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Frédéric 是麦肯锡布鲁塞尔办事处的合伙人,在银行和风险管理领域拥有 20 多年的经验。作为该公司法国和比荷卢三国风险和复原力业务的核心领导者,他领导了众多为全球金融机构提供服务的项目,专注于战略和风险转型计划、数字创新、分析、领导力和组织。
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Benelux对Genai采取了谨慎的态度,在该方法中,从一开始就将治理和合规性包括在实施和过程中。毫无疑问,这将为我们带来长期优势。这些技术进步将在全球范围内为前所未有的生产力增长和竞争优势。我们采用的速度越快,优势就越大。制定一种前瞻性和经过深思熟虑的战略,并投资于使大语模型的整合,治理和解释性的技术是至关重要的步骤,这是将来在全球范围内必不可少的。”
在服务中,有很多部门显示出与整个经济的接触程度相似,约为2%。 这些不仅包括传统上与商品出口有关的服务,例如运输和贸易 - 在所有成员国中,这些服务在所有成员国中都具有相似的重要性,而且包括电力,天然气和水卫生设施(公用事业),以及专业和科学服务的供应,以及在丹麦和斯洛伐克的高百分比,以及在丹麦和阿克苏里亚式的国家中,并具有较高的国家。 在其他服务,信息和通信技术的分支机构中,在荷兰中起着特别重要的作用,份额约为3%,而整个欧盟的整体中却超过1%。在服务中,有很多部门显示出与整个经济的接触程度相似,约为2%。这些不仅包括传统上与商品出口有关的服务,例如运输和贸易 - 在所有成员国中,这些服务在所有成员国中都具有相似的重要性,而且包括电力,天然气和水卫生设施(公用事业),以及专业和科学服务的供应,以及在丹麦和斯洛伐克的高百分比,以及在丹麦和阿克苏里亚式的国家中,并具有较高的国家。在其他服务,信息和通信技术的分支机构中,在荷兰中起着特别重要的作用,份额约为3%,而整个欧盟的整体中却超过1%。
1991 年,William “Bill” Achtmeyer 和 John C. Rutherford(前贝恩咨询师)在美成立了 Parthenon 公司,随后在 2013 年收购了 Greenwich Consulting 公司(专注于 TMT,标志着战略咨询业务的开始) 2014 年与 EY 合并,成立 EY-Parthenon(网络遍布全球) 随后继续收购,包括 OC&C 的比荷卢三国、法国和德国分公司(2016-2017) □ 互补性非常强,因为 EY Parthenon 在美国非常强大,而 OC&C 在欧洲非常强大 Bruno Bousquié(执行合伙人,EY Parthenon 分公司的老板,与 EY 有联系的人) □ “制定战略需要 80% 的事实和数据以及 20% 的人;而要实施这一战略,则恰恰相反 »
“帕德尔(Padel)是世界上最快的球拍运动,在西班牙,葡萄牙和瑞典很受欢迎。,但其他国家正在迅速关注。在比利时和荷兰,每天开放多个帕德尔法院。在这种情况下,贝纳克斯地区的帕德尔俱乐部的领先连锁店和ACT Sports,B.I.G.的运动草皮专家品牌决定合作。目标:捕捉帕德尔爱好者的心脏,具有非常流畅,一致和安全的表面。更重要的是,阿雷纳尔球员将有特权首先测试我们的新室内和室外草皮技术。,当要进行新的表面时,我们将收集废弃的运动草皮进行回收。”