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BEP ESG 2022 - Brookfield Renewable Partners
2022 年是具有里程碑意义的一年，对于我们的行业和业务而言都是意义重大的一年。在脱碳的紧迫性、势头和机遇日益增加的背景下，这是我们迄今为止增长最强劲的一年，可以说是近年来清洁能源最重要的 12 个月。作为少数几家拥有规模、业绩记录和全球能力，能够与政府和企业合作，帮助他们实现脱碳目标的企业之一，我们相信，我们拥有独特的优势，能够实现加速净零转型的目标，同时为我们的投资者创造价值。
Q1 2023-布鲁克菲尔德可再生合作伙伴
最近，我们一直在对可持续解决方案投资组合进行审慎而结构化的投资，该投资组合由可再生能源和新兴过渡资产类别组成，我们的初步投资使我们对潜在的未来大规模脱碳投资的潜在地位。该投资组合包括对碳捕获和存储（“ TMTPA”）的营业投资组合的投资可再生能源资产。Our sustainable solutions development pipeline includes opportunities to invest in projects with up to 12 million metric tonnes per annum (“MMTPA”) of CCS, 19 materials recovery facilities (“MRFs”) that would result in 2 million tons of recycled materials, 70 digesters that would produce more than 4 million MMBtu of RNG production capacity annually, a solar manufacturing facility capable of producing 5,000 MW of panels annually and 1 MMTPA绿色氨设施完全由可再生能源提供动力。
克里斯·雷尼先生 美国陆军医疗司令部 G-8/9 副参谋长兼陆军医疗部文职部队负责人 克里斯·雷尼先生是卫生局局长办公室 (OTSG) 的资源、基础设施和战略助理卫生局局长、美国陆军医疗司令部 G-8/9 副参谋长兼陆军医疗部文职部队负责人。他担任卫生局局长的主要参谋顾问，负责与陆军医学的医疗资源、人力、设施管理、项目分析和评估以及战略管理有关的所有政策、程序和管理。雷尼先生负责管理监督陆军医学超过 70 亿美元的预算的规划、计划、预算和执行；超过 69,000 名医疗保健人员的人力管理；超过 600 亿美元资产的财务和会计运作；陆军医疗设施设施生命周期管理的整合；以及支持陆军医学使命的企业分析、建模、系统优化和业务战略。 G-8/9 是提供资源和基础设施以提供持续的医疗服务和研究以支持整个部队的关键推动者，旨在确保部队做好战备并在照顾我们的士兵及其家人的同时保持战斗力。职业年表： • 2020 年 5 月 - 至今：美国陆军 MEDCOM/OTSG、JBSA 资源、基础设施和战略副参谋长 (G- 8/9) • 2019 - 2020 年：美国陆军 MEDCOM/OTSG、JBSA 资源、基础设施和战略代理副参谋长 (G- 8/9) • 2018 - 2019 年：美国陆军 MEDCOM/OTSG、JBSA 副 G-8 兼计划与预算负责人，德克萨斯州圣安东尼奥 • 2015 - 2017 年：美国陆军 MEDCOM/OTSG、JBSA 预算官兼预算执行负责人，德克萨斯州圣安东尼奥 • 2014 - 2015 年：Mission Trail 浸信会医院、Tenet Healthcare 副首席运营官，德克萨斯州圣安东尼奥 • 2013 - 2014 年：成本管理分析与伙伴关系部负责人， G8，美国陆军 MEDCOM，JBSA，德克萨斯州圣安东尼奥 • 2011 – 2013 年：德国巴伐利亚州维尔塞克卫生诊所指挥官 • 2009 – 2011 年：弗吉尼亚州贝尔沃堡社区医院首席运营官 • 2007 – 2009 年：弗吉尼亚州贝尔沃堡德威特陆军社区医院首席财务官 • 2004 – 2007 年：纽约州西点军校凯勒陆军社区医院首席财务官兼首席业务运营部 • 2003 – 2004 年：德克萨斯州萨姆休斯顿堡布鲁克陆军医疗中心预算官 • 1993 – 2003 年：陆军医疗部中心与学校、军官基础课程教员和 TOE 任务，包括德国第一步兵师、韩国第 168 医疗营和佐治亚州斯图尔特堡第 24 步兵师教育/认证：• 贝勒大学 MHA • 德克萨斯大学圣安东尼奥分校 MBA • 生物学理学学士，惠顿学院 • 指挥参谋学院 • 联合后勤军官高级课程 • 医疗后勤课程 • AMEDD 军官基础课程 • 美国医疗保健行政管理学院 (FACHE) 研究员
克里斯·雷尼先生 美国陆军医疗司令部 G-8/9 副参谋长兼陆军医疗部文职部队负责人 克里斯·雷尼先生是卫生局局长办公室 (OTSG) 的资源、基础设施和战略助理卫生局局长、美国陆军医疗司令部 G-8/9 副参谋长兼陆军医疗部文职部队负责人。他担任卫生局局长的主要参谋顾问，负责与陆军医学的医疗资源、人力、设施管理、项目分析和评估以及战略管理有关的所有政策、程序和管理。雷尼先生负责管理监督陆军医学超过 70 亿美元的预算的规划、计划、预算和执行；超过 69,000 名医疗保健人员的人力管理；超过 600 亿美元资产的财务和会计运作；陆军医疗设施设施生命周期管理的整合；以及支持陆军医学使命的企业分析、建模、系统优化和业务战略。 G-8/9 是提供资源和基础设施以提供持续的医疗服务和研究以支持整个部队的关键推动者，旨在确保部队做好战备并在照顾我们的士兵及其家人的同时保持战斗力。职业年表： • 2020 年 5 月 - 至今：美国陆军 MEDCOM/OTSG、JBSA 资源、基础设施和战略副参谋长 (G- 8/9) • 2019 - 2020 年：美国陆军 MEDCOM/OTSG、JBSA 资源、基础设施和战略代理副参谋长 (G- 8/9) • 2018 - 2019 年：美国陆军 MEDCOM/OTSG、JBSA 副 G-8 兼计划与预算负责人，德克萨斯州圣安东尼奥 • 2015 - 2017 年：美国陆军 MEDCOM/OTSG、JBSA 预算官兼预算执行负责人，德克萨斯州圣安东尼奥 • 2014 - 2015 年：Mission Trail 浸信会医院、Tenet Healthcare 副首席运营官，德克萨斯州圣安东尼奥 • 2013 - 2014 年：成本管理分析与伙伴关系部负责人， G8，美国陆军 MEDCOM，JBSA，德克萨斯州圣安东尼奥 • 2011 – 2013 年：德国巴伐利亚州维尔塞克卫生诊所指挥官 • 2009 – 2011 年：弗吉尼亚州贝尔沃堡社区医院首席运营官 • 2007 – 2009 年：弗吉尼亚州贝尔沃堡德威特陆军社区医院首席财务官 • 2004 – 2007 年：纽约州西点军校凯勒陆军社区医院首席财务官兼首席业务运营部 • 2003 – 2004 年：德克萨斯州萨姆休斯顿堡布鲁克陆军医疗中心预算官 • 1993 – 2003 年：陆军医疗部中心与学校、军官基础课程教员和 TOE 任务，包括德国第一步兵师、韩国第 168 医疗营和佐治亚州斯图尔特堡第 24 步兵师教育/认证：• 贝勒大学 MHA • 德克萨斯大学圣安东尼奥分校 MBA • 生物学理学学士，惠顿学院 • 指挥参谋学院 • 联合后勤军官高级课程 • 医疗后勤课程 • AMEDD 军官基础课程 • 美国医疗保健行政管理学院 (FACHE) 研究员
乔治· N ·阿彭泽勒少将 副卫生局长兼副司令（作战） 乔治（内德）阿彭泽勒少将担任陆军最大的下属司令部的副卫生局长兼副司令（作战），负责全军和全球 140 万受益人的健康和战备情况。他负责监督 110 亿美元的运营预算的财务，监督绩效评估并制定指标以确保部队和医疗部队做好战斗准备，领导陆军医学重组和国会指示的向国防卫生局 (DHA) 的过渡，为医疗战备司令部领导层提供指导，监控支持陆军战备的医疗保健提供平台和系统，并实现陆军各军种司令部和其他利益相关者之间的同步。此前，MG Appenzeller 担任国防卫生局参谋长，负责协调该局工作人员确保任务成功。 DHA 是一个战斗支援机构，为作战指挥官提供支持，并为联合部队的医疗服务提供支持，以提供医疗准备就绪的部队和准备就绪的医疗部队。在这个职位上，MG Appenzeller 负责监督 TRICARE 健康计划，为超过 950 万受益人提供服务，并担任 MHS 电子健康记录功能负责人。MG Appenzeller 毕业于杜兰大学，获得生物学理学学士学位和 ROTC 委任。随后，他毕业于南卡罗来纳医科大学。他在南卡罗来纳医科大学完成了内科实习。后来，他在圣安东尼奥制服健康教育联盟完成了为期三年的急诊医学住院医师培训。MG Appenzeller 早期的职务包括担任 David B. Bleak TMC 主任，服务于美国野战炮兵训练中心；美国 MEDDAC 急诊医学部主任，通用电气海德堡；91W IET、AMEDD C&S 主任；以及佐治亚州斯图尔特堡温陆军社区医院急诊医学助理主任。2006 年 1 月，他在伊拉克巴格达部署 15 个月期间，担任第三步兵师和多国师中心的师级外科医生。随后，他被任命为佐治亚州斯图尔特堡温陆军社区医院临床服务副指挥官。他负责指挥美国陆军医疗活动-阿拉斯加、美国陆军医疗活动-肯塔基州坎贝尔堡和布兰奇菲尔德陆军社区医院以及布鲁克陆军医疗中心-德克萨斯州萨姆休斯顿堡。他还担任过美国非洲司令部指挥外科医生。他曾担任过太平洋地区卫生司令部副司令、布鲁克陆军医疗中心司令和中部地区卫生司令部司令。除了伊拉克自由行动之外，MG Appenzeller 的行动经验还包括担任医疗队队长，为古巴关塔那摩湾 JTF160 第 61 区域支援医疗公司中的古巴和海地移民提供人道主义护理，以及担任第 62 战斗支援医院和第 212 机动陆军外科医院的紧急服务负责人，为科索沃邦德斯蒂尔营的 TF-Falcon 提供支持。
乔治· N ·阿彭泽勒少将 副卫生局长兼副司令（作战） 乔治（内德）阿彭泽勒少将担任陆军最大的下属司令部的副卫生局长兼副司令（作战），负责全军和全球 140 万受益人的健康和战备情况。他负责监督 110 亿美元的运营预算的财务，监督绩效评估并制定指标以确保部队和医疗部队做好战斗准备，领导陆军医学重组和国会指示的向国防卫生局 (DHA) 的过渡，为医疗战备司令部领导层提供指导，监控支持陆军战备的医疗保健提供平台和系统，并实现陆军各军种司令部和其他利益相关者之间的同步。此前，MG Appenzeller 担任国防卫生局参谋长，负责协调该局工作人员确保任务成功。 DHA 是一个战斗支援机构，为作战指挥官提供支持，并为联合部队的医疗服务提供支持，以提供医疗准备就绪的部队和准备就绪的医疗部队。在这个职位上，MG Appenzeller 负责监督 TRICARE 健康计划，为超过 950 万受益人提供服务，并担任 MHS 电子健康记录功能负责人。MG Appenzeller 毕业于杜兰大学，获得生物学理学学士学位和 ROTC 委任。随后，他毕业于南卡罗来纳医科大学。他在南卡罗来纳医科大学完成了内科实习。后来，他在圣安东尼奥制服健康教育联盟完成了为期三年的急诊医学住院医师培训。MG Appenzeller 早期的职务包括担任 David B. Bleak TMC 主任，服务于美国野战炮兵训练中心；美国 MEDDAC 急诊医学部主任，通用电气海德堡；91W IET、AMEDD C&S 主任；以及佐治亚州斯图尔特堡温陆军社区医院急诊医学助理主任。2006 年 1 月，他在伊拉克巴格达部署 15 个月期间，担任第三步兵师和多国师中心的师级外科医生。随后，他被任命为佐治亚州斯图尔特堡温陆军社区医院临床服务副指挥官。他负责指挥美国陆军医疗活动-阿拉斯加、美国陆军医疗活动-肯塔基州坎贝尔堡和布兰奇菲尔德陆军社区医院以及布鲁克陆军医疗中心-德克萨斯州萨姆休斯顿堡。他还担任过美国非洲司令部指挥外科医生。他曾担任过太平洋地区卫生司令部副司令、布鲁克陆军医疗中心司令和中部地区卫生司令部司令。除了伊拉克自由行动之外，MG Appenzeller 的行动经验还包括担任医疗队队长，为古巴关塔那摩湾 JTF160 第 61 区域支援医疗公司中的古巴和海地移民提供人道主义护理，以及担任第 62 战斗支援医院和第 212 机动陆军外科医院的紧急服务负责人，为科索沃邦德斯蒂尔营的 TF-Falcon 提供支持。
Brookfield 与澳大利亚开发商 Greenleaf Renewables 合作
Brookfield Renewable 已与澳大利亚开发商 Greenleaf Renewables 合作，开发、建造、拥有和运营位于昆士兰州中部的拟建 Moonlight Range 风电场。两家公司还建立了战略合作伙伴关系，共同开发澳大利亚东海岸未来的可再生能源项目，重点是风能和储能项目。这包括 Greenleaf 超过 600MW 的项目储备，这是该公司公开宣布的项目的补充。400 MW Moonlight Range 风电场正处于开发阶段，预计将于 2025 年投入建设，但需获得相关批准。它还将包括储能。Brookfield Renewable 是一家全球清洁能源超级巨头，于 2022 年在澳大利亚建立了业务，拥有超过 25 GW 的装机容量和约 110 GW 的全球储备。该风电场是 Brookfield 在澳大利亚的首个可再生能源项目，预计将为 Brookfield 打算为 Origin Energy Markets 建造的 14 GW 可再生能源和储能做出贡献。 Brookfield 董事总经理兼澳大利亚可再生能源和转型主管 Luke Edwards 表示：“随着我们扩大在澳大利亚市场的影响力，月光山脉风电场将是 Brookfield 在澳大利亚众多可再生能源项目中的首个。到 2030 年，预计约有 8 吉瓦的燃煤发电能力将下线——这些发电能力需要被新的清洁能源所取代。我们很高兴能与 Greenleaf Renewables 合作，并期待在不久的将来实现更多的发展机会。”Greenleaf Renewables 董事 Chris Righetti 和 Tim Gregson 表示，他们很高兴能与一家在全球拥有经验和国际认可的公司合作，共同建设月光山脉风电场。Righetti 先生表示：“月光山脉风电场每年将生产超过 110 万兆瓦时的电能，足以为大约 20 万户家庭供电。该项目将为昆士兰州政府到 2030 年实现 50% 的可再生能源目标做出贡献，并在建设阶段创造约 300 个就业岗位，一旦投入运营，还将创造 8 个永久性全职岗位。” Gregson 先生补充道：“此外，我们与 Brookfield Renewable 建立的持续合作伙伴关系是对我们的业务和澳大利亚可再生能源市场的极大认可。” 媒体联系人 Catherine Woods Brookfield Asset Management 手机：+61 477 320 333 邮箱：catherine.woods@brookfield.com
bbu-2022-annual-report.pdf - Brookfield 商业伙伴
• “调整后 EBITDA”是指非国际财务报告准则下的经营业绩衡量指标，以合伙企业在合并子公司中的经济所有权权益和权益会计投资中的净收入和权益会计收入计算，不包括利息收入（费用）、净额、所得税、折旧和摊销费用、收购/处置收益（损失）、净额、交易成本、重组费用、重估损益、减值费用或逆转、其他收入或费用和优先股分配的影响。合伙企业在合并子公司中的经济所有权权益不包括归属于非控制性权益的金额，该金额与合伙企业在其国际财务报告准则合并经营业绩表中确定归属于非控制性权益的净收入的方式一致；
中国与全球秩序的挑战 - 布鲁金斯学会
二十年来，中国一直试图从全球政治和经济秩序的关键安排中获利。现在，在几个（但不是所有）领域，中国试图颠覆这些长期存在的安排并阻止新安排的出现，以扩大其行动范围。中国还开始在中国外交领导下提出新的安排，开始寻求成为秩序力量的角色。作为回应，美国及其西方盟友必须调整其战略。这并不意味着拒绝在共同利益领域（例如，不扩散）与中国合作；但在大多数领域，美国不仅必须关注领先的民主国家，还必须关注愿意采取行动捍卫秩序核心目标的更广泛的国家。
中国与全球秩序的挑战 - 布鲁金斯学会
二十年来，中国一直试图从全球政治和经济秩序的关键安排中获利。现在，在几个（但不是所有）领域，中国试图颠覆这些长期存在的安排并阻止新安排的出现，以扩大其行动范围。它还开始在中国外交领导下提出新的安排，开始寻求成为秩序力量的角色。作为回应，美国及其西方盟友必须调整其战略。这并不意味着拒绝在共同利益领域（例如，不扩散）与中国合作；但在大多数领域，美国不仅必须关注领先的民主国家，还必须关注愿意采取行动捍卫秩序核心目标的更广泛的国家。
远见非洲 | 布鲁金斯学会
自我们在 2022 年 1 月推出上一期《非洲展望》以来，我们的世界发生了巨大变化。俄罗斯入侵乌克兰——这一意外事件扰乱了全球经济，导致食品、燃料和化肥价格飞涨。对俄罗斯的制裁导致贸易和物流瓶颈，这给本已紧张的供应链增加了更多压力。美联储和其他主要央行为抑制通胀而做出的不懈努力开启了高利率的新时代，并加剧了一些国家偿还国际金融债务的能力。与此同时，非洲和其他地区从 COVID-19 疫情中复苏不平衡继续成为头条新闻。非洲大陆部分地区的脆弱性和恶劣的天气条件共同抑制了该地区 2022 年的经济增长。
BMC-Fourniers-Gangrene-Leaflet.pdf-Brook Medical Center
•empagliflozin（Jardiance®）•Canagliflozin（lnvokana®）•Dapagliflozin（Forxiga®）•Ertugliflozin（Steglatro®）。研究发现，有一些非常罕见但重要的副作用在服用这些药物的患者中似乎更为常见。您应该意识到这些潜在的副作用，就好像它们没有尽早确定一样，它们可能非常危险和威胁生命。这是什么副作用？极为罕见，但威胁生命的细菌感染在生殖区域周围的肌肉，神经，脂肪和血管周围的皮肤下的细菌感染。这是一种罕见的严重感染，称为会阴的坏死性筋膜炎（坏死意义：身体组织死亡或由于缺乏血液流动或细菌感染而死亡。在这种情况下，包括睾丸，阴茎和阴部，这是阴囊和肛门之间的区域；或女性的肛门和外阴之间的区域也称为Fournier的坏疽。如果延迟治疗可能是致命的。如果您有任何这些症状，请立即联系医学专家，例如医生或护士，即使您的血糖接近正常。如果您的GP练习已关闭，请致电NHS 111服务，