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陆军采购程序 - AcqNotes
第六部分 科学技术成熟、示范和过渡信息，第 19 页 科学技术简介 • 1-15，第 19 页 陆军科学技术总体规划 • 1-16，第 20 页 科学技术愿景 • 1-17，第 20 页 科学技术战略 • 1-18，第 20 页 陆军科学技术顾问组；陆军科学技术工作组；以及陆军科学技术工作组委员会 • 1-19，第 20 页 科学技术程序 • 1-20，第 22 页 小型企业创新研究和小型企业技术转让计划 • 1-21，第 27 页 研究中对人类和动物的使用 • 1-22，第 29 页 技术成熟度和过渡 • 1-23，第 29 页 国际合作计划 • 1-24，第 30 页 技术信息文件 • 1-25，第 30 页
陆军医疗部采购
陆军医疗部采购 1.陆军医疗部采购描述 a. AMEDD 采购官员负责研究、开发、测试、采购、装备和维护 AMEDD，以便在照顾我们的士兵和家人的同时保持战备状态和保存战斗力。医疗采购的功能包括整合技术解决方案以应对快速变化的环境，并确保我们的 AMEDD 拥有最高质量的产品和能力 - 确保陆军医学成为国家首屈一指的远征和全球一体化医疗力量。医疗采购官员能够领导团队和组织将概念、能力差距和要求转化为物资解决方案，并解决相关的条令、组织、培训、物资、领导和教育、人员、设施和政策 (DOTMLPF-P) 问题。b.医疗采购 8X SI 适用于所有担任“8x”职位的 AMEDD 军官。拥有 8X SI 的军官受过教育并具有研究、开发、采购、部署、测试和评估以及通过进行研发和/或利用有机或商业技术以及能力来维持物资的职能经验，以满足陆军当前和未来的任务要求。此外，他们还受过教育并具有进行/管理研究、开发、测试和评估 (RDT&E) 或部署和维持医疗能力或物资的经验。RDT&E 通过利用有机国防部实验室、学术合作伙伴和/或商业合作伙伴来完成，以提供作战能力以满足当前和未来的任务要求。2.采购培训和认证 a.采购官员可以在国防部采购职业领域 (ACF S) 的五个领域接受培训、经验和认证：项目管理 (ACF A)；合同 (ACF C)；科学技术管理 (ACF I)；信息技术 (ACF R)；以及测试与评估 (ACF T)。b.认证 – 医疗采购官员专业发展的基础是获得一个或多个 ACF 的国防采购劳动力改进法案 (DAWIA) 认证所需的经验、教育和培训。被分配到 8X 职位的官员需要根据法规和国防部指令/指示获得专业认证。每个采购职位都分配有认证级别，对于军事职位，认证级别分配如下：CPT（最低 I 级）；MAJ（最低 II 级）；LTC/COL（III 级）。不同级别的认证建立在每个级别获得的采购技能/能力之上，包括教育、培训（机构）和根据既定标准获得的经验。有关当前认证要求的信息可在国防采购大学 (DAU) 目录中找到，网址为 http://icatalog.dau.mil/onlinecatalog/CareerLvl.aspx。c. 识别和职业管理 - 军官在首次分配到 8X 编码职位时被确定为拥有 8X SI。对于 MAJ/O-4 或以下级别的职位，军官有 24 个月的时间来获得该特定角色所需的 DAWIA 认证。所有 LTC/O-5 及以上级别的职位都是关键采购职位 (CAP)。为了填补 CAP 职位，军官必须拥有二级 DAWIA 认证并成为采购团成员。永久授予 8X SI 需经 HRC 与卫生局长的医疗采购顾问协商批准。在军官的 ORB 上标注 8X 有助于进一步完善分配流程，指定可与陆军需求相匹配的资格和专业技能。为了保留 8X SI 作为校级军官，个人必须从进入采购队伍之日起每两年获得 80 个持续学习积分 (CLP)。d. 专业/自我发展要求。用于跟踪和维护自我发展要求的工具是个人发展计划 (IDP)。IDP 是警官与其评估员之间签订的一份为期五年的活文件，其中概述了警官在当前任务期间将完成的具体目标和培训。各级警官每两年必须完成 80 个持续学习点 (CLP)，以保持其熟练程度和专业发展。
国防部手册采购...
4.一般规定 ............................................................................................................................................. 20 4.1 适用性 ............................................................................................................................................. 20 4.1.1 目标受众 ............................................................................................................................................. 20 4.2 目标 ............................................................................................................................................. 21 4.2.1 指导 ............................................................................................................................................. 21 5.数据管理 (DM) 职责和责任................................................................................................................. 21 5.1 数据管理员.................................................................................................................................... 21 5.2 原则................................................................................................................................................... 21 5.3 培训................................................................................................................................................... 21 5.4 组件级别...................................................................................................................................... 21 5.5 问题...................................................................................................................................................... 22 5.6 框架...................................................................................................................................................... 22 5.6.1 DM 指导文件.................................................................................................................... 22 5.6.2 与指导文件的关系.................................................................................................................... 23 5.7 角色................................................................................................................................................... 24 5.8 在采集中使用规范和标准................................................................................................................ 24 5.8.1 背景................................................................................................................................... 24 5.8.2 政策................................................................................................................................ 24 5.8.3 实施................................................................................................................................ 25 5.8.3.1 非政府标准（NGS）................................................................................................. 25 5.8.3.2 NGS 的使用...................................................................................................................... 25 5.9 培训............................................................................................................................................. 25 6.
国防采办缩略词词汇表...
tions，以及国防部 (DoD) 和国防工业系统采购过程中常用的术语。它侧重于具有通用 DoD 应用的术语，但也包括一些服务特有的术语。它已进行广泛修订，以反映修订后的 5000 系列的发布以及规划、编程、预算和执行 (PPBE) 流程和联合能力集成和开发系统 (JCIDS) 的变化。