1. 本咨询通告 (AC) 的目的。本咨询通告由联邦航空管理局 (FAA) 飞行标准服务处 (FS) 制定,旨在为有志于从事航空维修工作的未来机身和动力装置 (A&P) 机械师和其他航空维修专业人员提供信息。它包含有关成为持证或非持证航空维修专业人员的要求的一般信息。本咨询通告支持《联邦法规》第 14 章 (14 CFR) 第 65 部分中的监管要求。本文件的内容不具有法律效力,也不旨在以任何方式约束公众,该文件仅旨在向公众提供有关法律或机构政策现有要求的信息。
犹他州希尔空军基地电话快速参考指南 除非另有说明,否则以下列表的商业区号为 801-XXX-XXXX。DSN 为 586-XXXX、775-XXXX 和 777-XXXX。本目录由组织和个人提供的列表汇编而成,其准确性取决于所提供信息。更新信息可发送至第 75 空军基地联队公共事务部,75abw.pa@us.af.mil。请勿在不安全的电话上讨论机密信息。官方国防部电话始终处于通信安全监控之下。国防部电话仅用于传输官方政府信息,并始终受到通信安全监控。A-B 空军援助协会 777-4681 航空客运站 777-3088 飞行员领导学校 586-8913 飞行员及家属准备中心 777-4681 美国红十字会 877-272-7337 地区辩护律师 777-2940 艺术与手工艺 777-2649 汽车爱好商店 777-3476 保龄球中心 777-6565 BX 理发店 773-4602 BX 主商店 773-1207 BX 快递服务站(主站) 801-774-3600 BX 快递服务站(西门) 774-9072 BX 商店(主站) 773-4417 C-F 职业顾问(军事) 777-9573 伤亡援助775-5487 土木工程师客户服务 777-1856 教堂 777-2106 牧师(下班后) 777-3007 儿童发展中心(东部) 777-6321 儿童发展中心(西部) 777-6223 文职人员薪酬 777-1851 文职人员 775-3329 计算机援助服务台 586-8324 小卖部 385-430-8420 牙科中队接待处 777-7011 家庭暴力受害者维权危机热线 385-209-1811 教育办公室(军事) 777-2710 教育和培训(文职) 777-9154 员工援助计划 866-580-9078 平等机会办公室 777-4856远征训练 777-3670 家庭营 775-3250 第一学期飞行员中心 (FTAC) 586-1878 健身中心 777-2762 部队支援中队 777-4134 框架商店 586-0567 反欺诈、浪费和滥用热线 777-5361 G-L 高尔夫球场俱乐部会所 777-3272 Hill 航空博物馆 777-6818 Hill 指挥所 777-3007 Hillcrest 餐饮设施 777-3428 住房管理办公室 777-1840 住房私有化办公室 (BHMH) 784-5600
空军士兵 Elias Strubler 是第 445 安全部队中队火力组组长,也是第 445 空运联队的季军飞行员。Strubler 协助训练了 96 名联队人员参加射击移动通信课程,增强了部队的总杀伤力。他为在五个不同的空军职业领域建立一支更安全的战斗部队做出了贡献。他在近距离战斗中协助领导一支四人火力组,确保掌握敏捷作战高级技能。Strubler 提供了关键的防御战斗位置火力,在野外训练演习中支援 29 名防御者,并展示了战斗杀伤力,从而满足了 14 项职业野外教育培训计划的要求。Strubler 在当地一家食品银行工作了八个小时,为八个家庭提供了 150 磅食物。他协助节日聚会委员会,帮助团队筹集了 4,500 美元,用于造福现有成员、他们的家人以及退休成员。
主题:vPC 终止前处理旧版评估的延期 适用于:空军国民警卫队和空军预备役飞行员 BLUF:vPC 中的旧版评估处理时间已从 2023 年 11 月 15 日延长至 2023 年 12 月 31 日。由于 9 月和 10 月 UTA 期间的 vPC 登录问题,使用 vPC 处理旧版评估的时间已延长。所有旧版评估现在必须在 2023 年 12 月 31 日之前在 vPC 中处于“正在进行中”状态。随着 vPC 延期,MPF/FSS 代表成员提交的评估申诉也已延长。请在 2023 年 12 月 31 日之前通过 vPC 提交所有国民警卫队和预备役成员的评估申诉。
当机场上的皇家海军陆战队处理各种人道主义局势时,我们正在监控开源新闻,并参与情报评估,以了解由于战斗向北推进而日益严重的威胁情况。在一次任务中,我的机组人员目睹了一架土耳其 C-130 在最后接近南部跑道时被击中。在下一次任务中,我们看到距离机场 250 英里的地方开始出现严重的地对空和地对地火力,一直持续到我们降落。我在 C-130 上有大约 800 小时的战斗经验,过去也见过不少小型武器射击,但这一幕真的让我感到震惊。大口径炮弹的高度只比我的进入高度低几千英尺,这意味着它们可以比我以前遇到的高射炮更快地到达我的飞机。因此,我们修改了进入战术,以尽量减少我们暴露在高射炮之下的机会,但在我们最后接近瓦迪时,我们仍然在高射炮的射程之内。我们都知道这次任务的风险和当务之急,但还是继续执行任务,因为平民需要离开机场和国家。我们的接近策略很有效——没有人目睹任何防空炮弹朝我们的飞机发射。一小时后,当我们离开机场时,我们避开了已知的防空炮弹区域,并注意到该地区的所有战斗都已停止。不久之后,苏丹交战双方同意再次达成脆弱的停火协议。
公民飞行员,在我们的服务中,我们常常站在巨人的肩膀上,继续前人的伟大事业。担任空军预备役最高士兵领导的机会也不例外。我很高兴担任你们的指挥官,并追随杰出的开拓者和导师、首席军士长蒂莫西·怀特的脚步。他把接力棒传给了我,我保证以同样的优雅和沉着继续这场士兵领导力冲刺,帮助发展和提升我们最具竞争优势的飞行员!为了在今天和未来几年保持竞争力,我们必须组织、训练和装备预备役飞行员,以超越我们的对手。为此,我正在为我们的士兵部队列出初步的重点领域。这些都是对我们的指挥官在 TASKORD 2022-01 中发布的指控的回应。这些任务、优先事项和行动的核心是一项基本期望:我们将且必须以忠实遵守标准和命令、坚强的性格、尊重他人和终生信守核心价值观为特征。尊重这一信念必须首先了解我们首先是专业人员。正如服务原则所述,我们的职业之所以有别于其他职业,是因为我们以品格领导、光荣生活并愿意为保卫国家付出最大的牺牲。无论您是将燃料从油轮转移到 F-16 的空中加油专家,还是确保飞行员及时收到薪水的财务技术员,还是在全球范围内加快货物和乘客运输的港口工人,我们的主要职责都是军人的职业。当我们举起右手重复誓言时,我们同意遵守一套高于大多数同胞的某套标准。我们有一套既定的核心价值观,这是我们所有人应坚守的共同基础:诚信第一、服务至上、卓越成就。这些价值观不能只是铭刻在我们记忆中的文字;它们必须是我们的生活方式。除了巩固以良好秩序和纪律为基础的基础之外,我们还必须设定一些关键重点领域来指导我们士兵的优先事项。这些是四个 R —— 一支战备力量、一支坚韧力量以及招募和留住力量。
上尉Anthony Busellato 是第 445 后勤战备中队车辆维护飞行指挥官,也是第 445 空运联队季度连级军官。Busellato 带领来自五个不同职业领域和不同地理区域单位的 25 名成员在联合作战区最大的港口之一一起工作。他帮助指挥了 4,000 多名乘客、2,000 吨货物和 1,200 次任务的运输,支持了“坚定决心”行动的建议、协助和支持任务。他参与了对外军售和库尔德武装事务部合并事务任务;运送了 63 吨货物,包括武器,价值 800 万美元。他为陆军驻地提供支持,为五个装运点处理了 81 吨包裹。上尉被派往支援“欢迎盟友”行动,指导来自 34 个职业领域和 4 个部门的空军人员进行全面整合,为 2,600 名阿富汗撤离人员提供援助,并提供了超过 651,000 件物品,价值超过 200 万美元。
2022 年 8 月 13 日 — 如果您专注于实现我们的国防战略目标,我们就不会忘记时间至关重要,我们不能在有限的时间内创造更多时间......
- 从功能/课程所有者正式请求发起的文件,该要求确定了使用AMCI 36-2607,USAF EOS课程开发和所有权过程开发培训的要求。(请参阅带有请求模板的AMCI)。- 使用强大的AF ISD流程与课程所有者和主题专家一起生产ISD研讨会最终报告(EOS功能经理签署合同),以识别目标受众,支持资源,培训目标以及所需的研究生知识,技能和能力。- **在南方协会学院和学校(SACS)http://sacs.org下提交给CCAF的学术认证。**(带有入伍成员目标受众的课程)。- 使用EOS批准的模板/指导开发,以确保培训的标准化交付。- 在实施课程之前由学术事务人员的EOS院长管理,以确保准备就绪。- 由经过EOS课程管理流程的课程主管管理,以确保符合EOS和CCAF标准。- 通过使用EOS热水过程进行持续改进的过程,以保持高度度量标准化,货币和相关培训。
评估和培养支持求助的文化 • 识别并解决您自己以及您所在单位领导团队在求助行为方面的偏见,并努力传达求助的重要性 o 定义和强化有利于早期求助的单位文化 o 通过了解事实消除与求助相关的迷思(例如“如果我寻求帮助,我的职业生涯就结束了”);对于敏感职位,请咨询当地心理健康提供者以获取有关求助对职业影响的具体数据 • 与每个帮助机构及其主题专家建立牢固的合作伙伴关系 • 确保您和您的飞行员了解家庭倡导和 ADAPT 等帮助机构的使命 • 了解下面列出的关键困扰指标,并确保一线主管也了解这些指标
