2017 财政年度国防授权法案和 2016 财政年度国防授权法案对国防采购系统和组织结构进行了全面改革。这些改革重组了国防部长办公室,特别是采购、技术和后勤副部长;将更多的项目管理权力交还给各军种;并创建了额外的采购途径。如果得到确认,其中许多改革将影响您作为军种采购主管的角色。 1. 您对这些重大改革有何理解? 这些法案中有相当多有价值的改革,如果得到确认,我将努力确保它们得到有效实施。我认为,与快速采购、模块化和原型设计、定义技术上可接受的最低价格的适当和有限使用、成本核算转向商业标准、扩大固定价格合同以及使用商业而非军事标准和产品相关的改革最有可能改善采购流程。 2. 您支持这些改革吗?是的,我支持这些改革。3. 如果得到确认,您对将负责实施的改革有何理解?其中许多改革都对国防部和服务采购流程进行了更改,如果得到确认,我将确保那些涉及陆军具体行动或变化的改革得到有效实施
我们在 2021 年 6 月报道称,国防部 (DOD) 计划投资超过 1.8 万亿美元来购买其最昂贵的新武器系统,例如飞机、舰船和卫星。这些系统越来越依赖软件来为作战人员提供所需的能力。与此同时,该部门正在向信息技术 (IT) 系统和能力投入数十亿美元。美国面临的威胁正在以越来越快的速度变化,国防部的适应和响应能力现在取决于其快速开发和部署软件到现场的能力。过去几年来,国防部努力使其武器和 IT 系统的软件开发方法现代化,例如实施法律要求或国防科学委员会和国防创新委员会最近研究建议的改革。然而,我们最近的工作发现,国防部在执行现代软件开发方法和快速向用户交付软件方面仍然面临挑战。1
美国空军部的采购专业人员必须适应人工智能/机器学习 (AI/ML) 将继续影响我们的国防生态系统。这些技术将改变我们开发和采购能力的方式。从我们的数据到我们的算法,再到我们的作战人员——我们必须负责任地应对技术的影响,包括我们采购、开发、实施和维持的方式。本指南是一个起点,是我们的采购专业人员在处理将影响每个项目办公室的技术时获得宝贵观点的机会。本文涵盖的主题和经验教训并不详尽,而是作为我们的采购专业人员的催化剂,旨在以健康和更全面的视角利用 AI/ML。AI 加速器已准备就绪,可帮助您和您的组织实现互联的 AI/ML 未来。让我们一起为我们的飞行员和卫士实现这项技术! TUCKER R. HAMILTON,美国空军上校,DAF/MIT 人工智能加速器主任
第 1 章 - 简介 海军部 (DON) 简化采购程序指南由海军陆战队采购条例补充 (NMCARS) 授权发布。NMCARS 5201.601-90 指定海军供应系统司令部 (NAVSUPSYSCOM) 为简化采购程序 (SAP) 的 DON 执行代理,定义见联邦采购条例 (FAR) 第 13 部分。简化采购程序指南的目的是在 DON 内提供一个通用流程,以促进遵守 DON 关于使用 SAP 的政策,以便:降低管理成本;为小型、弱势小型、女性所有、退伍军人所有、HUBZone 和伤残退伍军人所有的小型企业提供更多机会,以获得公平比例的政府合同;促进合同的效率和经济性;避免机构和承包商不必要的负担。本指南提供了一些可用工具的指导,以协助合同官员完成简化采购。本指南取代了 NAVSUPINST 4200.85D、海军部简化采购程序及其变更传送 1、2、3 和 4。本指南旨在作为参考和资源文件,为海军部合同人员提供简化采购的选项、最佳实践和程序。本指南并非旨在重申联邦采购条例 (FAR)、国防联邦采购条例补充 (DFARS)、NMCARS 或任何更高级别的指令、备忘录、指南等中已颁布的政策。FAR、DFARS、NMCARS 和更高级别的指导优先于本指南中提供的信息。通过电子邮件 navsuphqn72rpt@navy.mil 向 NAVSUP 提交变更建议。
1.2.3 SCDL 改进计划(SIP) .............................................................. B-32 1.2.3.1 SIP 第一阶段和第二阶段(SIP I 和 SIPII) .............................................. B-32 1.2.3.2 SCDL 改进计划 III(SIP III)......................................................... B-32 1.2.4 第 3 组 ............................................................................................. B-33 1.2.5 后期制作软件支持(PPSS)......................................................... B-33 1.2.6.承包方式................................................................................................ B-40 2.1 历史背景 ................................................................................................ B-40 2.2 当前采购计划 ................................................................................................ B-41 2.2.1 技术灵活性 ............................................................................................. B-41 2.2.2 FAR 豁免 ............................................................................................. B-41 2.2.3 范围数量定价 ............................................................................................. B-41 2.2.4 性能基准 ............................................................................................. B-42 2.2.5 第 1-3 组 P3I ............................................................................................. B-42 2.2.6 仓库级维护 ............................................................................................. B-43
本手册旨在作为“独立”参考。因此,我们在本节中提供了最少的正式参考。但是,在手册正文各节的末尾,我们提供了读者可以参考以扩展知识的其他信息来源。被确定为其他信息的规范、标准和手册列在国防部规范和标准索引 (DoDISS) 最新一期及其补充中,可从标准化文件订购处获得,地址为费城罗宾斯大道 700 号 4D 楼,宾夕法尼亚州 19111-5094。所引用的标准化文件 (SD) 也可通过此来源获得。所列法规和指令可通过国防采购手册获得。
采购专业人员应将本指南用作支持其管理职责的参考资料。作为“在线”资源,信息仅受用户兴趣或需求的限制。有些章节包含一般内容;它们提供单独的主题讨论,并描述将提高计划规划有效性的过程和考虑因素。有些章节可能提供有关将这些主题应用于采购框架的教程。根据主题,章节可能包含一般背景信息、教程讨论和/或每个里程碑决策和阶段的详细要求讨论。所有章节都包含满足国防部指令 5000.02 中的强制性要求的非强制性员工期望
E 类变更 --.-----.-----------”.- 第 11 类变更 +------------------------- ECPS 和配置管理 (W ---- 监控硬件设计和开发 +-------------------------.---------- SE 工程图和相关图纸 ------------------------- ------------- SE 术语 -----+-----.----$-.------------ 最终项目规范的准备 ---- 为开发和获取指定的 SE 关键接口建立政府/承包商联络程序 -----.--------<------------------------- 支持设备说明 (SEIS) ~-- 质量保证 (QA) 程序 ------------ 保修 -------------------------------- 测试和评估 (T&E) ----------------- 首件测试 (FAT) 计划 ------------- 技术评估 (TE(2iEVAL)------------ 验收测试和评估------------------------------------ 政府准备的 SERDS ----------------- 采办审查会议 ---------------- 确定会议要求 ----- 承包商准备会议 ------- 会议议程 ---------------------------- 采办审查会议产生的行动 --------------------------------- 订购 SE ------------------------------- 初始订单 ------------------------ --.--- 定价支持设备清单 (PSELS) 和修订 --------------------------------- SE/硬件和数据的交付 ---------- 交付时间表 ------------------------- 交付日期 ------------------------- 交付限制 ------------------------- 材料日期 --------------------- 成本报告 .-----------.-----.----------- DD 表格 1921 ---------------------------- ---- DO 表格 1921-1 ------------------------ --—- 综合日志支持 (ILS) -------- 订购 ILS 服务和数据 --------- 日志支持要求------------ IDS 组织和管理 ----------- IDS 经理 ------------+----._#----- -------- ILS 管理团队(ILSMT)会议 ------ ILSMT 会议议程 ---------------------- ILSMT mlnutes d----------------------------- ILSMT 行动 chlts ------------v----------- 物流工程进度报告 -----
统计、测试和国防采购:新方法和方法改进 / Michael L. Cohen、John E. Rolph 和 Duane L. Steffey 编辑;国家统计委员会、行为和社会科学与教育委员会、国家研究委员会国防系统测试和评估统计方法小组。p. cm。包括参考书目(第 )和索引。ISBN 0-309-06551-8(平装)1. 美国——武装部队——武器系统——测试——统计方法。I. Cohen、Michael L. II. Rolph、John E. III. Steffey、Duane L. IV. 国家研究委员会(美国)。行为和社会科学与教育委员会。国防系统测试和评估统计方法小组。 UF503 .S727 1998 358.4′1807′0973—ddc21 98-9065