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¥ 2.0
细分一些商业模式将需求和问题略有不同的细分市场区分开来。例如，瑞士信贷等银行的零售部门可能会区分一大群客户（每个客户拥有价值高达 10 万美元的资产）和一小群富裕客户（所有客户的净资产均超过 50 万美元）。这两个部分有着相似但不同的需求和问题。这对瑞信商业模式的其他组成部分，如价值主张、分销渠道、客户关系和收入来源，产生了影响。或者以 Micro Precision Systems 为例，该公司专门提供外包微机械设计和制造解决方案。该公司服务于三个不同的客户群体——钟表行业、医疗行业和工业自动化领域——并为每个群体提供略有不同的价值主张。
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