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Reigate＆Banstead自治市议会风险管理...
•将风险管理整合到理事会的战略和运营过程，程序和文化中，从而保持良好的治理； •启用有效的，基于风险的决策； •向管理层提供任何潜在问题的早期警告，以便可以以计划的预防方式做出响应； •使管理层能够明确他们需要保证的活动以及基于风险的保证的程度和充分性； •确保根据既定的最佳实践确定，管理和报告风险，并适当根据理事会的风险概况量身定制； •培养有效的风险意识和所有权的文化； •预期并应对不断变化的社会，环境和立法要求； ••最大程度地减少损失，破坏，损害和伤害。
议程项目：7 - 萨里希思自治市议会
投资组合社区和居民参与议员 Lisa Finan Cooke 战略总监/服务主管 Sally Kipping 人力资源、绩效和传播主管 报告作者 各种关键决策 没有受影响的病房 全部 摘要和目的 本报告旨在向绩效和财务审查委员会更新社区和居民参与投资组合内服务所开展的工作领域。该报告涵盖了 2024 年最后 6 个月的关键活动、事件和绩效等信息，并参考了投资组合内未来的工作活动。 建议 请绩效和财务审查委员会考虑并评论社区和居民参与服务投资组合中包含的工作领域的更新。 1. 背景和支持信息 1.1 社区和居民参与投资组合涵盖以下领域：
西皮特斯顿自治市镇理事会会议议程
B.风暴和卫生下水道改进项目更新：怀俄明州，默瑟，太平洋，巴尔的摩，大西洋，第二，第三，第四，估计施工开始日期为2025年6月7日； ARPA H2O Funded; Reilly，Verdantas，Brozena负责处理该项目的团队。工作将在一夜之间进行，大约需要两个月。更新将在自治市镇网站上可用。
统一进步：Wigan Borough的新时代
此任务看到我们社区中的每个人都从我们的孩子开始，有同样的机会来实现自己的潜力和才能。我们将使用我们拥有的所有权力杠杆（采购，招聘，土地和资产）来促进适合当地人民的经济。
新泽西州卡姆登县林登沃尔德自治市
本 CEP 概述了林登沃尔德自治市为当前和未来居民过渡到更可持续、更具弹性的环境的切实步骤。自治市还将确保这种过渡以对所有居民和企业公平公正的方式进行。本计划中提供的行动计划概述了如何实现每项计划的战略、举措和实施细节。以下是自治市确定的战略和举措的摘要。这些都是潜在的战略和举措，当自治市有机会实施这些举措时，本 CEP 中描述的行动计划中概述的步骤可以作为指导文件和资源。战略 1：减少交通运输部门的能源消耗和排放
伦敦克罗伊登区干预退出战略
政府关于退出干预程序的提议目前正在进行一项更广泛的协商，涉及干预的各个方面。但从一开始就明确当局应采取的退出干预的途径，其价值是不可避免的。虽然这条路线的探索必然是一个反复的过程（尤其是在干预开始时，当局面临的问题可能并非完全清楚或足够了解），但制定一个工作计划有助于所有参与者了解需要开展的努力所涉及的挑战。它还提供了一条直接的“线索”，从明确表达导致干预的问题（例如通过外部保证审查）到预期的解决方案。
2021-2030 沃金厄姆自治市艺术与文化战略
这一战略与我们于 2020 年制定的社区愿景直接相关，该愿景旨在让沃金厄姆自治市成为一个适合居住、学习、工作和成长的好地方，以及一个适合经商的好地方。该战略最初是在新冠疫情爆发之前起草的，这场疫情给我们所有人和整个社会带来了巨大挑战。文化部门受到的打击尤其严重，演出和活动被取消，收入锐减，未来规划受到影响。由此导致的参与文化活动机会的减少，突显了文化活动对我们的健康和福祉以及我们的生活质量有多么重要。希望我们能在 2021 年晚些时候摆脱疫情的限制和严重影响，这一雄心勃勃的 10 年战略可以在创造我们希望看到的后疫情未来方面发挥作用。尽管目前面临挑战，但对沃金厄姆自治市来说，这仍然是一个激动人心的时刻。经济实力雄厚，生活质量高，在全国范围内被公认为全国最佳之一，并且制定了完善的计划，通过投资和重建来进一步巩固成功，提供新的住房、基础设施和繁荣的城镇中心。但我们知道，生活质量不仅仅是有工作和有房子。我们的人口正在大幅增长，变得更加多样化，越来越希望能够方便地在当地获得高质量和令人兴奋的文化和休闲机会。参与创造性活动让我们感到高兴和满足，并帮助我们与更广阔的世界建立联系，我们都有潜力进一步发展我们的创造力。无论背景或个人情况如何，文化和接触高质量的文化体验都应该是所有人的“必需品”。与地方的联系、身份认同感和创造力对我们所有人来说都很重要。这些东西并不是“有则更好”，它们对于我们居民的福祉、我们年轻人的未来以及支持自治市镇持续的经济成功至关重要。
布莱瑙格温特县自治市议会申请...
考虑到当前的 COVID-19 情况，Ebbw Vale 市政中心无法提供计划和文件（通常可以）。如果您希望查看任何文件，可以以电子方式获取。请将您的请求通过电子邮件发送至 planning@blaenau-gwent.gov.uk。任何与申请有关的意见应在 2022 年 2 月 25 日之前以书面形式提交给位于 The General Offices, Steelworks Road, Ebbw Vale, NP23 6DN 的服务经理开发部，或通过电子邮件发送至 planning@blaenaugwent.gov.uk ** 请注意：“解除条件”和“非实质性修改”申请仅供参考。
Dormont战略计划2021-2026
我们很高兴介绍Dormont的2021 - 2026年战略计划。该计划自从其开始以来一直是社区驱动的爱情劳动。在2018年夏天，我们的实习生创建，分发，然后对居民调查进行了数千个回应，并与商业和社区领导者进行了数小时的访谈以收集数据。接下来，五个工作组，由40多个充满活力和敬业的居民志愿者组成，审查了这些数据，研究了最佳实践，并在与渴望听众的娱乐中心大厅中介绍了他们的工作。自治市镇工作人员接受了这些建议，并提出了与社区对Dormont的大胆愿景相吻合的现实建议。然后，市长和自治市镇委员会审查了该信息，以创建您在本计划中看到的四个优先领域。在接下来的五年中，我们将为Dormont塑造未来，我们的居民可以在那里保持快乐和健康；加强一个充满活力和蓬勃发展的商业区；建立现代和可持续的基础设施；并让所有希望在这里居住或访问的人都可以访问Dormont。这个计划确实是一项团队的努力，并且已经很长时间了。尽管最终计划花了一些时间（就像所有重要的事情一样），但我们很高兴地说，其中许多举措已经不在乎。我们期待在未来五年内努力实现这些目标。