教育摘要项目:取决于他/她的个人资料,成功的候选人将参加一门或多个索邦大学课程,总计64小时EQ TD/年:分子和细胞生物学(BMC)硕士学位(BMC)硕士学位(BMC)的基本和新兴教学课程课程”,MU5BM578“免疫学数据分析”,MU5BM558“抗肿瘤免疫学”等。);国际“从基本分子生物学到生物疗法”课程(包括MU5BM534转化免疫学和生物疗法”和MU5BM537“系统免疫学”)和生物信息学建模(BIM-BMC课程)(BIM-BMC课程)和数据分析(MAD与整合性生物学和生物学硕士学位硕士学位)在学士计划中,他/她将能够教授遗传学课程(LU3SV611)和一般免疫学(LU3SV619)。
Lee,Jiyun,Sim Heedong,Jeong Jaemin,Kim Sun-Young,Yang Seokjo,Jeong Seongmok,Jeong Seongmok,Lee Haebeom,“使用计算机模型的犬内侧tellar tellar lix型具有股骨内侧tell骨奢华的生物力学分析。”BMC兽医研究16,第1期。 1(2020)。BMC兽医研究16,第1期。1(2020)。
操作手册简介根据政府行动计划创建商业模式画布(BMC)和编制运营成果报告的过程研究开发研究所这是一般行政人员从学生、教师、研究人员、一般创业者等从事创业孵化业务的人员的工作经验中收集并准备的一份文件。为了使业务方向一致,能够明确操作,有必要准备一份文件。作者在编写这本工作手册时,汇集了工作中的知识和经验,编写了工作手册,目的是为组织提供编写业务计划书的工作手册,供他们在工作中使用,并作为他们工作的指南。对于新运营商为了能够快速学习工作继续每次更改操作员的职责并帮助机构管理系统化和高效化
。圣地亚大学,加利亚,加利亚,15706年,UPSALA,SE 750 02,SWEED医院Universitorio,33011电子邮件:ng.teran@cinn; Modsim Pharmar AB,Box 2022,SE-75002BMC -BMC -BMC -Box 596,Uppsala,SE电子邮件:悬挂。副编辑:
印度尼西亚 16128 联系方式:kayla04attya@apps.ipb.ac.id 摘要。本研究利用商业模式画布 (BMC) 方法,重点设计 Stripsy.Space 的业务框架,Stripsy.Space 是一家提供个性化照片条产品的数字创意企业。该方法映射了九个主要元素,以创建针对市场变化的综合动态业务战略。本研究使用定性描述方法来评估现有业务模式,并确定提高运营效率、鼓励产品创新和加强价值主张的机会。研究结果表明,将 BMC 应用于 Stripsy.Space 已成功通过优化分销渠道、管理客户关系和产品多样化来提高竞争力。本研究的结论是,实施 BMC 可以成为制定业务决策的有效战略指南,同时加强 Stripsy.Space 在数字创意业务市场中的竞争地位。提出了加强数字营销策略和增加产品变化以扩大市场范围的建议。关键词:商业模式画布、商业战略、数字创意业务 摘要。 Penelitian 的主要用途是 Stripsy.Space、数字化产品、个性化照片、商业模式画布 (BMC)。在此过程中,所有要素都将被纳入战略之中。 Penelitian 的设计方法描述了评估模型的质量,并确定其识别操作、操作、产品和建议。 Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan BMC pada Stripsy.Space berhasil meningkatkan daya saing Melalui optimizationisasi saluran distribusi, pengelolaan hubungan pelanggan, dan diversifikasi produk.在此过程中,BMC 必须执行以下策略,以实现最佳效果,并提高其竞争力。数字化空间。建议您使用数字策略和各种产品来管理您的市场。 Kata kunci :Bisnis Kreatif Digital、商业模式画布、Strategi Bisnis
1,Uppsala大学,BMC,P.O。 Box 574,SE-751 23 Uppsala,瑞典; karin.engen@gmail.com(K.E。 ); ulrika.rosenstrom@ilk.uu.se(U.R.) 2瑞典化学生物学联盟(CBCS),生命实验室科学,医学生物化学和生物物理学系,化学生物学和基因组工程科,Karolinska Institutet,Tomtebodavägen23A,SE-171 65 SOLNA,SE-171 65 SOL,瑞典; thomas.lundback@astrazeneca.com(T.L. ); Annika.jensen@scilifelab.se(A.J.-J。) 3机械和结构生物学,发现科学,R&D,阿斯利康,SE-43183Mölndal,瑞典4北京大学,北京大学,北京大学,生命实验室科学,乌普萨拉大学药物学系,乌普萨拉大学,BMC,P.O。 Box 574,SE-751 23 Uppsala,瑞典; anubha.yadav@ilk.uu.se(A.Y。 ); sharathna.puthiyaparambath@ilk.uu.se(S.P. ); johan.gising@ilk.uu.se(J.G。) 5北京实验室,药物生物科学系,神经药理学与成瘾研究,Uppsala University,BMC,P.O。 Box 591,SE-751 24 Uppsala,瑞典; Mathias.hallberg@uu.se *通信:mats.larhed@ilk.uu.se;电话。 : +46-70-49353831,Uppsala大学,BMC,P.O。Box 574,SE-751 23 Uppsala,瑞典; karin.engen@gmail.com(K.E。 ); ulrika.rosenstrom@ilk.uu.se(U.R.) 2瑞典化学生物学联盟(CBCS),生命实验室科学,医学生物化学和生物物理学系,化学生物学和基因组工程科,Karolinska Institutet,Tomtebodavägen23A,SE-171 65 SOLNA,SE-171 65 SOL,瑞典; thomas.lundback@astrazeneca.com(T.L. ); Annika.jensen@scilifelab.se(A.J.-J。) 3机械和结构生物学,发现科学,R&D,阿斯利康,SE-43183Mölndal,瑞典4北京大学,北京大学,北京大学,生命实验室科学,乌普萨拉大学药物学系,乌普萨拉大学,BMC,P.O。 Box 574,SE-751 23 Uppsala,瑞典; anubha.yadav@ilk.uu.se(A.Y。 ); sharathna.puthiyaparambath@ilk.uu.se(S.P. ); johan.gising@ilk.uu.se(J.G。) 5北京实验室,药物生物科学系,神经药理学与成瘾研究,Uppsala University,BMC,P.O。 Box 591,SE-751 24 Uppsala,瑞典; Mathias.hallberg@uu.se *通信:mats.larhed@ilk.uu.se;电话。 : +46-70-4935383Box 574,SE-751 23 Uppsala,瑞典; karin.engen@gmail.com(K.E。); ulrika.rosenstrom@ilk.uu.se(U.R.)2瑞典化学生物学联盟(CBCS),生命实验室科学,医学生物化学和生物物理学系,化学生物学和基因组工程科,Karolinska Institutet,Tomtebodavägen23A,SE-171 65 SOLNA,SE-171 65 SOL,瑞典; thomas.lundback@astrazeneca.com(T.L.); Annika.jensen@scilifelab.se(A.J.-J。)3机械和结构生物学,发现科学,R&D,阿斯利康,SE-43183Mölndal,瑞典4北京大学,北京大学,北京大学,生命实验室科学,乌普萨拉大学药物学系,乌普萨拉大学,BMC,P.O。Box 574,SE-751 23 Uppsala,瑞典; anubha.yadav@ilk.uu.se(A.Y。 ); sharathna.puthiyaparambath@ilk.uu.se(S.P. ); johan.gising@ilk.uu.se(J.G。) 5北京实验室,药物生物科学系,神经药理学与成瘾研究,Uppsala University,BMC,P.O。 Box 591,SE-751 24 Uppsala,瑞典; Mathias.hallberg@uu.se *通信:mats.larhed@ilk.uu.se;电话。 : +46-70-4935383Box 574,SE-751 23 Uppsala,瑞典; anubha.yadav@ilk.uu.se(A.Y。); sharathna.puthiyaparambath@ilk.uu.se(S.P.); johan.gising@ilk.uu.se(J.G。)5北京实验室,药物生物科学系,神经药理学与成瘾研究,Uppsala University,BMC,P.O。Box 591,SE-751 24 Uppsala,瑞典; Mathias.hallberg@uu.se *通信:mats.larhed@ilk.uu.se;电话。 : +46-70-4935383Box 591,SE-751 24 Uppsala,瑞典; Mathias.hallberg@uu.se *通信:mats.larhed@ilk.uu.se;电话。: +46-70-4935383
脂质纳米颗粒(LNP)制剂是一种可靠的基因疗法核酸递送的方法,这是通过全球范围内LNP(基于LNP的RNAi疗法和mRNA疫苗)的推出来体现的。但是,针对特定的组织或细胞仍然是一个主要挑战。LNP给药后,LNP与生物液相互作用(即血液),其成分吸附到LNP表面上,形成了一层被称为“生物分子电晕(BMC)”的生物溶质表面,从而影响LNP稳定性,生物分布和组织和组织曲折。由于ISOALICAGIC介质的ISONAP LNP及其Corona所面临的技术挑战,BMC影响组织和细胞 - 特异性靶向的机制仍然在很大程度上未知。在这项研究中,我们提出了一种新技术,该技术利用磁LNP将LNP – Corona络合物与人血清中存在的未结合蛋白分离。首先,我们开发了一种磁性LNP构造,其中包含> 40个超副磁铁氧化铁纳米颗粒(IONPS)/LNP,所得的含有氧化铁纳米颗粒(IOLNPS)的LNP显示出类似的粒度和形态,因为LNPS载有核酸。我们进一步证明了使用磁分离(MS)系统从未结合蛋白中分离出IOLNP及其相应的BMC。将MS系统中LNP的BMC分布与大小排除柱色谱法进行了比较,并通过质谱法进一步分析,揭示了蛋白质丰度的差异。这种新方法使LNP及其电晕的温和多功能隔离,同时保持其结构完整性。与完整LNP相关的BMC的鉴定提供了对LNP与生物流体相互作用的进一步见解。
BMC 工具可在 NPD 流程的任何阶段使用,帮助您从业务角度设想您的产品或服务,评估它是否是可行的收入和利润来源,并确认正在考虑或开发的产品或服务是否存在可行的商业机会。BMC 工具将指导您完成使用工具包中的其他工具收集信息的过程,并将信息排列在九个框中,这些框代表不同的基本业务组件,这些组件合在一起,为您正在开发的产品或服务提供一页“业务前景快照”。BMC 中的信息可用作起草正式业务计划文件的大纲,其中包含未来一到三年的财务预测和行动路线图。
来源:1。Lee(2012)新兴感染; 2。 Lindsay(2015)BMC Infect Dis; 3。 Burke(2021)临床感染; 4。 McCarthy(2000)J Infect Dis; 5。 Wikswo(2011)临床感染; 6。 Isakbaeva(2005)Emerm Infect Dis; 7。 Ashbaugh(2020)AM J Trop Med Hyg; 8。 Ashbaugh(2021)Trav Med Infect Dis; 9。 Apelt(2010)BMC Infect Dis; 10。 Munir(2014)J Med Virol; 11。 Bok and Green(2013)NEJM; 12。 Green(2014)Clin Microbiol感染; 13。Lee(2012)新兴感染; 2。Lindsay(2015)BMC Infect Dis; 3。Burke(2021)临床感染; 4。McCarthy(2000)J Infect Dis; 5。Wikswo(2011)临床感染; 6。Isakbaeva(2005)Emerm Infect Dis; 7。 Ashbaugh(2020)AM J Trop Med Hyg; 8。 Ashbaugh(2021)Trav Med Infect Dis; 9。 Apelt(2010)BMC Infect Dis; 10。 Munir(2014)J Med Virol; 11。 Bok and Green(2013)NEJM; 12。 Green(2014)Clin Microbiol感染; 13。Isakbaeva(2005)Emerm Infect Dis; 7。Ashbaugh(2020)AM J Trop Med Hyg; 8。Ashbaugh(2021)Trav Med Infect Dis; 9。Apelt(2010)BMC Infect Dis; 10。Munir(2014)J Med Virol; 11。 Bok and Green(2013)NEJM; 12。 Green(2014)Clin Microbiol感染; 13。Munir(2014)J Med Virol; 11。Bok and Green(2013)NEJM; 12。Green(2014)Clin Microbiol感染; 13。Green(2014)Clin Microbiol感染; 13。
伊伊斯·拉赫迈达尼。 Usulan Strategi Bisnis PT Hambali Rasya Indonesia Melalui Digital Marketing Dengan Pendekatan Business Model Canvas (Dibimbing Oleh Otto R.Payangan dan Fauziah Umar ) Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pemasalahan yang di hadapi PT Hambali Rasya Indonesia, salah satu perusahaan yang baru berdiri dan bergerak迪比当 Ekspor Kopi。 Kopi merupakan salah satu produk pertanian utama yang memberikan kontribusisignifikan bagi perekonomian Indonesia, yaitu sebagai sumber penerimaan devisa negara, sumber pendapatan petani, penghasil bahan baku industri, penciptaan lapangan kerja dan pembangunan daerah. Penelitian 的主要目标是在秘鲁市场上进行市场营销,制定数字营销策略和数字营销策略。建立一个新的商业模式,包括内部因素和外部因素,以及新的战略和商业模型。策略杨迪哈西尔坎阿达拉彭加姆邦安帕萨,彭加姆班安夏季日马努西亚和彭加姆邦安促销杨达帕迪古纳坎奥莱PT Hambali Rasya印度尼西亚untuk mengatasi pesaing dan masalah bisnis。方法 商业模式画布 (BMC)、商业模型画布 (BMC)、商业模型画布 (BMC)、商业模型画布 (BMC)、商业模型画布 (BMC) 和商业模型画布 (BMC) dalam dunia eskpor Melalui 数字营销。 Kata Kunci:Industri Kopi、数字营销、SWOT 分析、商业模式画布