XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search SystemAgility
在规模上解锁效率和敏捷性
在这种技术进化的最前沿是Kubernetes，这是一个开源的容器编排平台，已成为该行业的事实上标准。其变革性影响重塑了组织如何部署，扩展和管理容器化应用程序的基础。容器化的基本概念涉及将应用程序及其依赖关系封装在轻巧的便携式容器中。与传统的虚拟化方法形成鲜明对比的是，容器共享主机OS内核。这会导致启动时间明显更快，并可以更有效地利用资源。
密码敏捷性的设计特点
一旦量子计算机达到一定的性能水平，它们就有望打破传统的公钥密码学。因此，人们一直在努力对后量子密码学 (PQC) 进行标准化，以抵御量子计算机带来的攻击。1 然而，考虑到密码学在企业 IT 中的广泛使用，从传统公钥密码学过渡到 PQC 并不是一个临时的替代。事实上，自 1976 年 Diffie 和 Hellman 在论文 [ 1 ]《密码学的新方向》中做出开创性工作以来，我们从未经历过公钥密码学的全面替代。Rose 等人 [ 2 ] 探讨了这一转变所涉及的复杂性和战略前提，声称许多信息系统如果不对其基础设施进行大量且耗时的修改，就无法采用新的密码算法或标准。Ott 等人 [ 3 ] 指出文献中缺乏相关研究，并质疑应用密码学和系统研究界是否充分理解并提供高效安全的密码过渡框架。认识到迁移到 PQC 的复杂性，白宫发布了《国家安全备忘录》（NSM-10）2，指示美国国家标准与技术研究所（NIST）启动“迁移到 PQC”项目 3，邀请行业专家为迁移到 PQC 开发最佳实践和工具。NSM-10 强调了加密敏捷性在迁移工作中的重要性，旨在缩短过渡时间并促进未来加密标准的无缝更新。根据美国国土安全部的说法，加密敏捷性或加密敏捷性是一种设计功能，允许敏捷更新新的加密算法和标准，而无需修改或替换周围的基础设施。4
持续生产敏捷性（CPA）
国防部 (DOD) 正在改变其业务方式，以应对快速发展的威胁。传统的空间开发风险规避方法倾向于高性能卫星系统，基于优化设计和缓慢的星座更新速度。这通常只生产足够的产品来更换长寿命航天器，并在航天器的使用寿命超过初始预测时进行定期调整。这种方法限制了技术插入的机会，不鼓励对长期生产效率的资本投资，并且无法解释在积极冲突期间可能发生的人员流失。为了避免这些限制，国家安全太空企业应考虑采用持续生产敏捷性 (CPA) 方法，该方法侧重于在短时间内（例如五年）交付整个星座，并立即按照计划开始补给过程。
物流管理中的敏捷性和弹性
当今的商业环境竞争极其激烈，需求瞬息万变。因此，敏捷性和弹性已成为重要的供应链要素，强调优化业务流程。本研究调查了供应链敏捷性和弹性在沙特阿拉伯制造业物流管理中的作用。该研究考察了供应链优化在沙特阿拉伯制造业中的作用。该研究采用了定性方法，对七位沙特阿拉伯制造业供应链从业者进行了半结构化访谈。访谈采用主题方法进行分析。研究表明，供应链敏捷性是需求管理和有竞争力的业务绩效所必需的，因为供应链必须快速响应和适应变化。供应链弹性对于运营效率和风险管理必不可少。此外，通过结合数字技术进行供应链优化可以增强数字能力和信息共享，使组织能够快速做出反应并加强协作。这项研究对供应链从业者开发敏捷和有弹性的数字供应链具有重要意义。建议利用数字技术实现高效的物流管理。
实现加密敏捷性的考虑
对向后兼容的需求也可能是过渡的障碍。例如，哈希功能用作数字签名中的消息消化，用于生成消息身份验证代码（MAC），用于键启用功能以及随机数字的生成。加密哈希功能也已用作基于哈希的签名的基本组件。加密哈希功能要求包括碰撞抵抗力，图像前电阻和第二次前图。SHA-1，具有160位输出长度的哈希函数[4]，预计将提供80位碰撞电阻和160位的前图像电阻。许多用例依赖于这些安全属性。然而，在2005年，发现SHA-1的碰撞阻力少于80位[5]。在2006年，NIST敦促联邦机构“停止依靠在2010年底之前使用SHA-1产生的数字签名。”
服务中的业务敏捷性和信息技术...
服务组织必须应对内部和外部环境中的高度不确定事件。在学术文献和实践中，关于如何处理这种不确定性的知识并不多。这篇博士论文研究了信息技术 (IT) 对服务组织业务敏捷性的作用和影响。业务敏捷性是一个相对较新的术语，定义为组织能够迅速改变业务和业务流程，超越正常的灵活性水平，以有效管理高度不确定和意外但可能产生重大影响的内部和外部事件。通过对来自四个行业和三个政府部门的 35 个组织的管理人员进行调查和访谈，进行了实证研究。在一个服务组织内进行了四个深入的案例研究。这篇论文有六个主要发现：1）在许多大型服务组织中，由于缺乏 IT 敏捷性，业务敏捷性受到阻碍。2）通过感知、响应和学习的循环组织和协调流程和信息系统，以及业务和 IT 的协调，是提高服务组织业务敏捷性绩效的重要条件。3）IT 能力的标准化和更高水平的数据质量支持服务组织更高水平的业务敏捷性。4）确定了两种知识管理策略 - 编码和个性化 - 可用于响应具有不同程度不确定性的事件。5）社会资本是 IT 能力和业务敏捷性之间关系的重要调节变量。6）需要感知、响应和学习能力的结合来提高业务敏捷性绩效的所有维度。本论文迈出了发展理论知识的第一步，这些理论涉及 IT 在何种条件下支持更高水平的业务敏捷性和业务敏捷性绩效
嵌入战略敏捷性 - 访问 cdnsw.com
战略不连续性和中断通常要求改变商业模式。但是，随着时间的推移，高效的公司自然会发展出越来越稳定的商业模式，因此也越来越僵化。通过开发三种核心元能力来提高组织的敏捷性，可以更容易地解决这一矛盾：战略敏感性、领导团结和资源流动性。本文基于对十几家正在重新构想其商业模式的公司进行的详细研究，回顾了这些能力的根本决定因素，其中包括诺基亚、easyGroup、惠普、SAP 和 Kone。我们提出了一系列具体的领导行动，以实现加速商业模式更新和转型所需的元能力。为了组织我们的论点，我们借用了我们之前工作中提出的战略敏捷性框架的三个主要维度，并开发了相应的领导行动向量，每一种都可以增强公司更新其商业模式的能力。
供应链敏捷性和可持续性绩效
可持续供应链管理文献指出了可持续性实践与公司绩效之间的积极关系。但是，公司对竞争策略的资源有限，因此，在做出有关采取哪种可持续性倡议的决策方面，挑战了经理。这项挑战的两种潜在解决方案包括将供应链敏捷性与可持续性实践结合在一起，并利用资源编排理论框架（ROT）来帮助供应链经理做出更明智的可持续性相关决策。这项研究的目的是研究公司和供应链可持续性实践和供应链敏捷性的不同潜在组合，从而导致较高的公司绩效。本研究使用腐烂并采用配置方法和定性比较分析方法。的发现表明，可以通过不同的路径（等式性）达到高可持续性绩效，这需要每个提议的可持续性倡议和供应链敏捷性（不对称）的高价值和低值。调查结果还表明，结果取决于实践的结合方式，而不是其单一效果。
在金融领域构建加密敏捷性
f 20 世纪 70 年代：该行业从专有算法过渡到 NIST 数据加密标准 (DES)。 f 20 世纪 90 年代初：RSA 算法被广泛使用，其 1024 位公钥和几种哈希算法，包括 MD5 和 SHA1。（RSA 通常使用数字位数来描述，例如 RSA-309，与 1024 位密钥相同，因此历史有点令人困惑。） f 20 世纪 90 年代中期：由于 NIST 对下一代高级加密标准 (AES) 的呼吁仍在进行中，因此业界从 DES 过渡到三重 DES（或 3DES）。然而，破解 DES 的可能性非常高（1999 年的 DES III 挑战在不到 24 小时内就确定了密钥）。 f 21 世纪初：1992 年发布的 MD5 被发现易受哈希碰撞的影响。业界已过渡到 NIST 于 1995 年发布的 SHA1。2001 年：AES 发布，但 3DES 的使用已根深蒂固，因此从 3DES 到 AES 的过渡仍在进行中。2002 年：NIST 发布了 SHA2 套件，原因是