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伦敦布伦特区对布伦特地方的审查......
i. 近距离，如图 1 所示 ii. 中距离，如图 2 所示 iii. 远距离，如图 3 所示 伦敦哈罗区景观 1.3 哈罗地方规划中确定的受保护景观如图 4 所示。有两种景观源自哈罗，并延伸至伦敦布伦特区。它们是从伍德农场乡村公园看到的景观，以及从足球巷顶部看到的景观。这两种景观在延伸至布伦特区时都是“设置走廊”，而不是“限制景观”。设置走廊更能让人看到一般的景色，而且视野更开阔，而限制景观则旨在保护特定的景观。在哈罗的背景下，这可能与山顶哈罗圣玛丽教堂的景观有关。景观的合理性已在下文中概述。设置走廊景观对开发的敏感度远低于限制景观。受限的视野需要保持视线的直线不被遮挡，以保护视野设置，而设置走廊则采取更平衡的方法。从足球巷顶部看到的景色 1.4 这个景色是从伦敦首都环路步行路线的一部分拍摄的。由于前景，可以直接看到伦敦市中心。对这个景色的保护旨在保护伦敦的景色，因为温布利球场就在它南边。伦敦的高层建筑
布伦特越野柜报告
1.27 CPZ地区UC4（Claremont Road，Prayle Grove地区）和UC5（Golders Green Estate）的其余部分将遵循Barnet Council在对监测调查进行比较以评估Brent Cross West Station和Claremont Park使用/Claremont Park使用/Visit/Visit/Visit/visit/visit/visit/visit的影响之后，遵循Barnet委员会的CPZ实施政策。 第一次调查已于11月23日进行，后续调查将于6月24日和8月24日底进行。。 如果需要停车控件，将引入实验性CPZ，该过程将遵循标准过程作为第1阶段，并从实施之日起进行详细的咨询（至少六个月）。 此咨询将包括与该地区的居民，企业，学校和地方团体互动。1.27 CPZ地区UC4（Claremont Road，Prayle Grove地区）和UC5（Golders Green Estate）的其余部分将遵循Barnet Council在对监测调查进行比较以评估Brent Cross West Station和Claremont Park使用/Claremont Park使用/Visit/Visit/Visit/visit/visit/visit/visit的影响之后，遵循Barnet委员会的CPZ实施政策。第一次调查已于11月23日进行，后续调查将于6月24日和8月24日底进行。如果需要停车控件，将引入实验性CPZ，该过程将遵循标准过程作为第1阶段，并从实施之日起进行详细的咨询（至少六个月）。此咨询将包括与该地区的居民，企业，学校和地方团体互动。
上诉，v。BrentGodf
3，被告根据规则12（b）（1）以及规则12（b）（6）提出解雇。从最有利的阿特金森（Atkinson）的角度来理解投诉，得出的结论是，戈弗雷（Godfrey）的积极参与足以找到国家行动，因此，因此，主题管辖权。然后，它与规则12（b）（6）分析一起解决了戈弗雷参与的本质。我们也有“即使没有任何一方的挑战，也有独立的义务，即使主体构成管辖权是否存在”。 Arbaugh诉Y＆H Corp.，546 U.S. 500，514（2006）。不解决国家诉讼是主题管辖权还是§1983索赔的基本要素，我们同意地方法院的意见，并得出结论，我们根据投诉中的指控具有主题管辖权。即使如此，如下所述，我们最终得出结论，戈弗雷有权获得合格的豁免权。
布伦特差价合约 (CFD)
任何出版物的出售均须遵守一项条件，即不得以贸易或转让的方式，在未经出版商事先同意的情况下，以除出版时以外的任何装订形式或封面形式，以任何形式出借、转售、出租或以其他方式传播，并且后续购买者也不得遵守包括此项条件在内的类似条件，
附录1-布伦特的增长部门
3。低碳循环经济：分析于2020年初完成，作为“增长布伦特低碳循环经济”的报告的一部分。2020年5月，估计碳循环经济中的布伦特有860家企业。业务和就业的数量将继续增长。该报告得出的结论是，“随着我们进入政府和企业的重点是恢复和适应“新正常”的业务时，我们会抓住机会解决气候紧急情况”。这在“西伦敦的制造和经济复苏战略”中回应了这一点，该战略承认'covid19还提供了一个曾经的一代机会，以重新考虑我们对西伦敦的长期愿望，从而启动低碳经济”。4。食品准备和消费：布伦特的一个相对较小但不断增长的商业基础，尽管相对于伦敦的集中度较高。该行业占该自治市镇总就业人数的8,750个，自2013年以来，该行业增加了45％，使其成为增长最快的跨切割部门之一。
布伦特高层建筑战略
1.1 本文件是布伦特地方规划的证据基础的一部分。它为高层建筑的一般政策和具体地点政策提供了信息，并已从正在制定的地方规划中确定的主要开发区域中获得信息。其目的是支持在最合适的位置提供高层建筑（10 层或以上，或 30 米以上高）。1.2 它还确定了行政区在制定高层建筑战略时应遵守国家和伦敦政策的期望。该文件应与伦敦规划、布伦特地方规划、布伦特历史环境场所营造战略和布伦特设计指南 SPD1 一起阅读。1.3 理事会可能会决定将该文件转化为补充规划文件 (SPD)，以提供与布伦特地方规划政策相关的指导。如果是这样，将根据规划法规和布伦特社区参与声明的要求进行进一步的适当协商。1.4 地方及其天际线会随着时间的推移而发展。布伦特最近的复兴使其在环境方面以及在服务其人口方面发挥的作用方面都变得更好。市议会希望这一积极变化能继续改善布伦特居民和企业的生活。它雄心勃勃，希望经济、住房和相关社会基础设施能够复兴和发展，同时创造高质量的环境。为了实现这些目标，市议会必须进行积极规划。高层建筑和高密度环境在实现这些目标方面发挥着作用。1.5 高层建筑并不是增加人口密度的唯一途径
索伦特涉禽和黑雁策略
本战略由索伦特涉禽与黑雁战略指导小组 (SW&BGS 小组) 制定。SW&BGS 小组由以下组织组成：汉普郡和怀特岛野生动物信托基金 (HIWWT) 英国自然保护署 (NE) 英国皇家鸟类保护协会 (RSPB) 汉普郡议会 (HCC) 海岸合作伙伴 汉普郡鸟类学会 本文以 2010 年索伦特涉禽与黑雁战略为基础。Deborah Whitfield (HIWWT) 与 SW&BGS 指导小组共同对文本进行了更新。地图和 GIS 图层由 Deborah Whitfield (HIWWT) 根据英国地形测量局 (编号 100015632 和英国地形测量局开放数据) 许可制作。本战略的引用应为：Whitfield, D (2020) 索伦特涉禽与黑雁战略汉普郡和怀特岛野生动物信托基金。Curdridge。地图由汉普郡和怀特岛野生动物信托基金会（大地测量局许可证编号 100015632）复制，经女王陛下文具办公室许可，皇家版权 2019。未经授权的复制侵犯了版权，可能会导致起诉或民事诉讼。封面插图：Dan Powell 创作的黑雁 出版商：汉普郡和怀特岛野生动物信托基金会 Beechcroft House Vicarage Lane Curdridge Hampshire SO32 2DP 一家在英格兰担保和注册的有限公司，编号 676313；慈善机构编号 201081。提供的所有评估和建议均基于汉普郡和怀特岛野生动物信托基金会 (HIWWT) 掌握的信息，HIWWT 致力于确保所有建议在发布时准确且适当。但是，接收者有责任确保他们采取的任何行动符合法律和合同规定，HIWWT 不承担因我们提供的建议而产生的任何损失的责任或义务。未经许可，不得复制本文件的任何部分。本报告中包含的信息仅供 Solent Waders 和 Brent Goose Strategy 指导小组和地方当局合作伙伴使用。未经指导小组和 HIWWT 明确许可，不得将本报告中的所有其他信息传递给任何第三方。有关如何获取本文件和随附数据的更多副本的信息，请联系 HIWWT：feedback@hiwwt.org.uk
布伦特气候紧急战略 2021-2030
我们还与布伦特青年议会举行了青年气候峰会，在较小规模上开展了类似的活动，以征求该行政区年轻人对气候行动的建议，然后将这些建议提交给更广泛的议会，同时还提交了 300 多名受邀在议会网站上发布想法的个人和团体的建议。最近，我们还通过两次 Brent Connects 会议与居民进行了进一步的接触，探讨议会及其社区如何开始将布伦特气候大会和青年峰会之前制定的建议纳入未来十年的行动计划。
布伦特·赫斯特、特蕾西·科萨拉斯、N
董事会 2024-2025 主席 Jason Butler Butler 财务副主席 Tyler Barlage Community Christian Church 秘书兼财务主管 Monica Ladiski Lotus Health 董事 Emily Baudoux Rise Up Co. Ed Brandon Gilroy's Hardware Bruce Delong Clinton County 专员 Erika Hayes Jackson, Hayes, PC Brent Hurst Oh, Mi Organics Chad Gamble City of St. JohnsI Tracy Kossaras Kurt's Appliance Nancy McKinley Castle Residence Corinne Trimbach Mint Door Boutique 委员会 设计 Tyler Barlage-主席 Lori Wurm Lara Boettiger Theresa Levit Brandi Martinez 活动 Tracy Kossaras-主席 Corinne Trimbach-主席 Nancy McKinley Jason Butler Jaime Madar Brent Hurst Monica Ladiski 执行官、财务、战略规划 Jason Butler-主席 Tyler Barlage Monica Ladiski Chad Gamble Tracy Kossaras Corinne Trimbach 市场营销 Monica Ladiski-Chair Tyler Barlage Erika Hayes Emily Baudoux Vicki Schaffer Brent Hurst 联系方式 执行董事 Heather Hanover 989-224-8944 分机 233
布伦特原油数据与洞察策略 2023-27
2. 技术 技术在数据生命周期的每个阶段都发挥着关键作用，从定义数据的创建和捕获方式（例如在线表格中的必填字段），到确保根据法规安全销毁数据（例如在保留期结束时删除存档记录的数字解决方案）(2)。该战略的交付计划包括以技术为主题的行动，推动数据生命周期每个步骤的改进，包括减少在纸质和电子表格中创建和存储的数据量，增加自助服务和有效使用数据的机会，并推出数字化和删除旧记录的企业方法。