XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search SystemBMC
6. BMC - 收入来源和主要资源
以便客户愿意为此付费。如果能够回答这个问题，那么公司就可以得出从每个细分市场获得的一个或多个收入来源。每个收入流都有不同的定价机制，例如固定价格、讨价还价、拍卖、市场依赖、数量依赖和收益管理。
管理节2024商业模式画布（BMC）” ...
商业模型Canvas（BMC）是由Hasyim Asy'ari大学管理研究计划的2024年管理节活动活动系列。这一事件有望为年轻一代提供更具创造力，创新性和能力开始成为企业家的动力，尤其是对MSMES而言，因为后来的年轻企业家将非常接近日常生活。，因此它可以间接向学生提供认识，因为年轻一代参与支持印尼国家的经济。
揭示印度尼西亚的商业模式：BMC 研究......
印尼茶冰是印尼一种流行的传统 Kekinian 饮料，由茶和糖的混合物制成，用冰石冷却。印尼茶冰有多种口味，如果冻、柠檬、leci、芋头等（Agatha 等人，2023 年）。有些还添加牛奶、奶酪奶油或海盐奶油以使其更加美味。已经进行了多项与印尼冰茶业务相关的研究，主要研究与 SWOT 分析相关的营销策略（Silva 等人，2023 年；（Devi 等人，2023 年）。然而，使用 BMC（商业模式画布）对印尼冰茶商业模式的研究仍然很少，因此存在一些可以作为研究人员机会的空白。这些差距包括缺乏从消费者、竞争对手和环境的角度研究印尼冰茶商业模式的研究。利用 BMC，研究人员可以从各个角度分析印尼冰淇淋商业模式，例如价值主张、客户细分、渠道、客户关系、收入来源、关键资源、关键活动、关键合作伙伴关系和成本结构。因此，研究人员可以为酒类业务和印尼冰茶的理论和实践做出宝贵贡献。
商业模式画布（BMC）培训以增加兴趣
摘要 SMK Negeri 1 Sawahlunto 的目标是培养能够就业的毕业生。在这里，“准备工作”的含义不仅仅是成为一名雇员，毕业生还有望能够成为企业家。由于萨瓦伦托市拥有巨大的旅游潜力，这一目标很有可能实现。然而，SMK Negeri 1 Sawahlunto 的毕业生仍然倾向于寻找工作并成为雇员。部分原因是毕业生寻找创业想法和制定创业计划的能力较低。本次社区服务活动的计划旨在为年轻一代，特别是 SMKN 1 Sawahlunto 的学生培养和创造富有创意和独特的想法，以便他们对使用商业模式画布（BMC）进行创业规划产生兴趣并掌握基本知识。根据 PKM 团队的期望，SMKN 1 Sawahlunto 的学生有望成功以小组和个人形式创建商业规划画布模型。实施此项活动的方法是提供使用 BMC 中的元素制定商业计划相关的培训。之后，学生练习使用 BMC 框架创建商业理念和设计。本次活动的结果是，学生们能够表达符合其所在地区潜力的各种商业想法。此外，学生还可以使用 BMC 框架进行业务规划。关键词：画布商业模式、创业、学生简介 SMKN 1 Sawahlunto 是一所位于 Jl 的职业学校。教授M. Yamin，SH，西苏门答腊省萨瓦伦托市塔拉维，塔拉维希利尔村。该学校由 Dharmasraya 基金会于 1965 年创立，当时名为 SMEA Talawi。 1968年，根据第1968号法令119/Ukk.3/1968，SMEA Talawi 将其名称和地位更改为 SMK Negeri 1 Sawahlunto。与一般的职业高中一样，SMKN 1 Sawahlunto 也提供多种学习课程。这些学习课程包括计算机网络工程、办公室管理、会计、酒店住宿、市场营销和时装设计。根据 PP 编号。 1990 年第 29 号法律第 3 条[1]规定，职业中学教育（SMK）的目标是优先让学生做好进入劳动力市场的准备并培养专业态度。因此，希望 SMKN 1 Talawi 的毕业生完成学业后，能够通过发展自己的潜力和现有地区的潜力进入工作世界。然而，根据2022年BPS的数据，印尼公开失业率（TPT）最高的实际上是职业高中毕业生，为9.42%。萨瓦伦托 (Sawahlunto) 是一个具有很大潜力的地区，包括松革商业和旅游业。为了发展该地区的松革产业，当地政府非常......
使用画布模型业务 (BMC) 方法分析业务战略
1 引言 研究背景 由于社区中面包消费量的增加，班达楠榜市的面包店业务正在增长。面包不仅是大米的主食替代品，而且食用方便，含有营养和蛋白质。拥有现代化服务的新公司正在利用这一商业机会，以便与以前的面包店竞争。荷兰面包店是班达楠榜一家相当资深的面包店，致力于在保持自身特色的同时继续开发产品并创造最新创新。其他公司的面包产品种类繁多，质量相同，服务差别不大，并提供有吸引力的促销活动，是让消费者转向这些面包店产品的因素之一。荷兰面包店生产了各种口味浓郁的面包，内容多种多样，清洁度和口感质量一直是生产的重点，荷兰面包店的清真证书也是与其他面包店产品竞争的优势，但就荷兰面包店提供的产品价格而言，包括提供相当昂贵价格的公司。荷兰面包店提供的价格比其竞争对手贵。 Holland Bakery 试图继续占据主导地位，这表明 Holland Bakery 品牌对班达楠榜消费者满意度和忠诚度具有强大的影响力。以下是 Holland Bakery 在班达楠榜的竞争市场份额图。
分析商业模型帆布（BMC）TIRTA BAHARI盐生产商合作社
tirta bahari盐生产商合作旅行始于2011年，当时当地的商人随后将自己命名为一组盐业务（Kugar）（Kugar）提交了DIY海事和渔业服务的提案。以强烈的热情和决心，他们使用传统方法开始生产盐。但是，创新并不止于此。在2014年，他们通过更现代的技术改进了生产方法，例如使用水上pican和terpa移动海水，以及用于结晶的奶盐。最大的转变发生在2017年，随着温室盐隧道系统的采用，该系统允许温度控制和生产环境，因此盐的质量更为典型。
商业模式画布（BMC）在摄影服务业务中的应用
Barat 16128 * 联系方式：fillahalfatih@apps.ipb.ac.id 摘要。数字技术的发展极大地改变了微型、小型和中型企业所采用的营销策略。在竞争日益激烈的数字营销生态系统中，高质量的视觉品牌是吸引消费者注意力和提高品牌知名度的关键要素。然而，企业在制作有效的视觉内容时经常会遇到与预算、技术和专业知识相关的限制。为了应对这些挑战，Rabbithall Studio 提供了一种解决方案，即提供价格合理、高质量的内容，特别是对于在食品和饮料行业运营的企业。本研究旨在为 Rabbithall Studio 设计一个商业模式画布 (BMC)，以有效支持中小微企业的数字营销战略。描述性定性方法用于分析 BMC 中的关键要素，例如客户细分、价值主张、分销渠道和成本结构。研究结果表明，Rabbithall Studio 拥有战略性商业模式，专注于提供美观且适合 Instagram 的产品摄影服务以及文案支持。这项研究为中小微企业采用视觉和基于内容的营销来增强其在数字市场的竞争力提供了战略指南。关键词：产品、摄影、数字营销、UMKM Abstrak。数字技术技术包括 Usaha Mikro、Kecil 和 Menengah (UMKM)。 Dalam ekosistem pemasaran 数字营销竞争、视觉品牌营销是一种重要元素。但是，UMKM 还提供了一些技术、技术和视觉效果。 Rabbithall Studio 拥有会员解决方案，提供摄影产品、餐饮服务和餐饮服务。 Penelitian 的商业模式画布 (BMC) Rabbithall Studio 提供了数字 UMKM Secara efektif 策略。性能描述 描述 BMC 的基本要素、要素、性能、建议、分配和结构。 Hasil penelitian menunjukkan bahwa Rabbithall Studio memiliki 模型是杨策略、设计摄影产品杨美学和 instagramable、serta dukungan layanan 文案。研究人员在 UMKM 策略中学习视觉效果和数字技术。 Kata kunci : fotografi, produk, pemasaran, digital, UMKM
7. BMC - 主要活动、主要合作伙伴和成本结构
公司必须做什么才能使其商业模式发挥作用。每种商业模式都需要一些关键活动，这些活动是公司为了成功运营必须采取的最重要的行动。与关键资源一样，关键活动也需要创造和传递价值主张、进入市场、维护客户关系并赚取收入。与关键资源一样，关键活动因商业模式的类型而异。对于软件生产商微软来说，关键活动包括软件开发。
数字邀请业务的商业模式画布（BMC）分析
16128 联系方式：ganyandisa@apps.ipb.ac.id 摘要。数字技术的发展为邀请行业带来了重大变化，以更环保、更高效的数字邀请取代了传统的纸质邀请。本研究旨在使用商业模式画布 (BMC) 框架分析 Untukmu 数字邀请业务的商业模式。BMC 包括九个关键要素，即客户细分、价值主张、渠道、客户关系、收入来源、关键资源、关键活动、关键合作伙伴和成本结构。分析结果表明，个性化方法、RSVP 和照片库等交互式功能以及通过社交媒体的数字推广策略是该业务的主要竞争优势。本研究还确定了所面临的挑战，例如市场竞争和 UI 设计的局限性，并提供了克服这些障碍的战略建议。通过这种分析，希望 Untukmu 数字邀请业务能够提高其竞争力和业务可持续性。关键词：商业模式画布、数字邀请、数字营销策略、创新、个性化。抽象。数字化技术是指工业领域的重要技术，也是数字化技术的重要组成部分。 Penelitian 的设计理念是商业模式画布 (BMC)，它是数字化商业模式画布 (BMC)。 BMC mencakup sembilan elemen kunci、yaitu segmen pelanggan、proposisi nilai、saluran、hubungan pelanggan、aliran pendapatan、sumber daya utama、aktivitas utama、mitra utama、dan struktur biaya。哈西尔分析了个人的个性化需求，并通过 RSVP 和画廊进行了互动互动，并制定了数字营销战略和媒体社交媒体竞争计划。学习如何识别和识别用户界面，选择合适的用户界面和设计用户界面，并提供建议的策略。分析此数据后，您将看到数字化的数据和数据。 Kata kunci：商业模式画布，inovasi，个性化，strategi pemasaran digital，undangan digital。
用商业模型画布（BMC）方法分析业务模型
这项研究的目的是通过商业模型画布（BMC）方法和战略确定商业模型在旅游业的MSMES中确定和分析。本研究中使用的研究类型是描述性调查。使用问卷法进行了数据收集技术。此外，使用三种包括还原，数据表示和绘制结论的方法分析了研究数据。这项研究中的研究是，商业模型Canvas（BMC）拥有9个要素，以帮助MSME在旅游业中的可持续性，包括客户群，价值主张，渠道，客户关系，收入来源，收入流，主要活动，主要资源，主要资源，主要伙伴关系和成本结构。此外，根据受访者对旅游业MSMES业务策略的回应的百分比数据的百分比，这意味着根据受访者的响应是好的。这预计将是业务经营业务的替代方法。确定良好的业务策略很重要，因此企业或企业可以在激烈的竞争中生存和成长。