XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search SystemBorough
行政区行人安全行动计划 - 2023 年更新
随着全国行人死亡人数持续上升，纽约市成为一个令人鼓舞的例外。2014 年至 2021 年间，全国行人死亡人数增加了 50% 以上。在同一时期，纽约市的行人死亡人数下降了 10%。尽管自 2020 年以来纽约市和全国其他地区的死亡人数有所上升，但行人死亡人数一直保持在历史最低水平附近。2022 年有 119 名行人死亡，是有记录以来第四低的一年。近年来，行人重伤也有所下降，2022 年的重伤人数比 2017 年减少了 17%**。虽然这可能部分归因于新冠疫情后交通和人口的变化，但纽约市的交通量已恢复正常，五个行政区的交通量均有所下降，这表明这座城市对行人来说实际上变得更加安全了。
2023-2027 年平等、多样性和包容性战略 人人享有的自治市塞夫顿市议会徽标塞夫顿 2030 徽标
该战略旨在表明塞夫顿市议会作为一个组织，以及塞夫顿作为一个居住、工作和游览的地方，在平等、多样性和包容性方面继续取得良好进展，这符合市议会的愿景和核心宗旨，并与其他战略和政策保持一致。然而，仍有许多改进的空间，尤其是在影响整个国家和整个世界的更广泛的经济、社会和文化问题背景下。无论如何，该战略和行动计划将成为持续改进之旅的一部分，并将不断更新和更新——正如许多组织和许多不同行业的类似战略所表明的那样，这项工作预计永远不会“完成”。
雷克瑟姆郡自治市议会 2023/24 年度预算
2024/25 年威尔士核心收入资金分配为 56.9 亿英镑，相当于 2024/25 年增长 3.1%。该数字具有指示性，取决于该期间 NDR 收入的当前估计值以及与当前支出审查值保持一致的资金。当前支出审查期将持续到 2024/25 年底。此后的预测不太确定。2022 年秋季预算案中反映的政策立场是公共支出将实际增长 1%，这意味着增幅将比 CPI（消费者价格通胀指数）高出 1%。然而，2025/26 年的 CPI 预测非常低，甚至可能为负值。
Reigate＆Banstead自治市议会风险管理...
•将风险管理整合到理事会的战略和运营过程，程序和文化中，从而保持良好的治理； •启用有效的，基于风险的决策； •向管理层提供任何潜在问题的早期警告，以便可以以计划的预防方式做出响应； •使管理层能够明确他们需要保证的活动以及基于风险的保证的程度和充分性； •确保根据既定的最佳实践确定，管理和报告风险，并适当根据理事会的风险概况量身定制； •培养有效的风险意识和所有权的文化； •预期并应对不断变化的社会，环境和立法要求； ••最大程度地减少损失，破坏，损害和伤害。
布伦特养老基金资金策略的伦敦自治市镇...
每个基金雇主在基金的资产中都有一个名义份额，该资产每年由精算师评估。精算师始于上一年底的资产，增加了/out支付的现金流量和投资回报，以提供新的年终资产价值。基金精算师做出了一个简化的假设，即所有现金流和投资回报均在一年中均匀地支付。此假设意味着所有雇主资产价值的总和与整个基金资产的总数略有不同。在每种估值时，雇主之间的最小差异与其资产份额成比例。
双行政区儿童和青少年计划 2023-2026
展望未来，就在我们摆脱疫情之际，显然年轻人、他们的家庭以及提供服务和支持的人还面临着其他新挑战。我们已经经历了一场生活成本危机，我们知道，这场危机可能会进一步恶化，欧洲的持续战争将加剧这一情况。很明显，这可能会对我们处境更为不利的家庭造成最严重的打击。在当地，我们的人口已经下降，影响到服务、学校，甚至可能影响到地方议会从政府获得的用于资助关键支持服务的资金数额。
布莱瑙格温特县自治市议会申请...
考虑到当前的 COVID-19 情况，Ebbw Vale 市政中心无法提供计划和文件（通常可以）。如果您希望查看任何文件，可以以电子方式获取。请将您的请求通过电子邮件发送至 planning@blaenau-gwent.gov.uk。任何与申请有关的意见应在 2022 年 2 月 25 日之前以书面形式提交给位于 The General Offices, Steelworks Road, Ebbw Vale, NP23 6DN 的服务经理开发部，或通过电子邮件发送至 planning@blaenaugwent.gov.uk ** 请注意：“解除条件”和“非实质性修改”申请仅供参考。
康威县自治市议会 2022-2027 年企业计划
欢迎阅读康威郡自治市议会 2022 年至 2027 年的企业计划。我们的计划列出了我们在未来五年内为康威人民做出改变的雄心，以实现我们的长期公民成果。该计划是在考虑了社区给我们的反馈意见，并分析了有关该县的研究和数据趋势后制定的，这两者都为我们的优先事项提供了信息。全球范围内的 Covid -19 大流行对我们每个人来说都是一次非凡的经历，在我们所有的工作生涯中肯定是前所未有的。在撰写本文时，我们仍在与公共部门合作伙伴一起努力，应对 Covid 变体的影响，支持仍承受巨大压力的社区和企业，并开展我们的“日常”业务。这项企业计划列出了我们将采取的关键行动，以更新和重建，努力实现新常态。然而，仍然很难预测 Covid 19 的长期影响，未来会发生什么仍然难以预测。因此，我们将定期审查该计划，以确保其仍然具有现实意义。如果没有我们的员工，我们就无法实现我们的目标，他们在整个疫情期间一直不知疲倦地工作。优先考虑员工的福祉和技能对于我们提供服务至关重要。我们很自豪拥有一支训练有素、积极进取的员工队伍，为了支持和重视他们，如果我们因疫情而面临额外的压力，我们将考虑可以推迟的业务或活动，直到额外的应对压力缓解。我们非常感谢和自豪社区、志愿者、合作伙伴和我们的员工齐心协力应对疫情的方式。我们希望以这种社区关注和韧性为基础，创造新的机会，帮助我们的国家繁荣发展。疫情造成了相当多的复杂问题，但也带来了以不同方式工作和提供服务的机会，这正是我们希望在更新计划中关注的重点。虽然我们希望我们现在正在摆脱疫情，但气候变化紧急情况是一个更大的全球挑战，我们都必须尽最大努力来缓解。就像疫情一样，我们所有人都必须“尽自己的一份力量”来应对气候变化。我们希望，我们能够共同发扬封锁期间看到的社区精神，减少我们的碳足迹，保护我们居住的美丽地区。
伦敦伦敦自治区的无家可归家庭住宿采购策略2023-2025
住宿，私人租赁部门（PRS）是绝大多数无家可归家庭的临时住宿的唯一现实途径。理事会住房战略和无家可归战略清楚地表明了这一点。但是，在撰写本届理事会和伦敦时，供应的供应量急剧减少。在大伦敦，私人租赁部门中的房屋数量正在缩小，而第1季度2022年第1季度的清单数量比前平均平均水平降低了-35％。因此，尽管我们在很大程度上依赖私人租赁部门，但这些需求和供应因素结合在一起，严重限制了我们预防和缓解无家可归和依赖PRS作为策略的能力。1.4尽管不是特定于刘易舍姆，但这些挑战可能会有
希灵顿养老基金的伦敦自治市镇...
每个基金雇主在基金的资产中都有一个名义份额，该资产每年由精算师评估。精算师始于上一年底的资产，增加了/out支付的现金流量和投资回报，以提供新的年终资产价值。基金精算师做出了一个简化的假设，即所有现金流和投资回报均在一年中均匀地支付。此假设意味着所有雇主资产价值的总和与整个基金资产的总数略有不同。在每种估值时，雇主之间的最小差异与其资产份额成比例。