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After: Value-Driven Results • Project success based on short communication channels, close partner networking, broad experience, direct access to innovation drivers, and proactive support through all project phases • Expert recommendations, prescriptive learning, and social collaboration forums as part of the SAP Enterprise Support value map for SAP S/4HANA • Enablement and learning content, including meet-the-expert sessions and tutorials from the SAP Enterprise Support Academy program,提供对关键内容的更好理解•持续质量检查实施，进行行动支持和转型评估，以确定基于最佳实践模型的差距和风险，优化性能，并提供部署到启动
博世传感器技术有限公司
光束质量，并可以使用光电二极管捕获和分析反射。几个空间分布的微型激光器扫描周围空气中的颗粒，光电二极管测量返回光束的干涉，系统计算发现的空气颗粒的大小和数量。测量过程称为 SMI（自混合干涉）。由于测量是纯光学的，因此无需直接接触空气 - VCSEL 受到小窗格的保护。也不需要用于测量的吸入空气的风扇 - 因此传感器完全无噪音工作，并且无需清洁或维修。通过这种新的测量方法，传感器的体积可以缩小到只有几毫米，使其比所有以前的细尘传感器小 450 倍。博世 Sensortec 的 Peter Ostertag 很高兴：“别在意火柴盒了，新传感器只有火柴头那么大。”该技术使抽油烟机能够在烹饪过程中产生过多细尘时自动调节功率。或者当建筑物中的细尘传感器发出警报时启动通风系统。
2021-22 年年度报告 - 博世
与此同时，我们的市场也在不断变化。其主要原因众所周知：气候行动、电气化、自动化和连通性。博世全球已准备好应对艰难形势，在电动汽车领域拥有强大的产品组合和强劲的订单量。我们还将重点关注前景光明的燃料电池领域。在印度，博世有限公司将通过系统专业知识为原始设备制造商提供支持，并参与生态系统合作，成为电气化生态系统的主要参与者。凭借强大的全球产品组合，博世在印度完全有能力支持各个细分市场的电动汽车 (EV) 普及。我们还将参与氢生态系统，我们的产品组合中已经包含完整的动力总成模块。我们的目标是继续将印度的出行方式转变为“清洁、便捷、无拥堵”。虽然电动汽车将进入印度，但我们仍然看到内燃机 (ICE) 占据主导地位，到 2030 年，其份额将达到 70% - 75%。
AUTONOMY - 博世汽车售后市场
该设备专注于以用户为中心的车间解决方案，采用模块化方法设计，同时提供对内部组件的轻松访问。这减少了维护服务的需求以及服务时间。创新而独特的“深度回收”功能使制冷剂回收快速高效，并允许操作员从车辆中回收 99% 的制冷剂。得益于双级真空泵，其流量是设备市场上最高的（170 升/分钟），您可以实现更快、最重要的是更深层的空调系统脱水。集成的温度和压力控制系统确保制冷剂充注的可靠性和精度（± 15 克）。由于独立的油喷射系统、用户可填充的密封瓶和服务软管的冲洗循环（每次换油时自动进行），避免了润滑剂交叉污染（PAG / POE）的危险。
Bosch C线电池充电器
入门：安全地为两轮电池充电，任何骑两轮车的人都希望享受它。掌握蜿蜒的道路和发夹在山上弯曲，在古代意大利城镇发现隐藏的小巷，或在传奇的66号公路上体验纯粹的自由。是踏板车，赛车还是耐力赛 - 没人喜欢一台不启动的机器。使用C线电池充电器的常规充电支持可靠的开始，这使得骑自行车的人的心脏更快。
新闻稿-Bosch Limited
关于印度印度的博世，博世是出行解决方案，工业技术，消费品以及能源和建筑技术领域的技术和服务领先供应商。此外，博世在印度是德国以外最大的开发中心，用于端到端的工程和技术解决方案。博世集团通过十二家公司在印度运营：Bosch Limited - 印度博世集团的旗舰公司 - Bosch Rexroth（印度Bosch Rexroth（印度）Bosch Global Software Technologies，Bosch Automotive Automotive India India India India India India India India India India India India India India India India India India India India India Private Limited博世移动平台和解决方案印度私人有限公司，Newtech Filter India Private Limited，Precision Seals Manufacturing Ltd和Mivin Engg.Technologies Private Limited。在印度，博世于1951年成立了其制造业务，多年来，该业务已发展为包括17个制造地点，以及7个开发中心和应用中心。印度的博世集团拥有39,769多名员工，并产生了约卢比的合并销售。2023-24卢比的37,912亿卢比（42亿欧元）。34,816千万卢比（38亿欧元）是从合并销售到第三方的。博世有限公司是博世集团的旗舰公司。它的收入超过卢比。2023-24财年的16727亿卢比（18.6亿欧元）。可以在www.bosch.in中访问其他信息。它在全球大约拥有429,000名员工（截至2023年12月31日）。该公司在2023年产生了916亿欧元的销售额。其运营分为四个业务部门：移动性，工业技术，消费品以及能源和建筑技术。凭借其业务活动，该公司旨在使用技术来帮助塑造自动化，电气化，数字化，连通性和可持续性方向等通用趋势。在这种情况下，博世在各个地区和行业之间的广泛多样化增强了其创新性和鲁棒性。Bosch使用其在传感器技术，软件和服务方面具有良好的专业知识来为客户提供来自单一来源的跨域解决方案。它还在连接性和人工智能上采用专业知识，以开发和制造用户友好，可持续的产品。博世凭借“生命发明”的技术，希望帮助改善生活质量并保护自然资源。博世集团包括罗伯特·博世（Robert Bosch Gmbh）及其在60多个国家 /地区的大约470家子公司和区域公司。包括销售和服务合作伙伴，博世的全球制造业，工程和销售网络几乎涵盖了世界上几乎每个国家。博世的创新实力是公司进一步发展的关键。在全球136个地点，博世在研发中雇用了约90,000名员工，其中近48,000名是软件工程师。罗伯特·博世（Robert Bosch Gmbh）的股本占股本的百分之九十四，由慈善基金会罗伯特·博世（Robert Bosch）史蒂芬（Robert Bosch）持有。该公司于1886年在斯图加特（Stuttgart）成立，罗伯特·博世（Robert Bosch，1861– 1942年）是“精确力学和电气工程的研讨会”。罗伯特·博世（Robert Bosch Gmbh）的特殊所有权结构保证了博世集团的企业家自由，使公司有可能长期计划并在维护其未来的情况下进行大量的前期投资。其余股票由罗伯特·博世（Robert Bosch）Gmbh持有，并由博世家族拥有的一家公司持有。大多数投票权由罗伯特·博世（Robert Bosch）工业库德·库（Robert Bosch Industrietreuhand KG）持有。它遵守维护公司长期存在的任务，尤其是其财务独立性 - 与公司创始人罗伯特·博世（Robert Bosch）的意愿相符。其他信息可在线访问www.bosch.com，www.iot.bosch.com，www.bosch-press.com。
