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业务更新
最近，我们与股东和业务合作伙伴分享了业务和财务最新情况，向他们介绍了我们目前的业绩、Babboe 召回和维修行动的状态，以及我们执行 One Accell 战略的进展。Babboe 召回和维修行动的最新消息 这项大型物流行动目前在 11 个国家/地区开展，覆盖了 95% 的销量，成本完全由我们股东的财政支持承担。我们已经从客户那里取回了 7,000 多辆自行车进行更换，并向客户交付了近 800 辆自行车的库存。已经检查了 2,700 多辆自行车。我们现在开始生产新的替换货运自行车，以加快更换率。大多数国家也已经开始对不属于召回范围的自行车进行检查和升级。我们的目标是在今年年底前完成这一过程，届时我们也可以完全恢复向新客户销售 Babboe 自行车。我们知道我们需要货运自行车用户有很大的耐心。我们加大了努力和资源投入，改进了管理流程，并尽我们所能及时向客户提供最新信息。我们的首要任务仍然是让客户安全地重新上路。 One Accell 这一战略的关键点是减少库存、严格成本管理和优化生产网络，我们所有一流的品牌都受益于我们一体化的欧洲平台，包括联合库存管理。我们还在投资创新、全渠道和城市优先的方法，并开发一种订阅模式，为客户提供持续的服务。这就是我们推动公司前进和实现伟大创新的方式。 展望 虽然我们过去一段时间的业绩反映了市场状况尚未改善，但我们业务的长期前景仍然乐观。随着我们恢复到更正常的交易环境，我们从年底开始逐渐降低库存水平。虽然今年年初经销商继续去库存，但看到我们主要市场的客户销售额再次增加，令人鼓舞。
商业辅修
商业辅修 - 适用于非商业本科专业 被非商业本科学位课程录取的学生可以选择攻读商业辅修课程。非商业学生只要符合商学院录取指南，就有资格获得商业辅修课程。学生必须拥有 2.7 的累积 CU GPA，并成功通过 ENGL 1310 和一门大学水平的数学课程（MATH 1030/1040 是满足此要求的最低水平数学课程）。每个商业辅修课程需要 21 个学分。每个辅修课程需要三门商业辅修核心课程（ECON 1010 微观经济学简介、BUAD 1000 商业简介和 ACCT 2010 财务会计简介）和四门辅修课程（这些课程取决于申报的辅修课程）。要获得辅修课程，学生必须在 UCCS 完成至少 9 个学分，包括辅修课程。例如，高年级会计课程必须在 UCCS 完成。此外，辅修课程必须以 C- 或更高的成绩完成，才能计入辅修课程，辅修课程要求累计辅修 GPA 为 2.5。所有课程尝试都计入辅修 GPA，但学生可能有资格获得成绩宽恕。商学院将严格执行所有课程先决条件，学生有责任满足所有课程先决条件。
商业计划
内布拉斯加州使用无人机。 Ference Agronomy 与当地生产商建立了长期合作关系，已在 3,500 多英亩的农田上施用了肥料、杀虫剂和覆盖作物。我们还在考虑使用无人机处理牧场上的雪松树和入侵物种。 Ag Above the Line 的 Brad 旨在支持内布拉斯加州中部再生实践的进步和采用。我们植根于土壤健康原则的坚实基础，思想开放，致力于学习，积极寻求新的解决方案，让我们的种植者利用自然的力量。 Ag Above 的使命是帮助农民和土地所有者通过有效利用技术来最大限度地降低投入成本，从而创造长期稳定的回报，并通过依靠 5 项土壤健康原则来管理托付给我们的自然资源：最大限度地减少土壤扰动、最大限度地增加土壤覆盖、增加多样性、尽可能长时间地活根和牲畜整合。对于 Brad 来说，他对农业的热情根深蒂固，因为他 14 岁时就开始在农场帮助邻居。从那时起，他就迷上了种植业，梦想着在自己的土地上耕作。他意识到，虽然他可以对这些土地产生影响，但通过提高意识和帮助其他种植者，他的影响力可以大大扩大。布拉德是先锋种子公司的一名员工，拥有 15 年的农场和农业经验。他曾使用无人机进行测绘和立地计数评估，并对大型无人机在施用产品和播种方面的机会感到兴奋。无人机可以更精确地投放投入物，特别是在复杂、形状奇特的田地中，这些田地有障碍物，载人飞机很难或危险地操纵这些障碍物，而且不会对土壤造成负面压实。比较表明，无人机的向下螺旋桨气流也有助于产品和种子更有效地穿透作物冠层，提高产品效率，减少可能的脱靶应用。无人机提供了一个机会，可以在较小的试验区展示生物和叶面产品的试验，以找到化学投入的可行替代品。这种合作关系使 Ag Above 能够依靠 Ference Agronomy 的既定经验，确保在内布拉斯加州中部迅速盈利。
各业务亮点
根据2021财年启动的首个中期经营计划，尽管受到新冠疫情和半导体短缺的影响，但业务销售额仍逐年增加。通过将盈亏平衡点销售额比率作为KPI并针对当前问题进行改进，利润也实现了稳定的年度增长。通过One JTEKT，我们加强了业务与集团公司之间的合作，同时为提高作为丰田集团传动系统所在地的竞争力做出了贡献，我们相信我们已经能够转向更强大的盈利结构。具体来说，在2023财年，为了从中长期角度满足客户的需求，我们根据轻量化、紧凑化、高质量和低成本的概念，推动了推出下一代C-EPS TM和RP-EPS TM等各种举措，这些举措为盈利增长做出了贡献。但是，我们在盈利方面尚未实现目标，因此制定一个着眼于未来的战略非常重要。为了进一步增加盈利，我们认为有必要引进和扩大具有更高附加值的产品的销售。
