我认为自己非常荣幸有机会撰写博士论文。它教会了我很多东西,不仅是在智力上,而且在个人方面。我了解到撰写这样的论文就像一场马拉松(感谢 Laura Whittlestone 和 Fabrizio Santamato 不断提醒)。事实上,与马拉松类似,坚持不懈、纪律严明和耐心是成功的关键。然而,如果没有我令人难以置信的支持系统为我提供必要的动力和鼓励,我不可能完成这段旅程。因此,我将这篇博士论文献给所有使本书成为可能的令人难以置信的伟大人物。
2022 年 2 月,我们报告了人工智能与传统软件之间的差异,国防部在开发、采购和部署人工智能软件方面一直面临挑战。12 我们报告称,尽管人工智能是一种以软件为中心的能力,但国防部认识到,开发和使用人工智能与传统软件在关键方面有所不同。13 软件被编程为基于以代码形式编写的静态指令执行任务,根据编码到系统中的指令产生相同的结果。相比之下,人工智能是一种使用执行适用任务的通用参数(称为算法)进行编程的软件,以便人工智能模型可以学习执行任务并随着时间的推移而改进。例如,训练人工智能模型从视频源中识别潜艇需要将系统暴露在标记为潜艇的图像中,可能来自不同的视角。参与培训的工作人员会验证人工智能模型何时正确识别潜艇,何时没有正确识别潜艇,以提高模型的性能。此外,与传统软件相比,数据和计算能力等对人工智能尤其重要。
3 《2019 财政年度约翰·麦凯恩国防授权法案》要求国防部提交一份报告,详细说明其建立单独的替代采购系统以进行国防太空采购的计划,包括采购太空飞行器、与此类飞行器相关的地面部分以及卫星终端。出版法律编号115-232,§ 1601(b)(1) (2018)。2020 年 5 月,空军提交了一份报告:《空军部,美国太空军的替代采购系统》(华盛顿特区:2020 年 5 月),以回应《2020 财年国防授权法案》附带的联合解释性声明。该报告指出,国防部尚未提交 2019 财年 NDAA 要求的计划报告,然后指示空军部长向国会国防委员会提交一份关于是否实施替代采购系统的报告,如果是,如何实施。165 国会建议H9793(2019 年 12 月 9 日)。
根据2025年1月10日的购买协议,PNO将以约5.7亿美元的价格从Beta,Inc。(“ Beta”)获得NYO的投票证券的100%。此外,PNO和Beta将签订供应协议。pno为完成交易而创建了一种采购工具,纽约Acciasition Sub,LLC。完成该交易的完成计划将在可行的情况下尽快进行,并取决于购买协议中概述的条件的令人满意的完成,包括1976年的Hart-Scott-Scott-Rodino Antitrust Rattrust Revertments在1976年的Hart-Scott-Scott-Rodino Antitrust Ratctrust Reviments the等待期内的到期或暂时终止。纽约项目和NYO项目是交易的代码名称。
摘要:目标:本文旨在验证一种可穿戴、不显眼的耳中心脑电图 (EEG) 设备(称为“EARtrodes”)的性能和物理设计,该设备使用早期和晚期听觉诱发反应。结果还将为该设备用作隐藏式脑机接口 (BCI) 提供概念验证。设计:该设备由定制耳机和符合人体工程学的耳后部件组成,内嵌电极由柔软而灵活的硅橡胶和碳纤维组合制成。通过对人耳道和耳周区域的形态和几何分析,获得了导电硅胶电极在耳道内的位置和耳后部件的最佳几何形状。还开发了一种完全导电的通用耳机,以评估通用、更实惠的解决方案的潜力。结果:早期延迟结果表明导电硅胶电极能够记录高质量的 EEG 信号,与传统镀金电极获得的信号相当。此外,延迟结果还表明 EARtrodes 能够可靠地从耳朵检测决策过程。结论:EEG 结果验证了 EARtrodes 作为耳内和耳内 EEG 记录系统的性能,该系统适用于听力学、神经科学、临床研究等领域的广泛应用,并且可作为非侵入式 BCI。
RWE 在美国 RWE 是美国顶级的可再生能源公司。该公司在美国可再生能源行业拥有超过 15 年的经验,在开发、建设和运营可再生能源设施方面拥有出色的业绩记录。在美国,约 2,000 人的 RWE 团队全力致力于推动北美的清洁能源转型。我们与合作伙伴一起为客户开发创新解决方案并推动技术进步,以帮助重塑子孙后代的能源供应。RWE Clean Energy 是 RWE AG 的子公司,运营着一个可再生能源组合,其陆上风电、太阳能和电池存储装机容量约为 9 千兆瓦 (GW),使其成为美国第四大可再生能源公司,也是该国第二大太阳能所有者和运营商
在过去的几十年里,基于遥感的森林调查和监测变得更加经济实惠和适用。目前限制大量遥感数据实际应用的瓶颈在于缺乏经济实惠、可靠和详细的实地参考资料,而这些参考资料对于卫星和航空数据的必要校准以及相关异速生长模型的校准是必不可少的。传统的实地调查大多局限于小规模,使用少量的观测数据。在过去的二十年里,近距离遥感技术发展迅速,例如传感器的成本、尺寸和重量不断下降;平台的可用性、移动性和可靠性稳步提高;计算能力和数据科学不断进步。这些进步为将传统的昂贵而低效的人工森林现场数据收集转变为经济高效的自主观测铺平了道路。实践中使用的系统和操作协议是影响收集数据和检索属性质量的关键因素。然而,它们的作用和影响尚未得到充分理解。本文旨在全面概述最先进的近距离遥感系统和常用的操作协议,以便深入了解森林调查技术和方法的优势、潜力和挑战。本文简要回顾了不同平台(即静态、移动、地面和无人机)的特点,并介绍了
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当时,美国只有 238 家投资者所有的公用事业公司。2 十年后,这个数字下降到 206 家,到 2000 年则不足 190 家。3 2005 年,1935 年《公用事业控股公司法》被废除,公用事业整合的长期趋势进一步加速。今天,美国大约有 55 家投资者所有的电力公司,大约有相同数量的投资者所有的天然气公司,尽管天然气公司的平均规模比电力公司小得多。4 当前的整合浪潮似乎在 20 世纪 80 年代末开始得相对缓慢,并在 20 世纪 90 年代获得了动力,部分原因是 1992 年的《能源政策法》和许多州正在进行的电力行业重组举措。这波整合浪潮在 1999 年达到顶峰,当时宣布了大约 30 笔交易。 21 世纪初期,由于股市下跌、安然公司破产以及随之而来的批发电力市场混乱(包括加州电力危机),并购活动严重低迷。2004 年至 2008 年,并购活动相对稳定,每年公布 6 至 10 起重大交易。2009 年经济衰退期间,并购活动再次下滑,但此后略有回升,每年大约有 4 起重大交易。过去四年,美国上市公司电力和天然气公用事业公司的并购活动总额超过 1,150 亿美元 5 其中约 80% 涉及电力或电力和天然气联合公司,其余 20% 为地方天然气分销公司。多种因素推动了并购活动。在电力负荷增长甚微或没有增长、大公司可获得经济效率的时代,管理层和董事会为寻找新收入、同时希望实现监管和地域多元化,推动了更广泛的整合浪潮。在过去七八年中,历史性的低利率也推动了整合活动,因为低利率为收购融资提供了相对容易的途径。这些因素,再加上潜在收购对象数量的减少,导致了“卖方市场”的出现,每家可选公司往往都有许多潜在追求者。在达成交易前寻求多个出价的公司将受益于潜在收购者之间的激烈竞争。这种卖方市场导致关键交易条款的市场规范发生了重大演变。从投资者的角度来看,最重要的可能是估值,估值已升至前所未有的水平。另一个重要发展是转向高度有利于卖方的合同条款。特别是,买方已逐步承担与这些交易相关的更多监管风险。所谓的“反向分手费”,是指如果交易在未获得所有必要的监管批准的情况下未能完成,买方必须向卖方支付一大笔费用
从经济角度来看,“免费资金时代”已经结束。较低的利率推动了有线电视的扩张,MVPD 传输费持续上涨,体育版权费不断上涨,电影片单不断扩大,并为流媒体平台的建设提供了资金。然而,今天,推动 M&E 增长的所有驱动因素都面临挑战。线性电视的 MVPD 传输费正在下降。利润丰厚的家庭视频业务(包括补贴电影业的租赁和购买)继续萎缩。更高的利率对 M&E 公司偿还资产负债表上的现有债务构成挑战,并影响其支持由债务驱动的并购推动的增长的能力。通货膨胀和更高的利率等宏观经济问题,以及工人罢工、有线电视退订和流媒体视频提供商之间的激烈竞争,已导致整个 M&E 生态系统发生重大结构性变化。