背景:尽管敏捷快速软件开发 (ARSD) 正在得到广泛的研究和应用,但管理质量要求 (QR) 仍然具有挑战性。由于 ARSD 流程会产生大量数据,因此测量已成为促进 QR 管理的一种策略。目标:本研究旨在通过 ARSD 中的指标调查与 QR 管理相关的文献,重点关注:文献计量学、QR 指标和质量管理中使用的质量相关指标。方法:研究设计包括研究问题的定义、选择标准和滚雪球搜索策略。结果:我们选择了 61 项主要研究(2001-2019 年)。尽管知识和标准很多,但关于 QR 测量并没有达成共识。术语各不相同,测量模型也各不相同。然而,看似不同的测量模型确实包含相似之处。结论:主要研究的工业相关性表明从业者需要改进质量测量。我们收集的措施和数据源可以作为从业者将质量测量纳入决策过程的起点。研究人员可以从确定的相似性中受益,开始构建质量测量的通用框架。此外,这可以帮助研究人员确定哪些质量方面需要更多关注,例如安全性和可用性,而这些方面的报告指标出奇地少。© 2021 作者。由 Elsevier Inc. 出版。这是一篇根据 CC BY-NC-ND 许可开放获取的文章( http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ )。
2022 年 10 月发布的《战地手册 (FM) 3-0》《作战》编纂了多域作战 (MDO),使其从作战概念发展成为战役和战术理论。它涵盖了陆军在竞争、危机和武装冲突(大规模作战行动或 LSCO)时期作为联合部队的一部分开展行动的当代方法。1 FM 3-0 解释说:“多域作战是联合兵种使用所有联合和陆军能力来创造和利用相对优势,从而实现目标、击败敌军并巩固联合部队指挥官的利益。”2 MDO 寻求通过首先实现跨多个域的效果融合来建立时间机会窗口。然后,敏捷编队利用这些机会,利用深度和作战耐力来取得成功。3
摘要 — 人工智能 (AI) 正迅速融入军事指挥和控制 (C2) 系统,成为许多国防部队的战略重点。人工智能的成功实施有望通过自动化实现 C2 敏捷性的重大飞跃。然而,我们需要对人工智能在可预见的未来能够实现的目标抱有现实的期望。本文将论证人工智能可能导致脆弱性陷阱,即将 C2 功能委托给人工智能可能会增加 C2 的脆弱性,从而导致灾难性的战略失败。这要求为 C2 中的人工智能建立新的框架以避免这种陷阱。我们认为,“反脆弱性”和敏捷性应该成为支持人工智能的 C2 系统的核心设计原则。这种二元性被称为敏捷、反脆弱、支持人工智能的指挥和控制 (A3IC2)。A3IC2 系统通过 C2 决策周期中反馈的过度补偿,不断提高其面对冲击和意外的能力。 A3IC2 系统不仅能够在复杂的作战环境中生存,还能在战争不可避免的冲击和波动中蓬勃发展。
背景:尽管敏捷快速软件开发 (ARSD) 正在得到广泛的研究和应用,但管理质量要求 (QR) 仍然具有挑战性。由于 ARSD 流程会产生大量数据,因此测量已成为促进 QR 管理的一种策略。目标:本研究旨在通过 ARSD 中的指标调查与 QR 管理相关的文献,重点关注:文献计量学、QR 指标和质量管理中使用的质量相关指标。方法:研究设计包括研究问题的定义、选择标准和滚雪球搜索策略。结果:我们选择了 61 项主要研究(2001-2019 年)。尽管知识和标准很多,但关于 QR 测量并没有达成共识。术语各不相同,测量模型也各不相同。然而,看似不同的测量模型确实包含相似之处。结论:主要研究的工业相关性表明从业者需要改进质量测量。我们收集的措施和数据源可以作为从业者将质量测量纳入决策过程的起点。研究人员可以从确定的相似性中受益,开始构建质量测量的通用框架。此外,这可以帮助研究人员确定哪些质量方面需要更多关注,例如安全性和可用性,而这些方面的报告指标出奇地少。© 2021 作者。由 Elsevier Inc. 出版。这是一篇根据 CC BY-NC-ND 许可开放获取的文章( http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ )。
为了实现任务式指挥及其规则,美国空军领导人必须将其作战视角拓展到执行空中任务命令之外。通过清晰地传达指挥官的意图,空军人员必须详细了解作战区域以及高级指挥官如何设想赢得战斗。必要的细节包括:敌情、友情、联合部队和空军部队的作战重点、作战的阶段和顺序、后勤和保障重点、授权和总体风险管理。这些细节包含在任务式命令 (MTO) 中,以标准的 5 段作战命令 (OPORD) 开头,以提供指挥官意图的快照。OPORD 传达了作战的目的、期望的最终状态、实施作战的方法以及可用于执行的资源。有了这种共同理解,下属领导者即使与上级失去联系,也可以做出符合指挥官意图的有效决策。如果正确实施,指挥官的意图应该能够协调下属部队的努力,并使战斗能够继续统一目标,直到收到更新的信息。
本报告总结了对国防部 (DOD) 数字孪生实践现状的评估和相关验证、确认和认证 (VV&A) 工作,以及在武器系统和部署部队中使用商业虚拟化技术的计划。该报告基于作战测试和评估主任办公室 (DOT&E) 对 DOT&E 监督下的项目和软件采购途径进行的调查。DOT&E 通过采访选定的项目办公室和 DOT&E 员工验证了调查数据。本报告是对众议院报告 117-118 的回应,以配合众议院军事委员会关于 H.R. 的报告。4350,公法 117-81 2022 财政年度国防授权法案。
– 2015 年 1 月市政厅 – 敏捷 SE 生命周期模型基础项目 – 2015 年 4 月网络研讨会 – 敏捷自组织安全 SE 的自然系统模式 – 2015 年 6 月网络研讨会 – 使用敏捷方法进行软件密集型项目的系统工程项目 – 工作组的敏捷协作知识开发,POC:Rick Dove – 应用敏捷 SE 的决策指南,POC:Ron Lyells – CAB 敏捷 SE 优先团队 IW/IS 研讨会协助,POC:Rick Dove – 系统峰会协作交流 ConOps,POC:Rick Dove – WSRC 2019 敏捷轨道论文评审(6 名 WG 成员)INCOSE 产品 – SE 手册第 9.9 节:敏捷系统工程 – 2015 年 7 月发布 – 敏捷系统工程生命周期模型基础,POC:Rick Dove 论文、小组、教程、研讨会 – 过去的论文:IS14 (3)、IS15 (4)、 IS16 (3)、SysCon17 (1)、IS17 (1)、IS18 (2)、IS19 (4) – 往期教程:IW15 (1)、IS15 (1) – 主持小组:IS15 (1) – 小组参与:IS13 (1)、IS16 (1) 合作 – CAB、Agile SE 优先团队、POC:Rick Dove – 医疗保健工作组、POC:Bill Schindel – NDIA Agile SE 工作组、POC:Larri Rosser – NDIA 持续迭代开发和收购工作组、POC:Larri Rosser – 系统安全工程工作组、POC:Rick Dove – 复杂系统工作组、POC:Larri Rosser – 系统科学工作组、POC:Rick Dove INSIGHT 出版物: – 2014 年第 2 季度,主题期刊:敏捷系统工程和敏捷系统工程 – 2015 年第 2 季度,文章:从业者关注可持续价值的系统工程交付 - 2016 年第二季度,主题期刊:敏捷安全 - 与敏捷 SE 工作组的联合项目 - 2017 年第三季度,文章:关于定义敏捷系统工程 - 2018 年第二季度,主题期刊:在非 INCOSE 会议上启用和实践敏捷系统工程轨道和论文 - 2014 年 10 月,NDIA SE 会议:领域独立敏捷 SE 生命周期模型项目 - 2015 年 1 月,ITEA 埃尔帕索会议:INCOSE 项目 - 敏捷 SE 生命周期模型基础 - 2015 年 6 月 16-19 日,ICCRTS 研讨会论文集,敏捷 C2 安全轨道(3 篇论文) - 2016 年 7 月 28 日,ISSS 全体会议演讲:启用和促进工程可持续性 - 2017 年 4 月 24 日,IEEE SysCon,魁北克蒙特利尔,ASELCM 案例研究罗克韦尔柯林斯奖: 2018 年持续表现
SSA 实施了一些适当的控制和实践来管理其敏捷软件开发项目。但是,我们发现该机构有机会改进其控制措施、实施额外控制措施并完善其敏捷方法的使用。SSA 为某些领域制定了灵活的敏捷开发指南,但它没有充分授权,其质量保证流程也没有强制执行某些关键的敏捷最佳实践。我们发现 SSA 没有遵循与计划工作交付有关的关键敏捷开发最佳实践的情况;系统要求、功能和特性的适当开发;敏捷开发团队的规模和组成;团队政策和其他基本实践的定义;经验教训;以人为本的设计实践;测试;同行评审。
Adaptigent 使组织能够释放其核心系统的潜力,从而实现企业级创新。该公司的产品以 Adaptive Integration Fabric 为主导,通过创建动态的无代码层帮助 IT 组织提供实时、业务就绪的结果,该层允许现代应用程序访问遗留系统中的全部数据宝库。它以 35 年以上的数字转型专业知识为基础,受到许多全球最大公司的信任,包括瑞士信贷、安盛、洛克希德马丁和卡特彼勒,以加速他们的 IT 现代化工作。
本研究研究了敏捷供应链战略(ASC)对约旦零售业中供应链绩效(SCP)的影响。该研究的重点是SCP的中介作用。数据是从约旦37家零售公司的高级和执行管理人员那里收集的。使用验证性因素分析和结构方程模型分析收集的数据,以评估所提出的模型。结果表明,SCP,特别是与供应商和客户关系的战略合作伙伴关系,是ASC策略和供应链绩效之间的调解人。该研究提供了从调查结果中得出的实用建议,以协助零售部门经理。这些发现有助于理解敏捷战略如何提高约旦零售业的供应链绩效。