将概念、能力差距和要求转化为物资解决方案,并解决相关的条令、组织、培训、物资、领导和教育、人员、设施和政策 (DOTMLPF-P) 问题。 b. 医疗采购 8X SI 适用于所有担任“8x”职位的 AMEDD 官员。拥有 8X SI 的军官受过良好教育并具有研究、开发、采购、部署、测试和评估以及维持物资方面的经验,通过进行研发和/或利用有机或商业技术以及能力来满足陆军当前和未来的任务要求此外,他们还受过良好教育并具有进行/管理研究、开发、测试和评估 (RDT&E) 或部署和维持医疗能力或物资方面的经验。RDT&E 通过利用国防部有机实验室、学术合作伙伴和/或商业合作伙伴来完成,以提供作战能力,满足当前和未来的任务要求。 2. 采购培训和认证 a. 采购官员可以接受国防部采购职业领域 (ACF S) 中的五个领域的培训、经验和认证:项目管理 (ACF A);合同 (ACF C);科学技术管理 (ACF I);信息技术 (ACF R);和测试与评估 (ACF T)。b.认证 – 医疗采购官员专业发展的基础是获得一个或多个 ACF 的《国防采购劳动力改进法案》(DAWIA) 认证所需的经验、教育和培训。被分配到 8X 职位的官员必须根据法规和国防部指令/指示获得专业认证。认证级别分配给每个采购职位,对于军事职位,分配如下:CPT(最低为 I 级);MAJ(最低为 II 级);LTC/COL(III 级)。不同级别的认证建立在每个级别获得的采购技能/能力之上,包括教育、培训(机构)和根据既定标准获得的经验。有关当前认证要求的信息可以在国防采购大学 (DAU) 目录中找到,网址为 http://icatalog.dau。mil/onlinecatalog/CareerLvl.aspx。c. 身份识别和职业管理 — 军官在首次被分配到 8X 编码职位时被确定为拥有 8X SI。对于 MAJ/O-4 或以下级别的职位,军官有 24 个月的时间来获得该特定角色所需的 DAWIA 认证。所有 LTC/O-5 及以上级别的职位都是关键收购职位 (CAP)。为了填补 CAP 职位,军官必须拥有二级 DAWIA 认证并成为收购团成员。8X SI 的永久授予由 HRC 与卫生局长的医疗收购顾问协商批准。在军官的 ORB 上标注 8X 有助于进一步完善分配过程,指定可以与陆军需求相匹配的资格和专业技能。为了保留 8X SI 作为校级军官,个人必须从进入采购队伍之日起每两年获得 80 个持续学习点 (CLP)。d. 专业/自我发展要求。用于跟踪和维护自我发展要求的工具是个人发展计划 (IDP)。IDP 是军官与其评估员之间的一份五年动态文件,概述了军官在当前任务期间将完成的具体目标和培训。各级军官都必须每两年完成 80 个持续学习点 (CLP),以保持其熟练程度和专业发展。各级人员每两年须完成 80 个持续学习点(CLP),以保持其熟练程度和专业发展。各级人员每两年须完成 80 个持续学习点(CLP),以保持其熟练程度和专业发展。
ACF 是为 LCD 显示器行业开发的一种技术,用于将驱动器连接到每个像素行。该行业的下一步是 µLED,它们单独驱动,尺寸可以小到 15x15µm 2。Medipix 和 CLIC 一直在与行业合作伙伴合作,以使该流程适应像素传感器 • 成本低,不涉及光刻 • 可以使用适中的设备在内部完成支柱 (ENIG) 的晶圆处理
前缀BCBS计划前缀BCBS计划BCBS BCBS计划A2T Blue Cross WA直径A9P蓝色十字直径ACF ACF蓝色十字AK直径AEY蓝色十字AK直径AKL蓝色十字/admin wa直径wa直径蓝色十字avl蓝色十字直径avv蓝色十字awb蓝色十字直径awj蓝色十字wa直径ayk蓝色十字ays ays ays blue cross wa diameth wa diame直径BGS蓝色十字wa直径BJE蓝色十字直径BKD蓝色十字wa直径bkh蓝色十字wa直径blue blue blue cross wa直径bsr蓝十字直径 AK BTG 蓝十字直径 WA BVE 蓝十字直径 WA BZB 蓝十字直径 WA C2E 蓝十字直径 WA C3D 蓝十字直径 WA C4A 蓝十字直径 WA