近年来,APRA 已建立其计划的基础要素,以转变治理、风险文化、薪酬和问责 (GCRA) 实践。一项核心原则是 2021 年发布的审慎标准 CPS 511 薪酬,旨在确保金融机构的薪酬安排能够适当激励个人审慎管理他们负责的风险,并对不良风险结果承担后果。重要的是,这项工作还解决了皇家委员会对银行、养老金和金融服务业不当行为提出的一些相关建议。2021 年,APRA 还开始向选定金融机构的员工开展风险文化调查,以提供有关感知风险行为和风险管理结构有效性的见解。
Fiducian Portfolio Services Limited(Fiducian),Fiducian退休金服务(FSS)的受托人,指出了澳大利亚审慎监管局(APRA)的公告,于2024年7月15日。Fiducian承认APRA提出的问题在今年的养老金绩效测试之前解决了与数据有关的问题。由于在APRA表格中向APRA提交产品和性能相关的数据时,问题出现了。意识到这些错误后,Feducian将数据重新提交到APRA。fiducian确认,它始终努力遵守APRA要求并确保其流程强大,它在2024年5月与一家大型4审计和咨询公司聘用,以审查其端到端数据报告流程。预计将在未来几天获得此参与的最终报告。Feducian完全致力于满足该报告中的任何建议。最值得注意的是,我们确认报告的养殖基金绩效回报是准确的。我们的外部托管人每天都会计算养老金基金单位价格,并在绩效调查中公认的评级室报告了收益,并在Fiducian网站上发布。Feducian确认它将继续与APRA紧密合作,以最终确定任何补救措施项目
5就此审慎标准而言,“ RSE被许可人的业务运营”包括所有作为RSE被许可人的活动(包括其持有人的每个RSE的活动),以及RSE许可人的所有其他活动,与其作为RSE许可人的活动有关或可能影响其活动的范围。出于此审慎标准的目的,要参考“董事会”,以参考RSE被许可人的董事会(董事会)或一组个人受托人,并提到“董事”的参考,是指RSE许可人的董事,该董事是董事会或董事会或个人受托人的董事会,或者是个人委托人的“ earteme of Systy of Systy of Sert of System of Systes”(均为一组均具有1个evense of Serve of Secation of System of Serve)。6提及“退休收入策略”是指根据《 SIS法》第52(8a)条规定的策略。
在展望未来并制定2021 - 2025年公司计划时,APRA将以这些强大的基础为基础。在其核心审慎监督角色中,APRA仍致力于“今天保护澳大利亚社区”。尤其是,在需要的情况下,APRA将继续积极支持COVID-19的回应活动,以促进稳定,高效和竞争性的金融体系,澳大利亚社区可以对此充满信心。但作为前瞻性主管,APRA也必须“为明天做准备”。金融格局正在迅速发展,尤其是为了应对技术和数字化的影响,这些影响正在更广泛地改变社会。APRA将与其监管同事和其他主要利益相关者(无论是国内还是国际上)密切合作,以确保审慎的建筑仍然适合于未来。
立法。联邦立法机构为制定全面的消费者数据隐私法(类似于《加州消费者隐私法》、《弗吉尼亚州消费者数据保护法》和《德克萨斯州数据隐私和安全法》)所做的努力收效甚微。目前此类立法的努力,例如《2024 年美国隐私权法案》(ARPA),已经停滞不前。事实上,行政、司法和立法部门在理论上统一制定这样的法律,这可能意味着两党立法可以通过。然而,ARPA 的作者之一 Cathy McMorris Rodgers 已经退休,而负责 APRA 的参议院委员会的资深成员 Ted Cruz 赢得了连任。Cruz 过去一直批评 APRA(包括希望有强有力的先发制人),这可能意味着任何通过的联邦隐私法都会与 APRA 不同。
家庭可能希望持有比满足其消费需求所需的更多的住房资产。即投资或投机需求。最明显的例子是渴望投资的租房者,但房主——尤其是年长的房主,仅仅因为住房的净资产回报率高而住在空间过剩的房屋里——也大大增加了这种需求。澳大利亚的税收制度刺激了这种投机需求。APRA 的干预措施限制了只付利息抵押贷款的获取,在 2014 年和 2016 年限制了投资者贷款,并在缓解这些压力方面产生了有益的(尽管是暂时的)效果。投资者购买量在 2021 年急剧上升,占房地产购买量的比重不断增加。APRA 法规还为自住业主制定了“安全抵押贷款”。然而,澳大利亚家庭债务占 GDP 比率的长期上升趋势仍未得到遏制。APRA 目前不愿在 2021 年繁荣时期收紧监管,反映出对潜在稳定后果的相对短期看法。
最近在APRA的气候风险自我评估调查2024 1中强调了保险公司气候变化风险管理方法之间的某些差异。对受监管的金融机构的调查显示,与其他金融机构(例如银行和退休金资金)相比,在其气候风险评估中,保险公司的总成绩不那么成熟。在承保类型中,普通保险公司被认为是最成熟的,私人保险公司最少。这种差异部分是因为一般保险公司的承销业务,尤其是在家庭和内容保险中,更直接地暴露于气候变化的影响。正如APRA所承认的那样,对于保险公司而言,气候风险可以并且将影响其承销业务及其投资组合。
鉴于行业之间的相互联系日益紧密以及风险的快速传递,运营风险管理已成为 APRA 今年关注的一个基本领域。为了增强金融体系的运营弹性,APRA 在过去两年中与银行、保险公司和养老金受托人就新的审慎要求进行了合作,以帮助实体更好地管理运营风险并应对业务中断。一项涵盖这些要求的新标准于 2023 年 7 月发布,配套指南于 2024 年 6 月发布。该标准将于 2025 年 7 月生效,将确保受监管实体设置和测试控制措施并维护业务连续性计划,以便在发生中断时做出响应。
Wayne Byres 带来了丰富的审慎监管和银行业务经验和知识。他于 2014 年 7 月 1 日被任命为 APRA 成员兼主席,任期五年,随后于 2019 年 7 月 1 日再次被任命,任期五年。他早期的职业生涯是在储备银行,他于 1984 年加入该银行。1998 年 APRA 成立时,他调任该行,并在政策和监管部门担任过多个高级管理职位。2004 年,Byres 先生被任命为多元化机构部执行总经理,负责监管澳大利亚最大、最复杂的金融集团。他一直担任该职务直到 2011 年底,当时他被任命为巴塞尔银行监管委员会秘书长,该委员会设在巴塞尔国际清算银行。Byres 先生是澳大利亚金融服务协会的高级研究员。
纳瓦霍部落公用事业管理局 (NTUA) 利用美国救援计划法案 (ARPA)(纳瓦霍国家立法 CJY-41-21 和 NN 立法 CJN-29-22(取消资助的 CARES 法案 (DCA))、农村公用事业服务 (RUS)、拨款和其他资源完成了许多主要的公用事业基础设施项目。这些要么是新项目,要么是现有多用途基础设施的升级。NTUA 是纳瓦霍国家的主要雇主之一,拥有 890 多名员工和 200 至 600 名承包商雇用的员工,他们努力实现项目目标和时间表,以扩大和改善为纳瓦霍人提供的多用途服务。总体而言,NTUA 已尽最大努力扩大 APRA 资金、拨款和内部资源,以完成尽可能多的项目 - 具体取决于对施工工作量(通行权)的各种批准,以及施工季节。有关 APRA 和 DCA 资金的支出,请参阅第 12 页的图表。