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2023 年 1 月简讯 - 海军学院计划
海军学院海上学院教育计划 (NCPACE) 为被分配到 2 型和 4 型 UIC 的海员提供与岸上值班人员相当的教育机会。NCPACE 计划中的所有课程均由美国教育部认可的学校提供；是独立的，不需要持续的互联网访问即可完成。海员在学期开始时完成一次性课程材料下载，并在学期结束时完成一次性课程作业上传。有关 TA 和 NCPACE 的更多信息，请访问 https://www.navycollege.navy.mil/sailors/tuition- assistance-ncpace.htm。
什么是 NESD？ - Navy.mil
NESD 是一个集中支持中心，每周 7 天、每天 24 小时为海上和岸上的海军人员用户（水手、海军陆战队员和平民）提供帮助。用户可以导航到数字工作场所 (DWP)，在目录中搜索知识文章来解决问题、访问聊天功能或直接提交工单；拨打支持热线；或发送电子邮件寻求技术支持。NESD 将最先进的信息技术 (IT) 和人工智能 (AI) 和机器学习 (ML) 功能与标准化流程相结合，为支持请求提供快速、高质量的解决方案。
P485 VOL I 简介-第 4 章（截至 091304 年）- USNA
NAVSUP P-485《海军补给程序》包含三卷。第一卷 - 海上补给、第二卷 - 补给附录和第三卷 - 岸上补给。除非另有说明，本手册中所有附录的引用均指第二卷中的附录。此外，第二卷中有一个涵盖所有三卷的词汇表。第三卷取代了 NAVSUP P-437（MILSTRIP/MILSTRAP 操作程序）。对第三卷的未来更改将纳入目前在 NAVSUP P-1 第二卷（岸上补给）中找到的程序。
FY-24 现役线社区简要免责声明
担任 CAPTAIN 之前的宝贵成就 • 担任指挥官（OP，然后是 OP-T，然后是 SM）表现优异 • OP-T CO 领导海上战术空中控制单位和训练中队的重要任务，受到高度重视。许多 OP-T CO 需要担任 CAPT，随后担任我们核动力航空母舰上的领导者，填补关键的 NAE O-6 职位 • SM CO 为作战任务提供至关重要的领导能力 • 在后指挥、航空特定社区（海上任务）和/或联合任务中具有公认的领导能力 • 在担任 CAPTAIN 之前，后指挥的研究生教育受到高度重视
Bluehalo和Kraken合作伙伴可以推进自主海事行动
Kraken在高批量的迅速发展和制造可扩展性的沿海平台方面拥有成功的记录。K3 Scout是一种低成本，低签名，高性能的自动多误差USV，用于使用商业和军事应用。K4 Manta是一个正在开发中的独特，创新的可扩展平台，它将在淹没秘密浸润，持续的斑点或游荡角色之前，在大距离内带来多个误解有效载荷。k5 kraken将是确定性的，高性能的沿海武装直升机，能够快速单独或精确地订婚，以防御沿海或漂浮的资产。
波斯湾的美国海军陆战队 90-91 3D 海军陆战队沙漠盾牌和沙漠风暴 PCN 19000314900_2 中的飞机机翼
1 月初，两个海军陆战队师和直接支援指挥部在基布里特周围部署，莫尔将军及其参谋人员在朱拜勒空军基地的新联队总部区域安顿下来。联合国安理会要求伊拉克撤出科威特的最后期限是 1 月 15 日，而这一期限很快就要到了。虽然在剩下的短暂时间内还需要敲定许多重要细节，但总体而言，第 3 海军陆战队已经准备好开始其空中战役部分。其固定翼飞机大队和 MACCS 已全面投入使用，并在深空和近距空中支援中进行了演练。两个具有长期影响的主要问题仍未解决，即维持第 3 海军陆战队航空军械库存和重新部署旋翼机部队。该联队在岸上的弹药库中储存了大约 15 天的弹药，以保证持续的出击率。** 面对可能更长时间的空中战役，摩尔将军试图建立足够的库存，以度过施瓦茨科普夫将军规定的 60 天。该地区和从美国出发的船只上有更多的军械可用，但令摩尔将军失望的是，作为负责战区所有海军军械的高级海军军官，美国海军中将斯坦利·R·阿瑟选择保留这大批备用军械库存，供 NavCent 和 MarCent 使用。摩尔将军多次向布默将军表达了对该计划有效性的担忧。'36 他担心亚瑟会决定珍惜这些资产，而不是在需要时将它们交给第三 MAW。
海军安全司令部 Anymouse 提交
漂浮。OPNAVINST 5100.19F 第 4 章第 4.a 段涉及个人船员的危险报告。鼓励所有船员向其直属上司口头报告不安全或不健康的情况。该上司将及时评估情况并采取适当的纠正措施。个人可以通过 NAVSAFECOM Anymouse 程序使用 OPNAV 3120/5 安全危害报告报告不安全或不健康的情况（表格可在线获取，网址为 https:// www.navalsafetycommand.navy.mil/Portals/29/Documents/OPN AV 3120-5.pdf）。报告可以手写，只需说明情况的性质及其位置。如果发起人希望不透露其姓名，则应在报告中说明。
COVID-19如何重塑企业战略的作用？
目前，企业正忙于应对危机以求生存，这是可以理解的，但绝不能让只顾生存的狭隘眼光主导战略决策。《哈佛商业评论》对过去三次经济衰退期间的企业表现进行了评估，提供了令人信服的证据，表明过度关注短期利益的企业会损害长期成功。事实上，在所研究的 4,700 家公司中，那些以最快、最深入的方式削减成本以解决眼前挑战的公司在经济复苏后超越竞争对手的可能性最低。1 这可能是由于多种原因造成的，例如未能留住长期人才需求或未能认识到可能需要几年才能看到回报的投资领域（例如数字能力）。
海军预防医学手册第 3 章...
第一部分 引言 3-1. 目的 a. 本章提供预防和治疗冷热应激伤害的指导。本章中包含的信息描述了评估冷热环境条件对岸上、海上和地面部队的影响所必需的物理和生理测量。本文件的目标读者是预防医学和护理可能受到冷热影响的人员的提供者。 b. 海军和海军陆战队健康保护司令部 (NAVMCFORHLTH- PRTCMD) 技术手册 NEHC-TM-OEM 6260.6A《热和冷应激伤害的预防和治疗》包含有关该主题的更详细信息。 3-2. 热应力和应变 a. 热应力是影响身体吸热或散热的多种因素的组合（环境、生理和衣物）。图 3-1 显示了身体如何向周围环境吸热或散热。环境生理学家使用术语“压力”来表示作用于生物系统的力或负荷，使用术语“应变”来表示由此导致的生物系统扭曲。热应力因素包括热、冷、湿度、辐射、空气流动和表面温度。热应变表现为特定的心血管、体温调节、呼吸、肾脏和内分泌反应。3-3. 角色和职责 a. 海上部队：遵循 OPNAVINST 5100.19F 中规定的指导。b. 岸上部队：遵守 OPNAVINST 5100.23H 和职业安全与健康管理局规定（如适用）。根据 MARADMIN 111/15，军官、参谋士官、士官和其他主管应确保海军陆战队、水手和文职人员熟悉热和冷应力伤害预防。