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绿色倡议的战略参与
•该指南认为，再融资交易不是金融机构供应链的一部分，因为与特定的融资交易没有“足够的联系”。这是对指导中其他地方提出的对“必要性”一词的广泛理解。•关于出售债务和衍生交易，该指南发现没有“典型的供应商 - 制造商关系”。这个概念不会更详细地解释，也没有LKSG的基础。法律意见认为，实际上，相关交易中实际上存在明确的制造商 - 供应商与客户关系。•关于银行债券的股东和订阅者，该指南将“供应”和“产品或服务的提供”一词混为一谈，因此§2第7节第7和8节的不同标准。•在解释为什么不应将资金提供为LKSG含义内的供应时，该指南认为这不是各自共同承担的“主要重点”。法律意见发现，该标准在LKS中没有法律依据，并威胁要造成法律不确定性。
EU制裁条例833/2014，第12G条，无俄罗斯条款EU Sanctions条例765/2006，第8G条，No-Belarus条款EU制裁条例833/2014，第12G条，无俄罗斯条款EU Sanctions条例765/2006，第8G条，No-Belarus条款
5。疗法如果违反行为，合同伙伴有义务采取所有适当的补救措施，毫不拖延。这些包括：1）通知主管当局：违反此义务的行为必须立即报告给联邦经济和出口控制办公室（BAFA）。通知可以非正式地发送到特殊建立的报告地址（melderegister-sanktionen@bafa.bund.de）。2）审查和终止业务关系：合同伙伴保留审查与另一方的业务关系的权利，如果检测到该条款违反了该条款，请立即终止它。审查还可能包括对供应链合作伙伴和分包商的评估，以防止进一步的违规行为。
测量供应链尽职调查：劳动结果指标
2017年颁布的法国护理法义务要求大型公司（雇用5000多名工人）有肯定的义务，以防止该公司的业务中及其上游和下游商业伙伴（包括分包商和供应商和供应商和供应商和供应商。法律允许受屈的当事方在法国法院起诉这些公司。德国关于供应链中的公司尽职调查义务（Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz或LKSG）于2023年实施，同样需要在德国运作的大型企业，要求在德国进行人权和环境尽职调查，但要实行供应商，但它与行政部门相关联，该行动与行政部门有关，其行政管理涉及行政部门，其行政部门是由行政部门进行的，其行政部门是行政人员的，该行动是由行政部门进行的，该行动是由行政部门进行的，该行动是由行政人员进行的。 （BAFA）仅允许德国工会和非政府组织代表他人携带民事诉讼。挪威 - 不是E.U. 成员国 - 挪威消费者管理局管理的一项透明法案。 它要求覆盖的公司在其上游和下游价值链中对其人权和劳动惯例进行解释。挪威 - 不是E.U.成员国 - 挪威消费者管理局管理的一项透明法案。它要求覆盖的公司在其上游和下游价值链中对其人权和劳动惯例进行解释。
指导
在许多情况下，有义务的企业取决于与供应商合作，以履行自己的尽职调查义务。这是该法案规定的，并从实施风险管理系统开始。此外，有义务的企业需要其供应商的援助，以与风险分析，预防和补救措施以及投诉程序有关。尽管供应商没有义务与尽职调查有关，但对于双方而言，这种合作是必要和合理的。协作并不意味着该法案范围的扩展。例如，如果有义务企业要求其供应商遵守《供应链尽职调查法》的所有义务，而仅依赖于此，则可能导致BAFA对此企业的评估，以遵守该法。该法案下的义务不允许将其转让给供应商。要求供应商的书面保证，即履行所有相关的人权和环境法规和措施也将太远。属于该法案范围的企业本身负责遵守其尽职调查的义务。即使该法案要求有义务企业与非欺骗企业合作，该法也仅定义了有关义务企业行动的要求。适当性和有效性的原则以基于风险的方法行动，同时限制了将尽职调查义务转移给供应商。
桑德韦尔都会区议会 2022 年 10 月战略与行动计划
缩写 3G 第三代（人造草皮） AGP 人造草坪球场 BAFA 英国美式足球协会 BC 草地滚球俱乐部 BCGBA 英国皇冠草地滚球协会 BFA 伯明翰郡足球协会 BSUK 英国棒球垒球协会 CFA 郡足球协会 CONGU 国家高尔夫联盟理事会 DCMS 文化、媒体和体育部 ECB 英格兰和威尔士板球委员会 EH 英格兰曲棍球 FA 足球协会 FC 足球俱乐部 FF 足球基金会 FIFA 国际足球联合会 FPM 设施规划模型 GMA 场地管理协会 HC 曲棍球俱乐部 JFC 少年足球俱乐部 KKP Knight、Kavanagh 和 Page LFFP 地方足球设施规划 NFFS 国家足球设施战略 NGB 国家管理机构 NHS 国家医疗服务体系 NPPF 国家规划政策框架 PPS 运动场地战略 PPOSS 运动场地和户外运动战略 PQS 性能质量标准 RFL 橄榄球联盟 RFU 橄榄球联盟 RLFC 橄榄球联盟足球俱乐部 RUFC 橄榄球联盟足球俱乐部 SCB 斯塔福德郡板球协会 TC 网球俱乐部 U Under
索利哈尔 PPOSS - 策略
缩写 3G 第三代（人造草皮） AGP 人造草坪球场 ANOG 评估需求和机会指南 BAFA 英国美式足球协会 BC 草地滚球俱乐部 BCGBA 英国皇冠草地滚球协会 BE 英格兰草地滚球协会 BSUK 英国棒球垒球俱乐部 CASC 社区业余体育俱乐部 CC 板球俱乐部 DCMS 文化、媒体和体育部 EA 英格兰田径协会 ECB 英格兰和威尔士板球协会 EH 英格兰曲棍球 EN 英格兰无挡板篮球 FA 足球协会 FC 足球俱乐部 FF 足球基金会 FIFA 国际足球联合会 GAA 盖尔式田径协会 GaNTIP 场地和天然草皮改善计划 GMA 场地管理协会 HC 曲棍球俱乐部 KKP Knight、Kavanagh 和 Page LTA 草地网球协会 NC 无挡板篮球俱乐部 NFFS 国家足球设施战略 NGB 国家管理机构 NPPF 国家规划政策框架 NTP 非草皮球场 PIP 球场改善计划 PQS 性能质量标准 PPOSS球场和户外运动策略 PPS 球场策略 RFL 橄榄球联盟 RFU 橄榄球联盟 RLFC 橄榄球联盟足球俱乐部 RUFC 橄榄球联盟足球俱乐部 S106 第 106 条协议 SMBC 索利哈尔都会区议会 TC 网球俱乐部
可持续发展报告 - 苏丹王子大学
Mohammad Nurunnabi 教授，博士（爱丁堡）、SFHEA、FRSA、FAIA（Acad）、CMBE、FFA、FIPA、CMA、CPA 是沙特阿拉伯苏丹王子大学可持续发展与气候中心主任、排名与国际化校长助理以及会计系主任。他是英国牛津大学圣安东尼学院的学术访问者（高级会员）。此前，他曾在英国东伦敦大学、贝德福德大学和埃奇希尔大学任教。在从事学术生涯之前，他曾在英国伦敦的 ADVFN Plc（覆盖全球 70 多个证券交易所）担任财务团队成员。他拥有英国爱丁堡大学的博士学位，并且完全通过（无需更正）。他是注册会计师 (CPA)、特许管理会计师 (CMA)、英国高等教育学院 (SFHEA) 高级研究员、国际会计师协会 (FAIA-Acad) 学术研究员、皇家艺术学会 (FRSA) 研究员、注册管理与商业教育家 (CMBE)、财务会计师协会 (FFA) 研究员和公共会计师协会 (FIPA) 研究员。他是管理会计师协会 (IMA)、欧洲会计协会 (EAA)、英国会计与金融协会 (BAFA) 和美国会计协会 (AAA) 的学术成员。他在会计行业非常活跃，是沙特阿拉伯 IMA 利雅得分会的副总裁（教育）和美国 IMA 多元化思想领导力管道 (DTLP) 委员会的全球顾问成员。在他的领导下，苏丹王子大学（PSU）于2022年成为全球第二所（美国以外）获得AACSB会计认证的私立大学。最近，他担任美国会计协会（AAA）国际会计部门教学与课程委员会联合主席。