董事会被要求提出现实的计划,以反映我们到2024年面临的极具挑战性的财务状况。指南中规定的计划优先级旨在清楚董事会在202-25中应交付的高级优先事项,同时保持足够的灵活性,以允许董事会在我们自己的财务环境中进行适当的计划和优先级。我们将与Ayrshire和Arran的健康和护理系统的服务潜在客户一起制定交付计划。该计划将提供有关我们将如何在部长承诺的地方交付的详细信息,如何满足当地人口的需求以及如何在我们可用的资源范围内提供服务。在2024-25送货计划指导中的信号中,苏格兰政府于2023年12月21日发布了有关提供可持续服务(附录3)和模板(附录4)的概述(附录4),以便在2024年1月10日之前填充并返回,现在已延长至2024年1月12日。这将在NHS苏格兰的临床服务方面对可持续性挑战提供理解,并批判性地开发选择。将在2024 - 25年报告的主要机制将通过即将到来的交付绩效框架进行报告。这将替换先前的ADP2 Excel模板。苏格兰政府将在2024年1月底之前提供额外的指导,规定董事会的要求开发2024-25交付轨迹,以及如何实施这种刷新的报告进度方法。
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