Jean Shin 1,2 , Shaojie Ma 3,4 , Edith Hofer 5,6 , Yash Patel 2 , Daniel E. Vosberg 2 , Steven Tilley 2 , Gennady V. Roshchupkin 7,8,9 , André MM Sousa 10 , 雪球健 11 , Rebecca Gottesman 12 , Thomas H. Mosley 13 , Myriam Fornage 11 、 Yasaman Saba 14 、 Lukas Pirpamer 5 、 Reinhold Schmidt 5 、 Helena Schmidt 14 、 Amaia Carrion-Castillo 15 、 Fabrice Crivello 16 、 Bernard Mazoyer 16 、 Joshua C. Bis 17 、 Shuo Li 18 、 琼阳 18 、米歇尔·卢西亚诺 19,20 , Sherif Karama 21 , Lindsay Lewis 21 , Mark E. Bastin 19,22 , Mathew A. Harris 22,23 , Joanna M. Wardlaw 19,24 , Ian E. Deary 19,20 , Markus Scholz 25,26 , Markus Loeffler 25,26 , A. Veronica Witte 27,28,29 , Frauke Beyer 27,28 , Arno Villringer 27,28,29 , Nicola J. Armstrong 30 , Karen A. Mather 31,32 , David Ames 33,34 , Jiyang Jiang 31 , John B. Kwok 35,36 , Peter R. Schofield 32,36 , Anbupalam Thalamuthu 31 , Julian N. Trollor 31,37、玛格丽特·J·赖特 38,39、亨利·布罗达蒂 31,40、魏文 31、Perminder S. Sachdev 31,41、Natalie Terzikhan 9、Tavia E. Evans 7,9、Hieab HHH Adams 7,9、M. Arfan Ikram 7,9,42、Stefan Frenzel 43、Sandra van der Auwera-Palitschka 43,44、Katharina Wittfeld 43,44、Robin Bülow 45、Hans Jörgen Grabe 43,44、Christophe Tzourio 46,47、Aniket Mishra 46、Sophie Maingault 48、Stephanie Debette 46,47,49、内森·吉莱斯皮50、Carol E. Franz 51,52、William S. Kremen 51,52,53、Linda Ding 54、Neda Jahanshad 54、ENIGMA 联盟、Nenad Sestan 3,4、Zdenka Pausova 1,58,59、Sudha Seshadri 49,55、Tomas Paus 2,56,57以及 NeuroCHARGE 工作组
A.1 副院长办公室 副院长 M. AKAWA-SHIKUFA 博士:文学学士(UNAM)、文学硕士(UWC)、博士(巴塞尔) +264 61 206 3845:makawa@unam.na,私人邮箱 13301,温得和克,纳米比亚 副院长秘书 MRS. MARTHA-AUNE MANDUMBWA +264 61 206 3801: mmandumbwa@unam.na , Private Bag 13301, Windhoek, Namibia 人文与艺术系主任 HERMAN L. BEYER 教授:MA, DLitt, HED (Stellenbosch) +264 61 206 3850: hbeyer@unam.na , Private Bag 13301, Windhoek, Namibia 社会科学系主任 WILHELM UUTONI 博士:Dip LIS, BA LIS (Unam), MSc (瑞典布罗斯大学), Doctor LIS (UCT)) +264 61 206 3844: wuutoni@unam.na , Private Bag 13301, 温得和克, 纳米比亚系部:语言发展 AGNES SIMATAA 博士:文学士(UNAM)PGDE(UNAM),第二语言研究研究生文凭(斯泰伦博斯)文学硕士(UNAM)哲学博士(UNAM) +264 61 206 3889:asimataa@unam.na,私人信箱 13301,温得和克,纳米比亚 A.2 行政人员 教职员工 助理教职员工 TUSNELDE FILLEMON 女士 MONICA NUUYOMA 女士 电话:+264 61 206 3813 电话:+264 61 206 4633 电子邮件:tnfillemon@unam.na 电子邮件:mnuuyoma@unam.na 办公地点:Y 座,办公室号 Y127,1 楼 办公地点:Y 座,办公室号Y125,1 楼 Taakondjo Mukwendje 女士 学生支持协调员 - 远程模块 电话:+264 61 206 3314 电子邮件:tmukwendje@unam.na 办公室地点:X 座,办公室号 X229,2 楼 Nicholette Mutenda 女士 研究生协调员 电话:+264 61 206 7333/3093 电子邮件:nmutenda@unam.na 办公室地点:Khomasdal 校区 Linda Nanyala 女士 考试官:所有学校模块(Unam 核心模块除外) 电话:+264 61 206 3661 电子邮件:lnanyala@unam.na 办公室地点:Y 座,办公室号Y055,一楼 Johanna Ausiku 女士 考试官:Unam 核心模块 电话:+264 61 2063814 电子邮件:jausiku@unam.na 办公室地址:D 座,办公室号 D122,一楼 Lorraine !Gontes 女士 学生记录官 电话:+264 61 206 3669 电子邮件:lgontes@unam.na 办公室地址:行政大楼,一楼
主席Beyer,排名babin,小组委员会和委员会成员,我的名字是加文·施密特(Gavin Schmidt),我是纽约NASA戈达德太空研究研究所(GISS)的主任,自2月以来,是NASA管理员的Climate代理高级顾问。我一直是气候科学家已有近三十年的历史,自2004年以来,我一直在GISS的NASA工作,在那里我是GISS Modele Earth System Model的主要研究员。我的科学工作主要集中于过去和现在的气候变化检测和归因问题的气候模型的发展,评估和应用。在过去的几十年中,我们了解到空间提供了一个独特的有利位置,可以了解我们的星球并将其理解为系统。作为开发美国系统以提供太空数据的杰出民用机构,我们今天对地球系统的长期变化所了解的大部分来自NASA建造的系统可以追溯到1960年代。我们认识到,理解我们的地球系统中的这种作用对未来很重要,并可以帮助我们如何在不断变化的星球上蓬勃发展。作为我目前角色的一部分,我的任务是为整个NASA制定新的气候策略。今天,我想与您分享NASA在整个机构中关于气候的工作的广度和深度,涵盖了纯粹的科学研究,技术发展,应用科学和教育,以及该机构自己的排放和努力,以建立对气候变化的更大抵御能力。§40102)。§20301)。具体来说,NASA应NASA关于气候的工作是该机构如何应对政府优先事项的关键总体元素之一。 NASA是根据法规授权执行与气候相关的研究和开发的,NASA是民事航空研究的主要机构,并开展了航空航天研究与开发。 ,我们作为美国政府“提高国家航空运输系统效率”和“保护环境的效率”的责任的一部分填补这一角色(51 U.S.C. NASA还受到了科学研究的任务,可以从太空进行有效研究,包括地球科学和太阳 - 地球连接(51 U.S.C.NASA关于气候的工作是该机构如何应对政府优先事项的关键总体元素之一。NASA是根据法规授权执行与气候相关的研究和开发的,NASA是民事航空研究的主要机构,并开展了航空航天研究与开发。,我们作为美国政府“提高国家航空运输系统效率”和“保护环境的效率”的责任的一部分填补这一角色(51 U.S.C.NASA还受到了科学研究的任务,可以从太空进行有效研究,包括地球科学和太阳 - 地球连接(51 U.S.C.
A.1副院长副院长M. Akawa-Shikufa博士:BA HONS(UNAM),MA(UWC),博士学位(巴塞尔)+264 61 206 206 206 206 206 206 206 206 3845:makawa@nocawa@unam.nunam.na.na秘书MRS。 Martha-aune Mandumbwa +264 61 206 3801:Mandumbwa@unam.na。系主任:社会科学博士Wilhelm urk博士:DIP LIS,BA LIS(UNAM),MSC(瑞典Borås大学) A(UNAM)博士学位(UNAM)博士(UNAM)+264 61 206 206 3889:asmataa@unam.na行政职员教职员工助理教职员工Tusnelde女士Moniic Nuuyoma女士电话: mnuuyoma@un.na办公室地点:Y街区,办公室编号。Y127,1楼层办公室位置:Y街区,办公室编号。 Y125,1楼MS Takondjo Mukwendje学生支持协调员 - 距离模块电话:+264 61 206 3314电子邮件:tmukwendje@unam@unam.na.na办公室位置:x Ctlock,办公室编号。 x229,2 nd楼MS Nicholette Mutenda研究生协调员电话:+264 61 206 206 7333/3093 e-mail e-mail:nmutenda@unam@nunam.na办公室地点:Khomasdal Campus Campus Campus campus MS Linda Naynyala exmination官员:所有学校模块均可分366 ex-MORCULES TOMERE e e +266 64 e +264 e i imem Moduludim Modululiving In e; +266 4 lnanyala@unam.na办公室地点:Y街区,办公室编号。Y127,1楼层办公室位置:Y街区,办公室编号。Y125,1楼MS Takondjo Mukwendje学生支持协调员 - 距离模块电话:+264 61 206 3314电子邮件:tmukwendje@unam@unam.na.na办公室位置:x Ctlock,办公室编号。x229,2 nd楼MS Nicholette Mutenda研究生协调员电话:+264 61 206 206 7333/3093 e-mail e-mail:nmutenda@unam@nunam.na办公室地点:Khomasdal Campus Campus Campus campus MS Linda Naynyala exmination官员:所有学校模块均可分366 ex-MORCULES TOMERE e e +266 64 e +264 e i imem Moduludim Modululiving In e; +266 4 lnanyala@unam.na办公室地点:Y街区,办公室编号。Y055,底楼Johanna Ausiku考试官员:UNAM Core模块电话:+264 61 2063814电子邮件:jausiku@unam@unam.na.na办公室位置:D Block,办公室编号。D122,洛林夫人!Gontes学生唱片官员电话:+264 61 206 3669电子邮件:lgontes@unam.na.na办公室地点:管理街区,地下
达勒姆无家可归的服务咨询委员会2024年9月25日 @ 3:00 pm - 下午4:30 Zoom Virtual会议记录(草案)Durham无家可归者服务咨询委员会在上述日期和时间开会。Committee Members Present: Abena Bediako (Law Enforcement Seat (City of Durham Community Safety/Heart Team) Natalie Beyer (School Board Representative: Durham Public Schools) Jason Brenner (Durham Housing Authority Representative) Commissioner Heidi Carter (Durham County Commissioners Representative) Chelsea Cook (Durham City Council Representative) (Proxy for Mark Anthony-Middleton) Jonathan Crooms (Durham County退伍军人代表(Lois Harvin-Ravin的代表)Dorothy Hardin(达勒姆市信仰社区代表)Calleen Herbert(北卡罗来纳州中央大学代表)Angela Holmes(Durham County居住经验代表)罗素·皮尔斯(Russell Pierce)(县非营利部门代表)蒂法尼所罗门(Durham City居住经验代表)特雷西·斯通迪诺(Tracy Stone-Dino)(精神健康/滥用药物滥用代表;联盟健康)Vega Swepson(社区学院系统代表:达勒姆技术社区学院)海伦·特里普(Durham County紧急医疗服务代表)汉弗莱·特鲁伊特(Durham City of Durham Corporate toceptions代表)副主席Renee Vaughan (County Faith Community Representative) HSAC Members Excused Absence: Chair Ebony Ross (Durham Public Schools Representative; McKinney-Vento Coordinator) Samantha Smith (Durham County Manager's Office) (Proxy for Shannon Trapp) Jay Mebane (Durham County Corporate/Business Sector Representative) HSAC Members Absent: Shiesha Bell (Youth Homelessness Representative: LifeSkills Foundation) Lee Little(DSS代表)Nick Pariente(达勒姆市非营利部门代表)Ellecia Thompson(Durham VA医疗中心代表)Shannon Trapp(县经理办公室)(县经理办公室)(Proxy histed)Lois Harvin-Ravin(Durham County county veteran Services) Gardner(高级社区发展分析师Melva Henry,高级社区发展分析师Anthony Henderson(高级社区发展分析师)Keshia Barnette(无家可归的系统管理协调员)借口的COC成员在场:Tasha Melvin(家庭前进)Drew Woten(前进)Drew Woten(开放式餐桌部)
主席Beyer,排名Babin的成员,小组委员会的杰出成员,感谢您有机会就这个重要主题作证。我们今天要解决的基本问题是NASA在这个过渡时期的作用,从关注低地轨道(LEO)到更远地达到月球及以后的勘探目标。去年,前美国国家航空航天局(Div)去年在CSIS上在CSIS上发表讲话时,他使用了国家权力的角钱框架(外交,信息,军事和经济)来描述他如何看待NASA的作用。正如他指出的那样,一角钱中的“ M”应该是较低的案例,因为在设计中,NASA在国家权力的军事要素方面只有间接的角色。我想今天将证词集中在NASA的外交和经济角色上,以及这将如何影响我们对NASA在LEO中未来的思想。NASA最重要但最不受欢迎的角色之一是外交。NASA在全球建立国际合作伙伴关系有着悠久的历史,并且与120多个国家在狮子座及以后的科学和勘探活动达成了协议。尽管这些伙伴关系集中在太空活动上,但它们在地球上也具有很大的收益。他们有助于促进美国在较不发达国家的环境,人权和STEM教育等领域的利益。在太空中的合作也提高了透明度,建立信心并促进空间中负责任的行为。我们所有人都希望保护我们所做的投资和为国际空间站提供服务的宇航员。例如,在过去二十年中以不同方式与国际空间站合作的ISS和所有其他国家的政府间协议签署了政府间协议的联盟,在Leo中具有紧密耦合和一致的利益。我们在狮子座中的共同利益为我们共同努力建立基本的行为规范,例如禁止破坏性的抗卫星测试和故意创造太空碎片。NASA对ISS联盟的持续领导对于推进这一共同目标至关重要。 NASA在计划ISS的未来时必须考虑的另一个因素,是NASA在推进我们的经济利益方面的作用。 ,NASA继续成为世界领导者,以创造空间商业化的机会来推动太空技术的局限性,这符合我们的国家利益。 要明确,将空间技术和活动商业化不是NASA的工作,这是最适合私营部门的角色。 NASA的作用是探索和冒险,以提高我们对空间环境的理解,并创建私人公司可以建立的基础设施。 目前,美国公司计划或探索许多新的商业空间任务。 其中一些有可能完全彻底改变我们使用空间并在太空中运行的方式。 例如,商业公司正在探索空间开采和制造的潜力。 如果成功,这项技术将意味着可以使用在太空中采购的材料在太空中建造大型结构,并且可以在太空中制造推进剂到NASA对ISS联盟的持续领导对于推进这一共同目标至关重要。NASA在计划ISS的未来时必须考虑的另一个因素,是NASA在推进我们的经济利益方面的作用。,NASA继续成为世界领导者,以创造空间商业化的机会来推动太空技术的局限性,这符合我们的国家利益。要明确,将空间技术和活动商业化不是NASA的工作,这是最适合私营部门的角色。NASA的作用是探索和冒险,以提高我们对空间环境的理解,并创建私人公司可以建立的基础设施。 目前,美国公司计划或探索许多新的商业空间任务。 其中一些有可能完全彻底改变我们使用空间并在太空中运行的方式。 例如,商业公司正在探索空间开采和制造的潜力。 如果成功,这项技术将意味着可以使用在太空中采购的材料在太空中建造大型结构,并且可以在太空中制造推进剂到NASA的作用是探索和冒险,以提高我们对空间环境的理解,并创建私人公司可以建立的基础设施。目前,美国公司计划或探索许多新的商业空间任务。其中一些有可能完全彻底改变我们使用空间并在太空中运行的方式。例如,商业公司正在探索空间开采和制造的潜力。如果成功,这项技术将意味着可以使用在太空中采购的材料在太空中建造大型结构,并且可以在太空中制造推进剂到
是由温室气体引起的,这是我们时代最大的挑战之一欧盟(EU)遇到了欧洲绿色协议的问题,并努力将温室气体的净排放量减少到零,从而扩大气候中立。作为这一目标的一部分,新的欧洲公司可持续性报告指令(CSRD)首次进行可持续性报告,旨在为可持续行为引起愤怒。特殊的含义是温室气体Kohlendioxide(CO 2),因为它约为欧盟总温室气体排放的80%。因此,有必要创建有关CO 2排放的透明度。为了以有针对性的方式进行改进,透明度和仅仅是外部报告是不够的。从公司的角度来看,应考虑各种决定。投资决策不仅应该基于经济标准,还应包括对CO 2目标的影响。还表明,消费者越来越多地包括在购买决策中造成的CO 2排放中。尽管可持续性的重要性越来越重要,但控制的主题通常尚未得到充分考虑。在第一篇文章中,卡罗拉·巴斯蒂尼(Karola Bastini)和票价getzin研究了将气候绘图目标整合到薪酬系统中的先决条件。温暖的问候鉴于这些发展以及记录可持续性信息的持续复杂性,控制着新的挑战。因此,本版的重点是关于公司中的生态可持续性和CO 2信息,尤其是在控制方面的程度,并考虑了消费者如何接受此信息。您对DAX 40公司的薪酬系统进行定性检查显示实用的设计选择。鉴于CSRD的引入,许多公司首次有义务报告,Thorsten Knauer,Sandra Winkelmann和Jennifer Zeidler分析了Aktuell公司管理方面的可持续性方面在一项经验研究中被考虑到了多大程度上。讨论了可持续性策略,在控制讲师中的整合,控制和组织方面的整合。由于对CO 2信息的考虑不仅对公司,Bianca Beyer,Rico Chaskel,Simone Euler,Joachim Gassen,Ann-KristinGroßkopf和Thorsten Sellhorn Reactions在用户方面。在现场实验中,解决了CO 2的相关测量和随后的通信中的挑战。最后,汤姆·古比尼(Tom Gubbini)和詹妮弗·泽德勒(Jennifer Zeidler)再次采取了公司的观点,并研究了CO 2信息在报告中的不同表示的效果。很明显,演示文稿的演示可能已经产生积极影响。一般部分始于ChristianDürholt,Thorsten Knauer和ArneVoßmann的贡献,他们在并购决策过程和整体方法中呈现了偏见的经验结果。Stefan Litzki和Nina Topp提供了对Materna整体公司控制的见解。最后,ThomasGünther和XeniaBörner使用经验分析来提供有关建议在业务分析工具上进行投资的信息。该手册是通过控制对话来解决的,我们与弗雷斯尼乌斯董事会成员迈克尔·摩泽尔(Michael Moser)提出了可持续性战略和转型的主题。祝您阅读和2025年健康的阅读和健康的一年!
米勒1,2,孟彭顿3,安德烈亚斯·拜耶2,卢汉4,5,乔伊·林肯4,5,春刘1,2 1 1,2 1美国威斯康星州医学院生理学和癌症中心,威斯康星州密尔沃基医学院,威斯康星州,美国威斯康星州2美国加利福尼亚州帕洛阿尔托市斯坦福大学4儿科学系,儿科心脏病学部,威斯康星州医学院,美国威斯康星州密尔沃基,美国威斯康星州,美国威斯康星州5个Herma Heart Institute,Wisconsin,Milwaukee,WI,美国威斯康星州,美国,美国摘要摘要的植物学细胞(IPSCC)的植物学分类(IPSCC),该方法与固定型植物相关(IPSCC)(IPSCC)(IPSCC)病毒矢量方法。我们描述了一种新型,有效的化学方法,用于重编程人脐带组织衍生的间充质干细胞(MSC)中诱导的多能干细胞(IPSC)。与以前的脂肪组织和皮肤(如脂肪组织和皮肤)相比,冷冻的脐带组织提供了丰富的,无创的,长期的存储和道德声音细胞来源。我们的发现不仅展示了使用冷冻脐带对细胞进行化学重编程的可行性和安全性,而且还强调了其在再生医学中的潜力,尤其是在开发更安全,更有效的心血管疾病疗法方面。引言化学重编程为产生诱导多能干细胞(IPSC)的病毒方法提供了令人信服的替代方法,这是再生医学和生物医学研究的基石1。在这里,我们首次成功地对从冷冻脐带组织分离的MSC进行了化学重编程。与病毒重编程不同,后者通过具有插入诱变的媒介引入遗传材料,化学重编程采用小分子来超过遗传修饰,从而最大程度地降低了遗传不稳定的风险并增强了安全谱1,2。这种方法不仅减轻了与基因组改变有关的关注,而且还提供了更可控制和可逆的机制,这对于临床应用至关重要。此外,化学方法的可伸缩性和成本效益超过了病毒技术的方法,为广泛的治疗用途和个性化医学提供了更可行的途径3,4。通过解决与病毒载体相关的局限性,化学重编程成为有前途的途径,有可能彻底改变IPSC的产生,以研究和治疗心血管疾病及其他地区。当前的人类化学重编程方法主要是在脂肪或真皮组织1,3的人间充质干细胞(MSC)上进行的。然而,由于多种原因,脐带组织是一种优越的替代方法:它是MSC 5的丰富来源;它的冷冻形式可确保可持续性和易于访问能力,而无需使用诸如血液PBMC 6的侵入性采购方法;来自脐带组织的MSC表现出更高的增殖率,可能会提高重编程过程的效率7。此外,鉴于使用幼粒细胞时IPSC重编程效率要高得多,脐带与老年供体8的血细胞相比,脐带代表了优越的细胞源。它不仅丰富了再生医学的工具包,而且还为创新的治疗策略铺平了道路,这些策略更安全,更有效且在道德上是合理的。
早上好,贝耶(Beyer)董事长,排名成员巴宾(Babin)和小组委员会成员。我的名字叫罗杰·迈尔斯(Roger Myers)。我是华盛顿州科学院院长R Myers Consulting的所有者,也是华盛顿州航空航天技术创新联合中心主席。我与委员会的罗伯特·布劳恩(Robert Braun)博士一起担任了《人类火星探索太空核推进》委员会的委员会。国家科学院于1863年被国会租用,以向政府就科学技术事务提供建议,后来扩展到包括国家工程和医学学院。这项研究是由NASA的太空技术任务局委托进行的,以评估开发和展示用于火星人类勘探任务的太空核推进系统的主要技术和程序性挑战,优点和风险,包括核热推进(NTP)和核电推进(NTP)和核电推进(NEP)技术方案。具体来说,我们被要求评估提供900次特定脉冲的NTP系统的这些因素,以及提供至少1 MW的电力的NEP系统,其功率质量比基本上要比当前的最新设备更好。此外,推进系统应在2039年准备进行人类任务,往返时间(包括火星表面停留时间)不到750天。我将其称为基线任务。我们的委员会收到了NASA,能源部,几家公司和大学的意见和演讲。我们的临时委员会执行这项工作包括来自行业,能源部,国防部和学术界的经验丰富的代表,我们得到了美国国家学院研究总监Alan Angleman的出色支持。我们在一年中举行了二十多次会议,于2021年2月完成了我们的工作。通过背景,NTP系统在概念上与化学火箭相似,在燃烧室中,燃烧室已被紧凑的,非常高的功率密度核反应堆所取代。为了达到900s所需的特异性脉冲,将氢推进剂通过高温反应器泵送,并加热至至少2700 kelvin的温度。达到这种氢气温度需要核反应堆燃料在约2900 K或以上的温度下运行。反应堆与其他反应堆相比也必须非常迅速:最不到一分钟的开始时间是为了快速达到所需的性能水平。因此,NTP系统需要液体氢的存储和泵送子系统,带有屏蔽的高性能核反应堆以及将反应堆转换为推力的喷嘴。相比之下,NEP系统需要具有较低的温度,缓慢启动的核反应堆,屏蔽,功率转换子系统,以产生电力,一个由大型散热器组成的热排斥子系统,电力电源管理和分配子系统以及电动推进子系统,以及所有的电动推进子系统,所有这些系统都可以成功使用NEP系统。NTP和NEP是具有截然不同的挑战的非常不同的技术。根据我们收到的所有意见,对现有文献的广泛审查以及我们的委员会审议,我们得出了一些共识的发现和建议。我们的报告中提供了所有相关背景和详细信息(请参阅http://www.nap.edu/25977)。为此证词,我将首先讨论NTP系统的关键发现和建议,
PR01 实施实时 AI 引导的胰腺癌导航服务。Kristen M. John 1、Joseph Tenner 2、Yuddy Franco 2、Rolando Croocks 2、Melissa Perez 2、Tara McEvoy 2、Tiffany Zavadsky 2、Kristen Beyer 2、Rita Mercieca 2、Sandeep Nadella 2、Anthony Carvino 2、Matthew Barish 2、Daniel A. King 2。1 纽约州新海德公园扎克医学院,2 纽约州新海德公园 Northwell Health。患者导航旨在克服获取信息的障碍并优化医疗服务,但导航员无法使用传统方法识别预先诊断的患者,从而影响导航效果。我们观察到,2023 年 1 月期间,我们机构确诊的疑似胰腺癌患者存在护理差距:在 67 名新发胰腺癌患者中,只有 36% 的患者在放射学检查和活检之间间隔 22 天接受了活检;30% 的患者在放射学检查和就诊之间间隔 32 天接受了门诊肿瘤科医生的诊治。我们力求通过每日前瞻性 AI 引导识别和导航放射学检查发现疑似胰腺癌的患者,改善患者护理结果。2023 年 6 月,我们实施了 AI 引导的日常工作流程,步骤如下:1) 每隔 24 小时,NLP 模型审查腹部影像报告并标记包含疑似胰腺癌语言的报告;2) 经过培训的协调员和 GI 肿瘤科医生验证新肿块的报告并将这些报告发送给 GI 导航员,3) 导航员安排适当的随访预约,包括 GI 服务、多学科肿瘤委员会和临床试验协调员。 2023 年 6 月,该模型识别出 69 名疑似患有新发胰腺癌的患者。19% 的患者立即符合导航条件,并安排在我们机构内进行随访,报告和导航之间的平均间隔为 8 天 - 77% 的患者在门诊肿瘤科医生处就诊,报告和就诊之间的平均间隔为 17.5 天,69% 的患者接受了活检,报告和活检之间的平均间隔为 4.5 天,54% 的患者在多学科胰腺癌肿瘤委员会 (pcTB) 就诊,报告和 pcTB 之间的平均间隔为 16 天。此外,在这其中,我们能够在一个月内招募 4 名患者参加临床试验,并招募 5 名患者参加生物样本研究。其中 2 名患者参加了 P-1000 研究,该研究已在我们机构开展了 2 年,每月招募率为 0.5。在 81% 的不符合导航条件的患者中,23% 已在我们的系统中找到了肿瘤科医生,23% 在其他机构就诊,23% 不符合条件或不希望进一步检查,30% 仍在接受住院检查。我们表明,AI 引导的工作流程可以改变预先诊断的胰腺癌患者的转诊模式,为导航员创建新的访问流程,以便更早地干预患者的癌症护理,从而改善医疗保健服务,证据是,成像和活检之间平均间隔 4.5 天,成像和门诊肿瘤就诊之间平均间隔 17.5 天,而我们传统的癌症护理方法平均间隔 22 天和 32 天。此外,自实施该工作流程以来,我们机构的胰腺癌临床试验入组和生物样本收集速度迅速加快,仅一个月内就入组了 4 名患者,收集了 5 个生物样本。我们目前正在努力将这一创新框架扩展到其他癌症类型。