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穆罕默德·阿里·海德尔
• 印度理工学院德里-阿布扎比分校研究与外部参与副院长，2023 年至今 • 印度理工学院 (IIT) 德里分校化学工程教授，2023 年至今 • 印度理工学院德里分校 Yardi 人工智能学院 (ScAI) 副教授，2022 年至今 • 慕尼黑工业大学催化研究中心亚历山大·冯·洪堡研究员，2023-34 • 印度理工学院德里分校化学工程副教授，2018-2023 年 • 印度理工学院德里分校化学工程助理教授，2013-2018 年 • 特拉华大学能源创新催化中心访问学者，2016-17 年 • 弗吉尼亚大学博士后研究员，2011-2013 年 • 弗吉尼亚大学亚洲语言项目 Shea 语言之家协调员，2012-2013 年 • 语言助理（印地语/乌尔都语），Shea弗吉尼亚大学语言学院，2008-2009
2023 年年度报告
增长风险 Aider 正在迅速增长，既有内生增长，也有收购增长。2023 年，公司新增了 205 名员工，不断有不熟悉公司质量程序和指南的新员工加入。因此，Aider 专注于通过以下方式吸纳新公司和新员工： • 进一步开发和改进收购流程的方法和文档 • 开发、改进和加强国家和地区质量组织 • 质量主管向董事会汇报，并确保董事会讨论中充分阐明质量工作 • 成立了一个跨职能项目团队，以确保入职的各个方面，包括实施质量程序 • 已投入大量资金进一步开发新员工培训计划，包括全国会议、书面程序、在线课程等。 • 任命一名个人导师，帮助所有新员工澄清问题
AIDER KONSERN 2023 年第四季度中期报告
这样的组织变革会带来很多影响。首先，在治理方面，Aider AS 的员工人数将超过 200 人，这意味着董事会的组成将发生变化，因为员工代表将被选举为董事会成员。其次，我们选择改变管理团队，减少团队人数，以提高快速执行的能力。此外，我们还改变了管理激励计划，以便能够在法律结构中消除“团队公司”。从 2024 年开始，“区域公司”中的少数股东将被取消，导致“Aider konsern AS”持有新“Aider AS”100% 的股份。这将使 Aider 的报告和财务数据更加透明。
高速旋转编织机的优化设计
对现有旋转编织机的评估得出结论，所有旋转编织机的性能都受到其所采用的一个或多个概念的限制。没有一种设计能够优化旋转编织概念的一个或两个以上的方面。通过确保旋转编织概念的所有主要领域都得到一致优化，可以提高整体机器性能。设计优化分为两个部分。——第一部分是线材（产品）行为的理论和实验研究。这允许设计一种引导线材的“棒”机制，以补充线材控制标准。外部线材的控制是旋转编织机性能的基础。