虽然最近人们对数字孪生的兴趣日益浓厚,但业界和学术界对数字孪生的定义仍不尽相同。需要整合研究成果,以保持对该主题的共同理解,并确保未来的研究工作建立在坚实的基础之上。通过系统文献综述和对过去十年 92 篇数字孪生出版物的主题分析,本文对数字孪生进行了描述,确定了知识差距以及未来需要研究的领域。在描述数字孪生时,需要识别、讨论和整合概念的状态、关键术语和相关过程,以产生 13 个特征(物理实体/孪生;虚拟实体/孪生;物理环境;虚拟环境;状态;实现;计量;孪生;孪生率;物理到虚拟连接/孪生;虚拟到物理连接/孪生;物理过程;虚拟过程)以及数字孪生及其运行过程的完整框架。在描述数字孪生之后,需要确定七个知识空白和未来研究重点:感知收益;产品生命周期中的数字孪生;用例;技术实施;保真度级别;数据所有权;以及虚拟实体之间的集成;每个特征都是实现数字孪生所必需的。
与学校交易 学校牛奶 向学校提供牛奶 儿童与教育 1,500,000 英镑 否 2024 年 5 月 1 日 2024 年 12 月 31 日 公开程序 学校教育用品 为学校提供教育用品 儿童与教育 6,400,000 英镑 否 2024 年 10 月 1 日 2025 年 3 月 31 日 待定 学校招聘 提供学校招聘服务 儿童与教育 800,000 英镑 否 2024 年 11 月 1 日 2025 年 3 月 31 日 待定 学校财务系统 为学校提供财务系统 资源 430,000 英镑 否 2024 年 10 月 1 日 2025 年 9 月 30 日 待定 学校餐饮 提供学校餐饮服务 儿童与教育 16,000,000 英镑 否 2024 年 10 月 22 日 2025 年 10 月 21 日 待定
布里斯托大学医院和韦斯顿 NHS 基金会为超过 500,000 人的核心人口提供服务。作为该服务的一部分,布里斯托心脏研究所拥有一个长期存在的心脏设备诊所,每年接待约 2500 名患者,每月接待 184 名患者。2021 年 11 月,其中 150 名患者的数据经过审核,54 名(36%)患者的 LVEF ≤40%,其中 33 名(61%)目前未在 BHI 心力衰竭诊所接受治疗。目前的容量限制意味着这些患者无法在现有服务范围内得到容纳。目标:使患有严重疾病的 HF 患者能够获得专家意见和当前最佳医疗治疗。这将减少当地的不平等,使过去被诊断患有 HF 的人能够获得当前最佳的医疗治疗。对于估计的 150 名患者,预计优化他们的 HF 药物将改善他们的症状负担和生活质量。这包括:
正如我们的企业战略中所述,数字包容性也是一个关键优先事项。解决这一问题有助于解决健康、财富和生活机会方面的不平等问题,因此,我们的数字化转型之旅必须支持有意义的数字包容性。数字排斥的原因有很多。不是每个人都能买得起设备,或者即使买得起,也可能买不起数据或互联网订阅费。在布里斯托尔,约有 5% 的贫困地区居民表示无法负担连接费用,而超过 20% 的人表示宽带速度或可靠性受到限制。其他人可能有经济能力,但缺乏信心或适当的技能。例如,经济贫困地区的人们不太可能愿意使用数字服务,28% 的人表示在使用时感到不适,而城市较不贫困地区的这一比例为 18%。与此同时,如果我们提供正确的选择和调整,一些人的残疾就不会成为障碍。
主流环境应该能够满足大多数有特殊教育需要和残疾的儿童和年轻人的需求,通过提供高质量的教学,并尽一切努力使他们能够发展、学习、参与并取得最好的结果(《特殊教育需要和残疾行为准则》第 1.34 段)。然而,儿童、年轻人和他们的家人告诉我们,他们并不总是觉得主流教育能满足他们的需求。特殊学校往往是儿童和年轻人的最佳选择,但对于其他人来说,特殊学校或选修家庭教育已成为唯一可用的替代方案。布里斯托尔目前缺乏专科学校。根据国家统计局的数据,2016 年至 2019 年期间,布里斯托尔的特殊学校名额增加了 28%。同期,小学名额增加了 4%,中学名额增加了 10%。
位于布里斯托尔市中心的一个工业区中,永久性混凝土工厂被城市发展所包围。现场的植被受到限制,包括一棵单一的平面树和一个被poll的桦木。该地点位于雅芳河以东70m,距离雅芳新切割本地自然保护区(LNR)480m,Avon New Cut为城市内的自然提供了重要的走廊,并拥有Avon New Cut Group的活跃朋友。位于该地点的东部是铁路路堤上的一个小绿空间,其中包括原生树和灌木种类的混合物。
这些策略的支持,并将以布里斯托尔一号城市计划,布里斯托尔儿童宪章和布里斯托尔平等宪章的意图(请参阅附录)。在2050年的一个城市计划中,布里斯托尔(Bristol)致力于在2030年可持续发展目标中提供联合国的可持续发展议程并实现目标。这些目标的目的是确保布里斯托尔的经济增长与社会和环境进步保持平衡。创建一个包容性的城市,每个孩子和年轻人都能感到安全,参与并实现自己的愿望,将为我们的孩子和年轻人打开新的机会,并允许他们获得城市所能提供的一切。
• 为股东在其全资公司运营中提供有效的商业、财务和风险保证 • 确保布里斯托尔市议会的企业目标、宗旨和价值观与其全资公司的目标、宗旨和价值观(包括其商业目标)之间的战略一致性 • 监督公司 2024/25 年业务计划和目标的实施 • 确保整个公司有效的公司治理安排 • 促进公司社会价值的最大化 • 支持理事会,实现控股公司服务、员工和公司治理要求向尚未确定的交付模式的无缝过渡。 • 确保对公司剩余的法定和保留的控股公司活动进行有效和高效的安排。 • 在完成过渡过程之前,尽量减少子公司的成本和费用,并提供物有所值的服务。
今年是我们研讨会历史上第一次以混合活动的形式举办。全球形势继续对我们所有人的职业和个人生活产生影响,迫使 BQIT 在 2020 年和 2021 年以全虚拟研讨会的形式举办。今年,我们很高兴能够欢迎与会者以现场和虚拟的方式回到布里斯托尔参加我们的第九次研讨会。在从以前的与会者和组织者那里吸取了许多经验教训和宝贵的反馈后,我们在组织今年的研讨会时考虑到了“在线”的好处,同时保留了面对面活动的“最佳部分”。这为世界各地的同事创造了机会,否则他们将无法加入我们,这意味着我们希望欢迎比往年更多的与会者参加 BQIT,并与我们可能无法联系到的同事建立联系。我们期待 BQIT 的海报会议,可通过我们的虚拟平台访问,我们的活动场地有许多实体海报。我们的研讨会继续受益于与演讲者的书面问答环节,让所有与会者都有平等的机会表达自己的意见。我们的赞助商也将在线展出,其中一些赞助商还将在我们的现场场地展示他们的公司。我们认识到,在这些困难时期保持联系和积极性需要额外的精力,看到你们中有这么多人愿意继续在在线平台上与我们联系,我们感到非常鼓舞。当然,我们也很高兴在这么长时间的休息后亲自见到你们这么多人。