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苏格兰国家经济转型战略
如果加强连通性，家庭作业的增加可以为居住在农村地区的人们提供更多机会。这可以带来许多社会和经济效益，并随着通勤活动的减少而减少碳足迹。该地区还受益于强大的航天器和飞机工业部门。苏格兰从事航天器或飞机制造或维修的劳动力中有多达 54% 位于艾尔郡（2,810 人）。在 COVID-19 的影响、英国脱欧以及作为经济复苏的一部分，再加上苏格兰政府发布的《国家经济转型战略》（NSET），该战略草案正在接受审查，以反映当前的经济挑战，并将社区财富建设原则纳入战略中。
评估集体力量行动计划影响的逻辑模型方法
3.1.3 图书馆用户参与新的健康和福祉活动 在 2023 年 4 月至 12 月期间，其中一个数字探索者站点举办了 46 场专门会议，超过 400 名小学生参加。在同一时间段内，对于患有早发性痴呆症的成年人，共举办了 18 场会议，共有 115 人参加。参与“健康之言”探索者计划的其中一所学校图书馆现在每周举办一次“健康之言”小组会议，参加人数已达 252 人。苏格兰护理和东艾尔郡图书馆探索者项目为偏远和农村养老院提供移动图书馆外展服务，在 2022 年 10 月至 2023 年 12 月期间进行了 73 次访问，共有 209 名养老院居民个人访问了图书馆服务。
幸福经济在行动
1.0 行动中 - 三个地方 - 不同的路径 - 一个目的地 4 1.1 埃塞克斯郡 4 1.2 北艾尔郡 4 1.3 斯特劳德 5 2.0 共同点 - 幸福经济方法简介 7 3.0 深厚根基和快速成长的分支 - 变革简史 8 4.0 起步 - 建立伙伴关系和进行艰难的对话 9 5.0 为全国行动创造肥沃的土壤 10 6.0 为地方行动播下种子 13 6.1 政策和规划杠杆 13 6.2 建设公民权力 15 6.3 大胆的领导力和拥抱不确定性 17 6.4 重新思考财务 19 7.0 结论 20 案例研究：泰恩河以北联合管理局 21 案例研究：西米德兰兹联合管理局 23 案例研究：伦敦福祉和可持续性措施 25 建议 27 致谢 28
开发计划计划地方发展计划2和3
制定本地发展计划的过程最近发生了变化，计划本身将更具说明性，而不是基于文本，重点是我们想要在当地发生的事情，而不是作为一组广泛的政策，对这些政策进行了评估和考虑。已经引入了计划制定过程中的新阶段，并删除了一些旧阶段。这些变化旨在鼓励在此过程的早期与公众和其他利益相关者进行更多咨询和合作。苏格兰政府已发布法规，以帮助指导新的计划准备过程，但该过程的全部细节和实用性尚未确定。我们最近采用了我们为南艾尔郡的第二个地方发展计划，但是现在我们还必须开始准备随后的第三个制定计划。该过程正在进行和发展。
Kilmarnock 500 MW电池储能站点
2.2.9位于该地点1公里以内的LWS，Riccarton Moss（Crossbush）本地野生动植物站点（LWS）。LWS的南部边界位于场地的边缘（请参见第3卷，图5-2），其区域很小（大约1380 m 2，田地边缘）重叠，这将丢失在通行路线上的道路上。LWS被东艾尔郡理事会的环境状况报道称为浮游沼泽栖息地的一小部分，该栖息地已被排干但具有某些植物价值，并且在被洪水淹没时具有鸟类学的兴趣。现场工作表明发现沿路边缘不存在泥炭地（即站点内没有），书桌研究表明，整个LWS内没有泥炭或没有大量的泥炭。在LWS上的植被在空中图像上的出现表明，如果存在任何残留沼泽，则只能在该地点以北约110 m的现场中，因此由于拟议方案而不会直接影响沼泽。
交货计划2024-25
董事会被要求提出现实的计划，以反映我们到2024年面临的极具挑战性的财务状况。指南中规定的计划优先级旨在清楚董事会在202-25中应交付的高级优先事项，同时保持足够的灵活性，以允许董事会在我们自己的财务环境中进行适当的计划和优先级。我们将与Ayrshire和Arran的健康和护理系统的服务潜在客户一起制定交付计划。该计划将提供有关我们将如何在部长承诺的地方交付的详细信息，如何满足当地人口的需求以及如何在我们可用的资源范围内提供服务。在2024-25送货计划指导中的信号中，苏格兰政府于2023年12月21日发布了有关提供可持续服务（附录3）和模板（附录4）的概述（附录4），以便在2024年1月10日之前填充并返回，现在已延长至2024年1月12日。这将在NHS苏格兰的临床服务方面对可持续性挑战提供理解，并批判性地开发选择。将在2024 - 25年报告的主要机制将通过即将到来的交付绩效框架进行报告。这将替换先前的ADP2 Excel模板。苏格兰政府将在2024年1月底之前提供额外的指导，规定董事会的要求开发2024-25交付轨迹，以及如何实施这种刷新的报告进度方法。
航空航天和太空技术应用中心（...
©Crown版权和/或数据库权利2018。保留所有权利。许可号码100020765。总结本申请寻求安装电池储能设施（BESS）的详细计划许可 - 由电池存储外壳，相关的电源转换单元和变压器，变电站，硬态区域，车辆通道，网格连接，网格连接和辅助工程组成。应用地点位于本地开发计划中分配为绿带的区域内。6陈述（来自5个人）已收到反对拟议开发的反对，并提出主要集中于围绕的问题：在提交，缺乏咨询，便利，自然遗产，健康和安全，交通/交通/运输和计划政策中，细节不足。9次咨询响应已收到，对发展没有异议。已根据开发计划中的相关政策条款进行了评估（国家规划框架4和南艾尔郡地方发展计划2），并认为该提案可以根据上述文件的条款积极地视为积极的考虑。建议根据计划条件批准此计划许可申请。
国家运输策略第四交货计划
在健康，福祉和提高运输系统的安全性方面，我们在本财政年度承诺了超过1.57亿英镑的项目，这些项目使步行，车轮和周期更容易，包括3500万英镑通过活跃的旅行基础设施基金的第1层，跨越了所有32个地方当局；我们的新区域行为变更计划的1900万英镑；超过200万英镑用于可骑行性。，我们已经看到了有安全基础设施的步行和骑行人数的令人鼓舞的改善，例如，我们已经看到了今年提供的重大变革基础设施，例如：在格拉斯哥的南城区，将南侧和市中心联系起来；在北艾尔郡，我们在那里扩展了Fairlie国家周期网络；在Clackmannanshire，拥有超过180万英镑的资金，支持了Alva和Menstrie之间的新步行，Wheeling和骑自行车路线。道路安全仍然是绝对的优先事项，我们确定我们继续进行投资，以满足我们至2030年的道路安全框架中所包含的目标，并在苏格兰，现在和将来实现更安全的道路旅行。我们将在2024-25财政年度投资创纪录的3600万英镑用于道路安全。这个
主题：采购策略更新2024/25
1。目的1.1本报告的目的是寻求批准涉及2024 -2025的理事会采购策略的次要更新。2。建议2.1建议内阁批准以附录1。3。背景3.1理事会的采购策略于2011年首次发布，最后进行了修订，并于2023年1月17日被内阁批准。2023年修订将采购策略与南艾尔郡理事会计划以及采购立法改革保持一致。3.2一个公共机构，希望在下一个财政年度拥有500万英镑或更多的采购支出，必须在当年年初之前发布一项策略，或者不存在的战略，或者审查现有的策略，以对其进行适当的修订，以考虑适当并发布其修订的策略。3.3自2023年以来已发表的任何苏格兰采购政策说明（SPPN）已在此策略中考虑到。采购策略只需要进行较小的更新，以确保持续的综合方法和在服务提供最佳价值的情况下。以及对最近政策文件的引用的更新，例如与合同和财务法规有关的常规订单，这些更新还包括以下修正案：
苏格兰审计署：劳动力创新
1. 目的 1.1 本报告旨在向成员介绍苏格兰审计署关于南艾尔郡劳动力创新的专题报告。 2. 建议 2.1 建议小组： 2.1.1 仔细审查苏格兰审计署关于南艾尔郡劳动力创新的专题报告（附录 A）的内容； 2.1.2 注意到苏格兰审计署报告附录 1 中确定的改进行动；以及 2.1.3 同意将这些行动纳入现有的最佳价值行动计划并每季度向审计和治理小组和最佳价值工作组报告。 3. 背景 3.1 自 20 年前引入最佳价值以来，会计委员会对最佳价值的态度已经发生了变化，现在已完全融入年度审计工作。理事会的最佳价值将在审计任命期间进行全面评估，并将包括对理事会在展示有效利用资源和公共绩效报告方面的改进方法的年度评估。 3.2 除了每年的最佳价值工作外，还根据会计委员会的指示进行专题审查，2022/23 年的重点是理事会领导层在 2022 年 5 月选举后制定新的当地战略优先事项的有效性。3.3 基于苏格兰审计署建议的行动计划于 2023 年 10 月 4 日获得审计和治理小组批准，并将按季度报告进展情况。