在集体树探索中,一组K移动代理团队的任务是尽可能快地浏览未知树的所有边缘。当一个代理与该边缘相邻时,将树的边缘揭示给团队。代理从根开始,并且所有代理都沿着每个回合的一个相邻边缘同步移动。代理之间的通信是不受限制的,因此,它们是由单个探索算法中心控制的。算法的保证通常与代理商所需的回合数量进行比较,如果他们预先知道树。此数量至少是最大{2 n/k,2 d},其中n是节点的数量,d是树的深度。自[FGKP04]引入问题以来,出现了两种保证:第一个以r(k)(n/k)(n/k + d)表现为r(k),其中r(k)称为竞争比,另一个则为2 n/k + f(k,d),其中f(k,d)称为竞争力的竞争力。在本文中,我们介绍了第一个算法,该算法具有线性竞争性开销,从而核对这两种方法。具体来说,我们的界限为2 n/k + o(k log 2(k)-1 d),并导致o(k/exp(√
在英国利兹大学的圣詹姆斯研究所B呼吸医学系,利兹教学医院NHS,基金会信托基金会,英国伯明翰F曼彻斯特成人囊性纤维化中心,Wythenshawe医院,曼彻斯特大学医院医院剑桥大学医学,英国剑桥大学J利兹·贝克特大学,营养,健康与环境,利兹,英国,
重建,我们建议在打开之前对此小瓶进行简短离心,以使内容达到底部。请在去离子无菌水中重新构建蛋白质,浓度为0.1-1.0 mg/ml。我们建议在-20°C/-80°C下加入5-50%的甘油(最终浓度)和等分试样。我们默认的甘油最终浓度为50%。客户可以将其用作参考。
多伦多,上。- 所有年龄段的汽车爱好者肯定会在访问Auto Exotica并查看Autostrada杂志的超级跑车展示时感到满意。自2017年以来,AutoStrada杂志为加拿大国际汽车公司(Canadian International Autoshow)策划了一系列出色的车辆,其中包含来自著名当地收藏家的稀有宝石。这些汽车经常被公众视野隐藏,这要归功于其所有者的慷慨大方,他们委托了Autostrada杂志将其展示给汽车社区。This year's impressive lineup includes: • 1991 Ferrari F40 • 1994 Lamborghini Diablo SE30 • 1997 Ferrari F50 • 2006 Porsche Carrera GT • 2012 Lexus LFA Nurburgring • 2022 Lamborghini Countach LP 800-4 • 2023 Pagani Huayra R In addition to the Supercar Display, Autostrada Magazine is很高兴与他们在巴雷特·杰克逊(Barrett-Jackson)的长期合作伙伴合作,在今年的加拿大国际汽车公司(Canadian International Autoshow)上宣布,在今年的加拿大国际汽车公司(Canadian International Autoshow)上,在Auto Exotica宣布了一本独家的Autostrada杂志X Barrett-Jackson在Auto Exotica举行的摊位。第二次必看的显示器将展示各种标志性的当地肌肉车和定制版本,包括该杂志过去问题的一些熟悉的面孔。The featured lineup includes: • 1959 Chevrolet Apache Pickup • 1967 Ford Mustang GT500 (Gone in 60 Seconds tribute) • 1969 Camaro SS • 1970 Chevrolet Chevelle SS Resto Mod • 1972 Super Beetle • 2017 Viper ACR Extreme The 2025 Canadian International AutoShow, presented by Toronto Star, returns to the Metro Toronto Convention Centre from February 14到23 Rd。加拿大的媒体注册
再次,投诉强调现在应该要求MSP是国家能源申诉专员计划的成员,以改善与其提供的服务有关的消费者结果和争议解决方案。如果MSP是能源申诉专员计划的成员,我们仍然希望零售商有效地管理与MSP的关系,包括确保他们在投诉方案方面的合作。但是,我们将有额外的灵活性来解决该问题所承担但不提供MSP的服务的投诉,包括在这种情况下,这些MSP将承担这些投诉的成本,因此强烈鼓励在这些过程和系统中解决错误。它还将允许将MSP的全身性问题识别,解决和报告给监管机构。我们在对咨询文件的回应中提供的案例研究表明,这将如何直接导致改善消费者的结果。
摘要是接受算法分析(MAAAS)Tissuecypher Barrett的食管食管论文的Barrett食管分析的人的证据摘要,证据包括四个病例对照研究和一项前瞻性同胞研究。 Hayes完成了一项有关组织透明的食管测定法(Castle Biosciences Inc.)的分子测试评估,报告说,总体证据体的质量非常低,不足以评估该测定法的使用。 有限的证据可能表明,组织肉眼巴雷特的食道测定法可能会发现一些患有高风险进展的患者将是消除治疗的候选者,但证据表明该测试可能无法可靠地识别出低率的患者,而这些患者会候选降低监测的患者。 质疑基于此测定结果的临床决策是否会导致患者受益或伤害。 没有发现该测试是否影响临床结果的研究。 基于当前的证据,由于研究局限性而存在不确定性,这些局限性包括与测试准确性有关的问题以及缺乏直接评估测试临床结果的证据。 需要随机对照试验(RCT)来验证组织透明剂Barrett的食管分析的临床实用性,以改善指导管理中的患者结果。 证据不足以确定该技术会改善净健康结果。 需要 RCT来验证食管弦测试(EST)的临床实用性,用于改善指导管理方面的患者结果。摘要是接受算法分析(MAAAS)Tissuecypher Barrett的食管食管论文的Barrett食管分析的人的证据摘要,证据包括四个病例对照研究和一项前瞻性同胞研究。Hayes完成了一项有关组织透明的食管测定法(Castle Biosciences Inc.)的分子测试评估,报告说,总体证据体的质量非常低,不足以评估该测定法的使用。有限的证据可能表明,组织肉眼巴雷特的食道测定法可能会发现一些患有高风险进展的患者将是消除治疗的候选者,但证据表明该测试可能无法可靠地识别出低率的患者,而这些患者会候选降低监测的患者。质疑基于此测定结果的临床决策是否会导致患者受益或伤害。没有发现该测试是否影响临床结果的研究。基于当前的证据,由于研究局限性而存在不确定性,这些局限性包括与测试准确性有关的问题以及缺乏直接评估测试临床结果的证据。需要随机对照试验(RCT)来验证组织透明剂Barrett的食管分析的临床实用性,以改善指导管理中的患者结果。证据不足以确定该技术会改善净健康结果。RCT来验证食管弦测试(EST)的临床实用性,用于改善指导管理方面的患者结果。对于接受算法分析(MAAAS)食管弦测试(EST)的多肛门分析的嗜酸性食管炎的个体,证据包括两个前瞻性案例研究。尽管这些研究可能是有希望的,但未发现随机对照试验(RCT),尚不清楚该测试是否可以用于指导个别患者的管理。证据不足以确定该技术会改善净健康结果。其他信息不适用。
文献综述摘要结直肠癌(CCR)是世界上最普遍的肿瘤之一,其多因素病因涉及遗传和表观遗传因素。在遗传性CCR中,如林奇综合征中,DNA修复基因中的突变大大增加了疾病的风险。在零星的CCR中,表观遗传变化,例如肿瘤抑制基因启动子的高甲基化,有助于基因组不稳定性和肿瘤进展。除了遗传易感性,饮食,肥胖和慢性炎症等环境因素外,它们在基因表达的调节和与肿瘤发展相关的表观遗传修饰中起着基本作用。早期跟踪,主要是通过结肠镜检查,对于降低发病率和死亡率至关重要,尤其是在具有遗传易感性的个体中。鉴定遗传和表观遗传生物标志物的进步可以早期诊断和个性化治疗方法,包括使用免疫疗法和化学预防策略。因此,对CCR遗传和表观遗传因素的综合理解有助于更有效的疾病管理,从而可以更好地临床结果并减少其对公共卫生的影响。关键字:结直肠,遗传学,表观遗传学,跟踪癌症。
摘要:天然生物聚合物已成为准备生物降解食品包装的关键参与者。然而,生物聚合物通常是高度亲水性的,这在与水相互作用相关的屏障特性方面施加了限制。在这里,我们使用多层设计增强了生物基包装的屏障特性,其中每一层都显示一个互补的屏障函数。氧气,水蒸气和紫外线屏障。我们首先设计了几种包含CNF和Carnauba蜡的设计。在其中,我们在包含三层的组装中获得了低水蒸气的渗透率,即CNF/Wax/CNF,其中蜡作为连续层存在。然后,我们在几丁质纳米纤维(LPCHNF)上掺入了一层木质素纳米颗粒,以在维持紫外线的同时引入完全屏障,同时保持纤维透明度。包括CNF/Wax/LPCHNF的多层设计启用了高氧(OTR为3±1 cm 3/m 2·Day)和水蒸气(WVTR为6±1 g/m 2·天),以50%的相对湿度为50%。它也对石油穿透也有效。氧气渗透性受纤维素和几丁质纳米纤维的紧密网络的控制,而通过组装的水蒸气散析则由连续的蜡层调节。最后,我们展示了我们的完全可再生包装材料,以保存商业饼干(干粮)的质地。我们的材料显示出与原始包装相似的功能,该功能由合成聚合物组成。关键字:纤维素纳米纤维,蜡,木质素颗粒,分层生物聚合物,可持续纤维,生物基包装■简介
摘要 目的——战略思维是一个连续的过程,在思考、规划和评估之间交替进行。企业房地产管理 (CREM) 需要在组织经历的整个过程中将其战略和活动与企业战略保持一致。在此过程中,需要考虑许多不同的问题,并使用工具来帮助做出正确的决策。本文旨在概述战略思维过程,并确定要采取的重要步骤和可能的工具。 设计/方法/方法——首先讨论战略思维以及 CREM 应从何处开始协调。然后将有关 CRE 经理的活动和可能的工具的 CREM 文献分配给协调过程的不同步骤。最后,为实践中的 CREM 创建概述,以改进战略思维和协调。 发现——CREM 研究已经确定并创建了许多工具,供 CREM 从业者努力实现协调。但是,缺乏关于如何在整个战略思维过程中进行协调的概述。本文首次尝试进行这样的概述。意义——CREM 从业者可以使用本概述的实现协调的步骤和工具来讨论与总体管理层的协调。希望这有助于在 CREM 的发展中获得更多战略关注,并将 CREM 部门提升为战略家。原创价值——关于 CREM 与企业战略协调的研究往往侧重于协调的一个阶段(初始协调或绩效管理)。本文将协调策略从初始协调扩展到实施和评估,涵盖整个过程周期。此外,它还概述了现有的工具和方法。