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印度尼西亚 16128 联系方式:kayla04attya@apps.ipb.ac.id 摘要。本研究利用商业模式画布 (BMC) 方法,重点设计 Stripsy.Space 的业务框架,Stripsy.Space 是一家提供个性化照片条产品的数字创意企业。该方法映射了九个主要元素,以创建针对市场变化的综合动态业务战略。本研究使用定性描述方法来评估现有业务模式,并确定提高运营效率、鼓励产品创新和加强价值主张的机会。研究结果表明,将 BMC 应用于 Stripsy.Space 已成功通过优化分销渠道、管理客户关系和产品多样化来提高竞争力。本研究的结论是,实施 BMC 可以成为制定业务决策的有效战略指南,同时加强 Stripsy.Space 在数字创意业务市场中的竞争地位。提出了加强数字营销策略和增加产品变化以扩大市场范围的建议。关键词:商业模式画布、商业战略、数字创意业务 摘要。 Penelitian 的主要用途是 Stripsy.Space、数字化产品、个性化照片、商业模式画布 (BMC)。在此过程中,所有要素都将被纳入战略之中。 Penelitian 的设计方法描述了评估模型的质量,并确定其识别操作、操作、产品和建议。 Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan BMC pada Stripsy.Space berhasil meningkatkan daya saing Melalui optimizationisasi saluran distribusi, pengelolaan hubungan pelanggan, dan diversifikasi produk.在此过程中,BMC 必须执行以下策略,以实现最佳效果,并提高其竞争力。数字化空间。建议您使用数字策略和各种产品来管理您的市场。 Kata kunci :Bisnis Kreatif Digital、商业模式画布、Strategi Bisnis

商业模式画布在数字创意商业中的应用

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