❑ 优先活动 2,可交付成果 1:“在所有 MYRP 国家进一步加强国内财务跟踪系统,并与全球教育集群、联合国难民署和其他利益相关方合作,在至少 5 个国家继续开展资源调动和伙伴关系方面的能力建设。”
去年的预算拨款 17 亿美元用于抗击 COVID-19。现在,州长纽森的 27 亿美元紧急响应计划将继续这场斗争,重点是保持学校开放和经济发展,以保护加州人民。该计划包括一项 14 亿美元的紧急拨款请求,用于立即为加州的医疗保健系统配备物资和人员,以应对当前的激增。州长纽森的计划将增加疫苗、加强剂、全州检测和增加医务人员。该计划继续加州致力于通过提高 COVID-19 工作的可及性、公平性、及时性和可持续性来支持公共卫生。
○ 你想体验哪些游乐设施或景点?○ 在那里你会尽情享受一些美味佳肴吗?3. 让几名学生分享他们的热情回应后,讨论参观这个游乐园的现实情况。4. 门票、食物、游戏和纪念品都需要花钱。让他们想象在公园里一天有 100 美元可以花。他们会优先把钱花在什么地方?在做出这些选择时,他们需要考虑什么?5. 介绍预算的概念。让学生分享他们先前的知识。6. 鼓励学生考虑明智地预算他们的钱,即使面对令人兴奋的机会。这将有助于为预算课程奠定基础,向他们展示财务决策是日常生活的一部分,就像计划去游乐园一样。
项目。在 GSA 的年度资本投资计划预算申请中提出重大维修和改建项目之前,GSA 将确定机构必须为项目带来的必要建筑和家具、固定装置和设备资金。GSA 的 OMB 审查员将与相应机构的审查员合作,以确保机构也已经或将(如果需要超出主题预算申请)为这些金额编制预算。如果满足要求,机构还可以选择利用 GSA 的 总工作场所家具和信息技术 (FIT) 计划 来减轻项目的家具和技术成本负担。有关 FIT 计划的信息可以在这里找到。问题 16。我们可以使用决策镜头软件吗?GSA 似乎有多个软件/计算器可能对政府其他部门有用。我们分享是有意义的。
考虑到整体削减计划,学术事务部已确定采取以下行动,以将教学预算和相关费用削减 800 万美元,这是在规划校园预算削减计划时得出的数字。下面确定的所有行动都与资金短缺有关,并且是前所未有的削减,以使我们的预算与当前的财政现实保持一致。过去两年来,我们一直在研究我们的学术课程组合,包括学术总体规划流程和现有和新课程 (CNP) 工作组的分析工作。然而,在本学年,我们的财务状况恶化,校园被要求在本财年全面解决预算赤字。因此,我们依靠 CNP 的指标和评论,以及通过 Gray Decision Intelligence、内部 Tableau 仪表板和学术资源分析提供的市场和经济数据来做出以下决定。教学预算削减计划是对多个指标的衡量和全面分析,同时牢记大学 2025 年战略计划的价值观和战略重点。教学预算削减计划的详细信息如下:
文章标题:抗击 COVID-19:人工智能技术与挑战 作者:Nikhil Patel[1]、Sandeep Trivedi[2]、Jyotir Moy Chatterjee[3] 所属机构:毕业于杜比克大学,联系电子邮件 ID:Patelnikhilr88@gmail.com[1],IEEE 会员,毕业于 Technocrats Institute of Technology,联系电子邮件 ID:sandeep.trived.ieee@gmail.com[2],尼泊尔加德满都佛陀教育基金会[3] Orcid id:0000-0001-6221-3843[1]、0000-0002-1709-247X[2]、0000-0003-2527-916X[3] 联系电子邮件:sandeep.trived.ieee@gmail.com 许可信息:本作品已以开放获取形式发表根据 Creative Commons 署名许可 http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/,允许在任何媒体中不受限制地使用、分发和复制,前提是正确引用原始作品。条件、使用条款和出版政策可在 https://www.scienceopen.com/ 找到。预印本声明:本文为预印本,尚未经过同行评审,正在考虑并提交给 ScienceOpen Preprints 进行公开同行评审。DOI:10.14293/S2199-1006.1.SOR-.PPVK63O.v2 预印本首次在线发布:2022 年 7 月 25 日 关键词:COVID-19、SVM、神经网络、NLP、数学建模、高斯模型、疫情防控
感谢您的主席Krueger,Pretlow主席以及财务,方式,方式,环境保护,能源以及今天在这里的立法机关的其他成员。我的名字叫帕特里克·麦克莱伦(Patrick McClellan),我是纽约保护选民联盟(NYLCV)的政策总监,这是一个全州环境倡导组织,致力于与气候变化,保护土地和水域的战斗,并通过政治行动来保护公共卫生。我感谢有机会今天就2026财政年度的执行预算发表评论。纽约加紧努力,特朗普上次上任威胁要付出时钟的环境保护和与气候变化的战斗。在此期间,纽约巩固了其对近海风的承诺,采用拥堵定价,建立了《清洁水基础设施法》,使可再生能源项目更容易,以及具有里程碑意义的气候领导力和社区保护法(CLCPA)。纽约在2019年采用CLCPA时,这是一项针对气候危机行动的国家领导的承诺。今天,我们未能履行这一承诺,目前正愿意错过CLCPA中几乎所有目标的目标,不是因为这些目标是不可能的,而是因为我们不采取我们知道我们所需的行动来实现这些目标。因此,我们还失败了,他们在空气污染和它所造成的健康问题上挣扎,容易受到气候变化造成的海平面和极端天气的影响,并且由于我们对波动性化石燃料市场的依赖而苦苦挣扎,并且在不断上升和不可预测的能源成本中挣扎。我们失败了我们的孩子。随着特朗普的回来,华盛顿已经采取行动阻碍海上风,削减清洁车辆政策并退出《巴黎气候协议》,我们需要纽约州再次成为气候领袖。这一行政预算不符合这一刻。国家必须采取的最重要的行动是通过“气候行动计划”中要求的上限和投资计划,并通过将气候行动基金作为2023-24预算的一部分进行了预期。CAP和Invest是该州最强,最具成本效益的工具,可以使用基于市场的方法来应对气候危机,同时激励整个经济范围的排放减少,同时从污染者中产生数十亿美元的经常性收入,以促进更深碳的投资,以及在气候正义上。上限和投资将为我们的社区提供更清洁的空气,这将带来更好的健康,
背景和拟议的预算修订2025财政年度(“ FY25”)新泽西州的清洁能源计划™(“ NJCEP”)预算,该预算通过2024年6月27日的董事会订单批准(Docket No.QO24040224)部分基于对2024财政年度预期产生的费用和承诺的估计(“ FY24”)。一旦已知实际的费用和承诺,新泽西州公用事业委员会(“ NJBPU”)通常会批准“临时预算”,以实现费用和为预算目的估计的承诺以及实际上不明显的费用和承诺所估计的承诺之间的差异。与这种做法一致,现在,在24财年期间实际产生的所有费用以及截至2024年6月30日的承诺是最终且已知的,NJBPU员工(“员工”)已经制定了拟议的预算,提出了预算,这使估计的费用与承诺与实际的捐款与实际额外承诺之间的差异相比,导致了额外的75,309,309,708 $ NJ的额外预算。2014年2月14日董事会命令(“订单”)(案卷号eo13050376v)授予员工授权的权力,只要满足某些条件,就可以对NJCEP预算进行有限的修改。2,该订单允许在任何60天期间在计划中重新分配该计划预算的10%。由于以下确定的变化与计划的连续性相关的时间敏感性,因此将利用员工授权的当局在这些预算线之间在这些预算线之间转移资金,然后再提交给董事会。3本通知的发行满足了此类要求。该命令要求工作人员在实施任何预算修订前至少七(7)天向每位专员提供书面通知,该通知员工已为这些拟议的修订提供了通知。此外,该命令要求工作人员在NJCEP网站上发布此类预算修订通知,并发出有关能源效率和可再生能源利益相关者列表服务的通知,以便至少允许七(7)天进行公众评论,然后才能实施任何预算修订。下面总结了通过Tullup确定的额外资金以及上述重新分配的分配,包括在拟议的修订后的25财年预算中。此外,工作人员还提议修订的合规文件。这些变化共同称为“建议”。