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国家训练中心 - 美国陆军
与部队沟通也是 NTC 的首要任务之一。值得注意的是，NTC 刚刚出版了一本名为《近距离战斗中的兵种组合》的手册，该手册以 NTC 作战组 2021 年 5 月出版的《掌握基础知识：适用于 BCT 及以下编队》为基础。这份新出版物（数字版/硬拷贝）可在 CALL 网站上找到或订购。在不久的将来，NTC 还将制作战术讲座，其中包括 10 到 15 分钟的战斗产品或标准操作程序 (SOP) 指导简报。一些潜在主题包括信号、情报、侦察、后勤、旅战斗队 (BCT) 级行动、旅工程营行动和火力等领域。
一种用于评估基于Web的行为干预措施中设计保真度的新方法。
目标：交付是评估行为干预措施忠诚度的最常见方法之一。但是，缺乏有关干预协议如何反映其提出的理论原理（设计保真）的研究报告。本研究提出了一种用于评估设计保真度的系统方法，并将其应用于针对体育锻炼和抑郁症的基于情感的干预措施。方法：情绪干预包括13个基于网络的模块，该模块是根据基础干预图设计的。具有行为变化专业知识的独立评估者编码了情感内容中的存在或不存在行为变化技术（BCT）。编码结果与干预设计师的先验可靠性规范进行了比较。结果：在讨论之后，独立评估者和干预设计师在与行为激活有关的BCT（AC1 0.91）的存在上具有很高的一致性，并具有“行为的证明”和“监测情绪后果”，具有最低的一致性（AC1 0.4）。与具有最低一致性（AC1 0.4）的“行为演示”和“对情绪后果的监测”（AC1 0.4）的“行为演示”和“监测情绪后果”的存在也有很高的一致性（AC1 0.88）。然后对情绪描述进行了修改，以使互判协议保持一致。结论：本研究提出了一种评估设计保真度的新方法。鼓励行为（和其他多组分）干预措施的开发人员开发和完善这种方法，并评估未来干预措施中的设计保真度，以确保BCT按预期运行。
步兵和侦察：
时任上尉的约翰·K·卡罗瑟斯在 1994 年的《步兵》文章《连队侦察》中哀叹，作为联合战备训练中心 (JRTC) 的观察员兼控制员，他开始“认为‘移动到白天，然后开火和机动’是一种实际的机动形式。”在 2022 年 10 月的 JRTC 轮换之后，我们的旅战斗队 (BCT) 在我的指挥下处于第二位，我们在进攻中经常无法达到预期目标，这也让我有类似的反思理由。我们的行动后评估和随后的调查得出了一个明确的解释——我们的步兵领导人要么对侦察的理解不完善，要么不重视侦察，要么两者兼而有之。有大量证据表明，我们的 BCT 并不是唯一一个有这种病症的，必须纠正这种病症才能在大规模作战行动 (LSCO) 中取得成功。
2030 年赋能该部门：- 摩尔堡
ADCS。ADCS 是 D-CDTF 的锚点。它为师提供强大而致命的全天候 R&S 能力。从侦察角度来看，ADCS 为师长提供了争取信息的能力，帮助回答优先情报要求，并在不投入 BCT 或其他资源的情况下发展局势。ADCS 拥有装甲、机动性和火力，可以在战场上执行大量关键侦察任务。ADCS 可以通过在师主力到达之前战斗并评估关键的渡河地点或验证桥梁适用性来更早地影响师的前进轴线。ADCS 还可以对敌人的障碍物和防御进行更深入的侦察，识别接缝和间隙，为 BCT 推荐穿透点——所有这些都为师长在战斗早期提供了更多的选择和决策空间。
区块链和循环经济实践是否能改善新冠疫情后的供应链？基于资源和资源依赖的视角
摘要 目的——本文利用企业的资源基础和资源依赖理论方法，探讨企业对 COVID-19 期间供应链中断的反应。本文探讨了企业如何通过应用（或不应用）其已经拥有或从外部代理处获得的关键循环经济 (CE) 和区块链技术 (BCT) 相关资源和能力来发展本地化、敏捷性和数字化 (LAD) 能力。 设计/方法/方法——采用探索性定性研究的溯因方法，对 24 家公司样本进行了研究。样本代表不同的行业，以研究其关键的 BCT 和 CE 资源和能力以及 LAD 能力。使用技术、组织和环境 (TOE) 框架对企业资源和能力进行分类。 研究结果——研究结果显示，区块链支持的循环经济系统 (BCES) 的采用水平和 LAD 能力发展存在显著模式。BCES 采用能力越强，LAD 能力越强。组织规模和行业都会影响 BCES 和 LAD 之间的关系。因此，提出了研究命题和研究框架。研究局限性/影响——由于样本量有限，研究结果的普遍性有限。我们的研究结果扩展了供应链弹性研究。一系列命题为未来的研究提供了机会。基于资源的观点和资源依赖理论是更好地理解企业资源与供应链弹性之间关系的有用框架。实际意义——本研究的结果和讨论为从业者创建 CE 和 BCT 资源和能力以提高供应链弹性提供了有用的指导。社会影响——该研究表明了 BCES 在 COVID-19 或类似危机中的社会经济和社会环境重要性。
“战术”投降的困境
敌人故意利用其部队来抑制敌方编队的机动，这一概念始终是规划考虑因素。然而，敌人通过实施“战术性”大规模投降来实现这一目标的想法是一种非常规但明显的可能性。无论对手决定执行这一行动方案 (COA) 是因为他们的敌方组织训练不足和补给不足，还是仅仅因为他们认为这一 COA 是拖延友军的最佳选择，与这一 COA 相关的选项和影响都应该在各个编队中得到理解。旅战斗队 (BCT) 经历敌方营战术组 (BTG) 的“战术性投降”，其所有相关人员、武器、车辆和设备都处于其 FLOT，这可能会对行动产生重大影响。如果受影响的 BCT 正在前往上级指挥部任务中的关键要素、时间敏感的目标，这种影响可能会成倍增加。