3.1 本报告中的建议提供了《未来克罗伊登转型计划》和 2024 年 3 月批准的市议会改进计划在前六个月取得的进展的最新情况。 4. 背景和详细信息 4.1 自 2020 年 10 月收到《公共利益报告》1 并于 2020 年秋季发布第一份第 114 条通知以来,市议会一直在进行改进。主要变化包括新的高级领导团队、新的内部控制系统以改善治理和财务管理、服务规划、加强绩效管理和财务监督。2022 年 5 月,随着执行市长上任,引入了一种新的治理模式。 4.2 市议会确定从 2021-22 年到 2024-25 年每年平均可节省超过 4100 万英镑。这些年度节省的资金明显高于其他伦敦行政区和市议会的统计邻居。由于服务需求和生活成本不断上升,所有地方议会都面临着前所未有的压力,而克罗伊登则面临着 14 亿英镑普通基金债务负担的额外挑战。预计 2025-26 年,这笔债务将花费 6900 万英镑,相当于核心支出能力的 16%。这意味着议会继续需要政府提供额外的财政支持,而前几年政府提供的财政支持都是以资本化指示的形式提供的。
2 卡姆登地方规划审查 2.1 委员会正在审查和更新卡姆登地方规划,以确保卡姆登继续拥有稳健、有效和最新的规划政策,以应对不断变化的情况和该行政区的独特特征。内阁于 2023 年 12 月批准了新的卡姆登地方规划草案,并于 2024 年 1 月至 3 月公布以供咨询和参与,以使居民、企业、社区团体、土地所有者和其他主要利益相关者能够分享他们对规划政策和方法的看法。 2.2 咨询通过各种渠道广泛宣传。该计划可在委员会网站上在线查看,也可在委员会的咨询中心“我们是卡姆登”上查看。我们还在公共网站上创建了地方规划草案的交互式版本,以方便访问。计划草案的纸质副本可在卡姆登的所有图书馆中查看。 2.3 作为参与的一部分,我们还举行了多次会议,包括:
背景 议会认识到数据、技术和数字服务的价值,它们可以为居民提供有效的服务,并支持议会高效运作。议会与居民合作,设计和实施行政区的改进措施。 居民体验和访问计划 该计划最初于 2019 年启动,旨在通过利用新技术和与居民共同制定解决方案来改变居民体验。转型愿景包括优先考虑居民的需求、增强数字服务以实现全天候访问,以及提供高质量的辅助自助服务选项。该计划旨在为所有居民联系创建单一的数字途径,确保所有渠道和服务中客户体验一致且高质量。 疫情和生活成本危机改变了我们服务的需求,因此需要对计划进行审查和更新,以满足当前需求,并使我们能够接受自计划启动以来发展起来的新技术。重置侧重于通过修改访问模型分阶段改变居民体验。
简介科尔温的自治市镇(“科尔温”或“自治市镇”)位于宾夕法尼亚州特拉华县的东部边缘,毗邻费城。自治市镇的面积约为0.3平方英里,2014年人口估计为2,553。Colwyn于1892年在特拉华县担任宾夕法尼亚州立大学。Colwyn根据自治市镇代码(8 Pa.c.s.)运作。§101等。该自治市镇由大型理事会成员领导。理事会有权采用政策,程序,可以直接监督部门,并且可以参与自治市镇的日常行政任务。自治市镇还选出市长和收税员。该行政区的其他官员由理事会任命。与第三方为自治市镇经理服务的自治市镇合同,并在政府,公共工程和警察部门雇用了大约15名兼职人员。该自治市镇在联邦苦恼的市政当局计划(第47号法案)中有历史。该行政区于2022年4月从该计划中出现。该自治市镇最近根据英联邦的战略管理计划计划完成了一项为期五年的财务计划。建立的五年计划以财政和运营成就,导致科尔温退出47号法案。STMP报告确定了几项对自治市镇长期稳定性至关重要的关键举措,这在下面的服务范围中进行了描述。该行政区正在寻求第三方顾问支持来实施这些举措。
p17自我传播高温合成产生的TIB2的PARK血浆烧结,Ahmet Turan 1(Yeditepe University,Yeditepe University,türkiye1)Filiz Cinar Sahin 2,Gultekin Goller 2,Gultekin Goller 2,OnuralpYücel2 p18 DFT 2 p18 dft分析了氢诱导的NAOK的NAOKON NAOK的氢化型(βBorion)(βbor的结构转化(日本1)Tadashi Ogitsu 2,Takanobu Hiroto 3,Wataru Hayami 3,Kohei Soga 4,Kaoru Kimura 5
Barnsley在第一阶段的入围名单上。由于我们现有的大型想法和投资的“准备就绪”,Barnsley被邀请申请投资支持。来自体育英格兰的位置扩张工作的投资着重于建立巴恩斯利和英格兰运动之间的投资关系,以确保我们在巴恩斯利的方法将得到支持,并且将征求巴恩斯利的申请,以申请2024年4月25日在2024年4月25日的Appendix 2。英格兰体育投资可以作为“开发赠款”和“满足赠款”。通过与体育英格兰的讨论,建议巴恩斯利(Barnsley)寻求最初的开发赠款,并有可能获得全面赠款。1.3大创意投资提交的发展,巴恩斯利在体育英格兰的投资机会之前就已经达成了一个大创意框架。增加投资需要进行参与过程,以建立一项提案,以满足巴恩斯利需求和英格兰体育的批准。这是在关键的战略体育活动网络中进行的,以开发方法的细节,并共同生产与当地社区和现有服务一起实施的结构。这使我们得以邀请申请英格兰体育投资。2。提案2.1大想法 - 通过移动更多
Glossary DPD Development Plan Document FIT Fields in Trust FOG Friends of Group GI Green infrastructure GIS Geographical Information Systems KKP Knight, Kavanagh and Page LAP Local Area for Play LEAP Local Equipped Area for Play LDF Local Development Framework LNR Local Nature Reserve MUGA Multi-use Games Area (an enclosed area with a hard surface for variety of informal sport activities) NEAP Neighbourhood Equipped Area for Play NGBs National Governing Bodies (sports) NPPF National Planning Policy Framework NSALG National Society of Allotment and Leisure Gardeners ONS Office of National Statistics OSNA Open Space Needs Assessment PPG Planning Practice Guidance PPOSS Playing Pitch and Outdoor Sports Study SFS Sports Facilities Strategy SOA Super Output Areas SPD Supplementary Planning Document SSSI Sites of Special Scientific Interest WBC Wyre Borough Council
自2018年以来,大伦敦管理局(GLA)已委托利兹大学生产大伦敦地区的基于区域消费的温室气体(GHG)排放量。2021年,利兹大学由伦敦委员会和Relondon委托为2001 - 2018年的2001-2018年,为32个伦敦市镇和伦敦市提供基于消费的GHG家庭排放概况。自治市政级别的概况对伦敦的排放产生了更加细致的理解,并有效地减少了它们的策略。在2022年至2024年,该研究被重新委托,重点扩大,以报告GLA水平和自治市镇水平的排放。本报告记录了基于消费的大伦敦,自治市镇和伦敦市的GHG排放量的2001 - 2021年。
社交技能和能力 - 团队精神:在研究项目(超过 20 个)、部门内和学院内开展的活动。 - 能够适应多元文化环境:我获得了德国和英国的博士后奖学金,在那里我在一个由不同国籍的成员组成的团队中工作,我适应得很好,取得了很大的成绩,回到罗马尼亚后我仍然与他们继续合作。 - 沟通技巧:通过我的工作,我通过课程、实验室和在学生面前举办的项目课培养了我的沟通技巧。我还协调了欧洲项目 SALEIE 内的一个工作包,该项目涉及各种国际语言(英语、法语)的多元文化交流。
在全国范围内,旅游业的首要任务是提高该行业的生产力,尽管可持续性也是一个重要的主题。英国旅游局的使命是通过增加其价值和分散英国各地的入境游客来提高该行业的生产力。英国旅游局的新战略正在制定中,计划于 2024 年底或 2025 年完成。在政府层面,由于疫情的影响,旅游业的关注度略高于近年来。2021 年发布的国家旅游业复苏计划侧重于数量和价值,传播旅游业的好处,提高该行业的生产力、创新和复原力,促进其对自然和历史环境保护的贡献,提高可达性和包容性,促进商务旅游。然而,在实践中,许多决定,例如关于签证和税收的决定,都是英国游客经济复苏和增长的负面因素。