制服政策和计划更新 - 2024 年 2 月 NAVADMIN 031/24 | 情况说明书 本 NAVADMIN 宣布了海军制服政策的更新。这些更新是根据水手的反馈、指挥部赞助的请求和海军领导层的指示得出的。政策更新包括授权将手放在制服口袋和体能训练服的紧身裤中,以及恢复女性可选的晚礼服头饰和女性可选的组合罩(桶形)。正在进行的举措包括继续为怀孕水手提供免费制服的产妇试点计划、尺寸现代化计划和制服调查。阅读 NAVADMIN 031/24 以获取完整的更新列表。战士的坚韧,锻炼你的思想、身体和精神
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关于 IAB 技术实验室 IAB 技术实验室是一个非营利性研究和开发联盟,负责制定和帮助公司实施全球行业技术标准和解决方案。该技术实验室的目标是减少与数字广告和营销供应链相关的摩擦,同时促进行业的安全发展。IAB 技术实验室带头制定技术标准,创建和维护代码库以协助快速、经济高效地实施 IAB 标准,并为公司建立测试平台以评估其技术解决方案与 IAB 标准的兼容性,18 年来,IAB 标准一直是数字广告供应链互操作性和盈利增长的基础。有关 IAB 技术实验室的更多详细信息,请访问 https://iabtechlab.com。
海军设施工程系统司令部基地调整和关闭办公室 (NAVFAC BRAC PMO) 和空军国民警卫队 (ANG) 宣布将举行 Willow Grove 空军站修复咨询委员会 (RAB) 的现场/虚拟混合会议。NAVFAC BRAC PMO 和 ANG 就混合会议形式咨询了联邦和州监管机构。虚拟会议将显示演示文稿,演示者将仅提供音频。本次和未来的 RAB 会议现在将使用免费的网络研讨会工具 Microsoft (MS) Teams。建议与会者在会议开始前 15 分钟通过 MS Teams 应用程序或电话加入网络研讨会。对于希望使用该应用程序的人,请留出时间将其下载到您的计算机或移动设备上。目前,由于 COVID-19,没有实施口罩要求。口罩要求可能会根据 RAB 会议时的 COVID-19 传播率而发生变化。
与公共艺术和场所营造顾问 MASSIVart Inc. 合作,该战略是根据与各种合作者和社区成员广泛接触的见解制定的。该战略受益于与 1000 多名 Brampton 艺术家、艺术专业人士、居民和市政府工作人员的联系,包括来自多个部门的代表:建筑和增长管理、Brampton 交通、社区服务、企业支持服务、立法服务以及公共工程和工程。与当地艺术、商业和非营利社区的合作者的磋商,包括 Brampton 艺术组织 (BAO) 和 Peel 美术馆和博物馆 (PAMA),是其发展不可或缺的一部分。
修复咨询委员会会议日期:2024 年 10 月 2 日,星期三时间:下午 6:00 - 晚上 8:00 地点:仅通过互联网进行虚拟访问:https://tinyurl.com/NASBOCT24RAB 会议 ID:254 668 103 758 密码(区分大小写):VAvfxr 电话:+1 877-286-5733 电话会议代码:629 543 152# 海军设施工程系统司令部基地调整和关闭计划管理办公室 (NAVFAC BRAC PMO) 宣布召开前海军航空站布伦瑞克 (NASB) 修复咨询委员会 (RAB) 会议。会议将仅以虚拟形式举行,可通过上面提供的 Teams 会议链接访问。海军将提供正在进行的活动的更新或状态审查,包括全氟和多氟烷基物质相关活动、长期监测、沉积物和地下水修复相关活动、土地使用控制、财产转让和社区外展工作。会议材料将在线提供,网址为 https://www.bracpmo.navy.mil/BRAC-Bases/Northeast/Former-Naval-Air-Station- Brunswick/Meeting-Material/ 。如有疑问或需要更多信息,请联系 BRAC PMO 东部环境协调员:W. Rachelle Knight 女士,BRAC 环境协调员,BRAC PMO 东部,4911 South Broad Street,Building 679,Philadelphia,PA 19112,电话 (215) 897-4916 或电子邮件 wynette.r.knight.civ@us.navy.mil。
委员会需要增强的替代连接美国成本模型(A-CAM)载体,以在2024年1月1日之前实施运营的网络安全和供应链风险管理计划,即增强的A-CAM支持术语的开始,以“强调网络安全性和供应链风险管理的重要性,而现代宽带网络中的供应链风险管理则与整个联邦政府一致。。。” 1增强的A-CAM承运人必须在2024年1月2日或根据《减少文书工作法》批准后的30天内向通用服务行政公司(USAC)提交此类计划2在2024年1月11日,有线竞赛局在联邦公报上发布了生效的日期通知,宣布管理和预算办公室已批准了相关信息收集。 3因此,承运人必须在晚上11:59之前认证并提交其网络安全和供应链风险管理计划。美国东部时间于2024年2月12日星期一。2在2024年1月11日,有线竞赛局在联邦公报上发布了生效的日期通知,宣布管理和预算办公室已批准了相关信息收集。3因此,承运人必须在晚上11:59之前认证并提交其网络安全和供应链风险管理计划。美国东部时间于2024年2月12日星期一。
陆军部美国陆军工程兵团,移动区 PO BOX 2288 回复:MOBILE, AL 36628-0001 2022 年 10 月 11 日 CESAM RD-A 公告编号。 SAM-2019-01004-DCH 联合公告 美国陆军工程兵团和阿拉巴马州环境管理局请求影响 84 英亩近岸和潮下水底,与阿拉巴马州莫比尔县莫比尔湾多芬岛公园大道沿线的海岸线养护和保护项目相结合 致相关人员:本区已收到陆军部根据 1899 年《河流和港口法》第 10 条(33 USC 403)和《清洁水法》第 404 条(33 USC 1344)提出的许可申请。请将此信息传达给相关方。申请人:莫比尔县委员会 收件地址:蒂娜·桑切斯女士 205 Government Street Mobile, Alabama 36644-1600 代理人:Barry A. Vittor & Associates, Inc. 收件人:Barry A. Vittor 博士 8060 Cottage Hill Road Mobile, Alabama 36695 地点:莫比尔湾;沿 Dauphin Island Parkway;北段:第 7、18 和 32 区,第 8 镇南区,第 1 区西;南段:第 32 和 25 区,第 8 镇南区,第 2 区西;始于北纬 30.354257°,经度 -88.117538°,止于北纬 30.314827°,经度 - 88.137648°;阿拉巴马州莫比尔县科登。项目目的:项目的基本目的是保护和修复被侵蚀的海岸线。项目的整体目的是通过将现有海岸线的历史范围恢复到 1917 年的配置来提供海岸线保护,并通过重建潮间带沼泽和沙质海岸线来恢复栖息地功能。拟议工作:申请人提议修复、改善和保护毗邻多芬岛公园大道的 3.2 英里海岸线,预计将
表 3-1:NEPA 对交通项目的公众参与要求.....................................................................................................................3-9 表 4-1:利益相关方示例清单........................................................................................................................................4-1 表 5-1:PIP 目录示例.........................................................................................................................................................5-3 表 6-1:媒体关系工具.........................................................................................................................................................6-8 表 7-1:标准公众参与工具....................................................................................................................................7-2 表 7-2:公众会议注意事项....................................................................................................................................7-7 表 7-3:公众听证会要求....................................................................................................................................................7-10 表 8-1:评论管理工具的适用性....................................................................................................................................8-3 表 9-1:假设项目的参与者人数.........................................................................................................................................9-5 表 9-2:假设项目的参与者地理分布.....................................................................................................................9-8 表9-3:假设项目参与者的人口多样性....................................................................................................9-9 表 9-4:假设项目参与者的认知水平....................................................................................................9-10 表 9-5:假设项目的响应程度....................................................................................................................9-10 表 9-6:假设项目的范围、时间表和预算....................................................................................................9-11 表 10-1:联邦和州法规、法规和行政命令....................................................................................................10-2
