CAADP 为捐助方提供了一种在国内应用这些原则的途径,特别是当这些国家制定了契约和国家农业和粮食安全计划,而多边全球农业和粮食安全计划开始向已经制定了坚实的 CAADP 国家农业和粮食安全计划的政府提供大笔赠款时,这些政府的建议源自国家农业和粮食安全计划,并提供了产生重大影响的可靠途径。捐助方的反应反过来又激励了大量国家遵循 CAADP 标准和流程。这些国家认识到,按照这些标准制定国家农业和粮食安全计划——以协商的方式、基于确凿的证据、进行现实的成本核算和同行评审——将吸引大量新的捐助方资金。然而,在其他遵循 CAADP 标准的国家,这种新的资金——超过全球农业和粮食安全计划——并没有到来,因为这一时期也恰逢捐助方开始将更多精力投入到更少的国家。
1982 年,司令部启动了 ATOS,以提供管理技术订单的自动化能力,估计其成本为 5 亿至 7 亿美元。 AIM 最初的目的不仅是帮助司令部从纸质技术订单修订方法转变为计算机化方法,而且还要实现技术订单管理(接收、存储和分发)的自动化。然而,由于开发问题和资金限制,司令部在第一阶段以 2900 万美元的成本完成后停止了 ATOS 的开发。原始 ATOS 项目中剩余的大部分技术订单管理目标于 1988 年转移到名为 AFIDMS 的新空军项目中。自 1987 年以来,司令部一直使用 A?DS 作为独立系统来修订技术订单,并计划一直这样做到 AFWMS 完成。司令部希望将部分 A?DS 系统(硬件和软件)纳入 AFIUMS。
