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利用人工智能实现负责任创新的七项行动
简介人工智能（AI）已经有很多应用。您可以播放通过智能算法选择的音乐。警方使用人工智能系统进行面部识别并提供部队部署建议。学校越来越多地使用学习分析。并将AI软件与虚拟现实应用相结合。内阁将人工智能视为未来的关键技术。这项技术可以解决从医疗保健、可持续能源到安全等社会挑战，荷兰还可以借此赚钱。内阁还认为人工智能系统的使用带来了社会挑战。人工智能系统可能会产生意想不到的影响并被滥用，例如被犯罪分子滥用。人工智能系统可能会产生歧视，并且可能会不必要地侵犯公民的隐私。因此，政府希望像欧盟委员会一样，投资于符合道德的人工智能：尊重公共价值观和人权（例如隐私和平等待遇）的人工智能系统，并为荷兰的经济和社会发展做出贡献。我们在道德人工智能方面已经迈出了良好的步伐。 《通用数据保护条例》（GDPR）等新法规于 2018 年生效。 2019年4月，欧洲人工智能高级专家组发布了可信人工智能道德指南。 2020年2月，欧盟委员会也提出了其战略，包括《人工智能白皮书》。一些公司还制定了道德准则。在荷兰，政府通过《人工智能战略行动计划》和《人工智能政策信函》等方式，为人工智能的道德规范、公共价值观和人权赋予实质内容。向议会传达的信息包含这些举措并提供了将法律和道德框架付诸实践的工具。为此，我们提出七项行动：1.实行比例原则和辅助性原则。 2.明确法律框架。 3. 禁止道德上极不受欢迎的人工智能应用。 4.承担国际责任。 5.制定整个数据价值链的政策。 6. 推动该行业参与人工智能创新。 7.减少技术依赖。
visitatierApport 2024
对您而言，该报告在于自然人生物多样性中心2024年博物馆探视委员会的调查结果。虽然风暴Ciarán参加了美丽的博物馆大楼，但我们与该国家生物多样性研究所的各种代表进行了开放讨论。我们必须认识Naturalis是一家受启发的研究所。员工非常热情。在这个时候，保护生物多样性的重要性越来越受到公民，政府和企业的认可，我们的天然委员会将广泛的物理收集，优秀的研究和受欢迎的博物馆视为获得和分发有关生物多样性知识的必不可少工具。Naturalis为加强国际生物多样性研究基础设施的许多举措非常适合。在访问日宣布，Naturalis将从第一次融资的设施中获得多年补贴。此消息是Naturalis在为享有声望的研究项目获得融资方面成功的特征。也可以满足我们的关心：如果这个雄心勃勃的研究所不会自身成功。天然融资中有三个结构性缺陷。部分是历史编织错误的结果。首先，Naturalis并未从第一笔资金流（OWB）的研究和教育获得结构性工资和价格调整。其次，Naturalis在结构上将获得收集管理的补贴过低。这导致积压在维护收藏品并削减了天然的开销。第三，第三，近年来，该研究所在获得科学项目的融资方面非常成功，而这些补贴几乎不能涵盖全部的间接费用。这使Naturalis的支持和执行服务的规模失去了平衡。这给支持功能带来压力。即使是博物馆的收入也被转移到研究与教育部门和收集部门。至关重要的是要在这些问题上找到结构解决方案。我们的委员会需要对此的教育，文化和科学部（OCW）的关注。我们想向即将离任的文化和媒体秘书，而且向OCW部长提供这份访问报告。因为天然不仅是额定的rijksmuseum，而且是重要性的研究机构。我们感谢Naturalis的管理层和雇员进行亲切的接待和坦率的对话。我们的委员会希望该访问报告将有助于为此特殊的Rijksmuseum做出战略选择。先生。ton Rombout，主席。2024年1月
在哪里将SWOT分析放入业务计划
SWOT分析是一种战略规划工具，可帮助组织彻底评估其业务或产品。这是优势，劣势，机会和威胁的首字母缩写。通过使用此框架，企业可以在当前的业务模型中确定其竞争优势和缺陷，从而创建利用或减少这些观察结果的策略。要进行SWOT分析，您需要定义目标，这可能包括开发业务模型的全面示意图，确定新产品的竞争优势和推出之前的弱点，或评估新政策的可行性。必须从组织的各种来源，观点和级别收集数据，以创建整体SWOT分析。拥有数据后，将其分析以形成基于证据的观察结果。例如，可以说具有强大增长轨迹和健康资产负债表的企业具有积极的财政指标。这个阶段就像是集思广益的会议，组织内部不同部门和外部各方的成员做出了重大贡献。产生了几个要点后，将它们放在相关部分（优势，劣势，机会和威胁）中。然后，完善您的想法并根据相关性和重要性确定优先级。丢弃不太可信或最少的重要点，以制作更简洁的示意图。最后，通过将SWOT分析表分为四个部分来创建一个SWOT分析表。列出上面的内部因素（优势和劣势），左侧有优势，右侧有劣势。下面，列出外部因素（机遇和威胁），左边的机会和右侧的威胁。的优势： *稳固的品牌公平性，具有与创新，质量和社会正义相关的可识别身份和声誉 *通过外包到具有良好工资结构的国家 /地区的低成本制造业，并投资于创新技术 *创新的营销策略，使用名人代言，社交媒体，社交媒体，社交媒体，标志性的图像范围和“ swoosh”型号及以上的范围，以“努力销售”投资于电子商务 *令人印象深刻的研发部门超过最接近的竞争对手，并引入竞争性运动服弱点的标志性发展： *由于低成本制造和外包的威胁 *竞争的竞争： +来自其他活跃者品牌的竞争 +其他活动趋势，包括跨越潜在的疾病，促进了锻炼的疾病，这些劳动是有争议的。微薄的薪水。同时，该品牌对美国市场的依赖可能会引起人们的担忧，因为它使该公司容易受到该地区经济低迷的影响。此外，最近的财务指标令人震惊，长期债务增加和利润率下降。此外，耐克与零售商的关系由于较低的利润率和对品牌的控制而变得紧张。此外，外包制造过程导致质量控制降低，并增加了伪造商品淹没市场的风险。那么，SWOT分析到底是什么？更积极的是，耐克仍然有机会扩展到新市场，其产品范围的多样化以及对反遭受反对措施和绿色能源等创新技术的投资。但是，来自阿迪达斯等其他品牌的竞争也正在上升，耐克及其竞争对手之间的备受瞩目的专利纠纷引起了公司知识产权的关注。最后，作为国际品牌，耐克（Nike）面临贸易紧张局势，必须遵守复杂的全球协议。adidas在2018年对广告的竞争对手，阿迪达斯花费了35亿美元，占其总收入的14％。这与竞争对手公司支出的38亿美元相比，该公司不到其整体收入的不到10％。进行的SWOT分析旨在确定主要品牌的竞争优势，揭示了强大的品牌资产，具有成本效益的制造方法，对创新技术的大量投资以及改善直接消费者的销售是有助于其优势的关键因素。相比之下，一家名为Bob's Brooklyn Burgers的小型独立餐厅由于其大小和位置而面临独特的挑战。对这项业务进行了SWOT分析，重点介绍了几个优势，包括与客户接近，通过个性化服务和独特的品牌提供出色的客户体验，为一流的美食提供了对供应连锁店的控制，并保持了可信赖的社区固定的良好声誉，并在决策和积极的工作场所培养了积极的工作场所。- 谁是表现最好的员工？这些优势使餐厅能够保留忠实的客户，并将自己确立为游客和美食爱好者的当地热点。我们已经在这个机构合作多年，通过彼此的熟悉并共享经验来促进积极的工作环境。这导致效率提高并提高了客户满意度。高利润率：尽管其知名度和声誉良好，但由于债务，财务管理不佳，劳动力成本不高，餐厅的利润率较小，餐厅的利润率很薄；我们必须通过增加收入或削减成本以确保增长来解决这一问题。专业服务的知名度：作为一家小型企业，我们缺乏在营销，会计和法律服务等领域的专业知识。This leads to untrained staff handling these tasks, reducing efficiency and driving up costs.Lack of professional hiring practices: Our informal hiring process prioritizes familiarity over optimal staffing, making it difficult to let go of underperforming employees;Poor management: Despite our best efforts, poor oversight and conflicting policies have reduced our business's overall efficiency;Higher per unit costs: We face higher costs than larger franchises due to lack of economies of scale and批量购买。扩大菜单可以吸引新客户，并使我们领先于不断变化的偏好；扩展到在线食品交付：通过创建在线交付服务，我们可以扩大客户群，增加收入并达到新的高度；投资于强大的社交媒体鲍勃（Bob）的布鲁克林·汉堡（Bob Brooklyn Burgers），并未将社交媒体充分利用为营销工具和客户渠道，从而限制了其范围广泛的受众范围。- 您有其他人没有的资源？This drives up operating costs and reduces profit margins.Outsourcing key operations: We can outsource specialized functions like advertising, accounting, and legal services to professionals, increasing efficiency and allowing our staff to focus on their strengths;Further expansion and scaling: We've had success locally, but there's room for growth by opening more restaurants and expanding into other locations;Diversification: Our limited menu may not appeal to all customers.政府卫生法规的成本增加了，菜单选项有限，从而降低了利润率。来自其他餐饮场所的竞争，包括快餐专营权和独立餐厅，侵蚀了市场份额和收入。此外，对于鲍勃（Bob）的布鲁克林汉堡（Brooklyn Burgers）等小型企业而言，获得资本的限制使其具有挑战性，以扩大或导航财务低迷。但是，通过将专业服务外包并专注于核心优势，该公司可以改善其业务模式。利用社交媒体作为食品送货服务也可以使收入来源多样化，并迎合当地客户。利用其在优质餐点上的声誉可以促进扩展到新的领土和市场。相比之下，诸如Turbo Burner 2000高端燃气炉之类的假设产品可能受益于强大的品牌资产和消费者信任。该产品的革命性烹饪功能可能会引起人们的关注，但它在竞争激烈的市场中也面临着挑战。Stove的成功取决于有效的营销，与现有产品的竞争以及适应不断发展的消费者偏好。新产品具有开创性的燃气炉技术，在热效率和燃油消耗方面产生了显着增长。通过削减成本和烹饪时间，它有望提高客户满意度，同时还可以减少排放。其高级品牌已建立了该公司作为高端烹饪设备的首选授权，迎合了专业厨师，餐馆和中产阶级爱好者的特定但富裕的人群。这项新计划向新客户开辟了业务，并增加了其潜在收入。它也减少了他们对市场情绪突然转变的脆弱性。母公司可以利用其强大的研发部门来创建创新技术并改善现有设计。这将有助于它保持领先地位，并提高其作为行业创新者的声誉。投资可持续技术可以提高与品牌的积极关联，并吸引人们越来越关注气候变化的消费者。提高供应链效率可以降低成本，提高销售额并提高利润率。但是，对供应链的中断会导致成本增加，生产能力降低并可能影响产品的可用性和价格。由于担心烹饪气体的长期健康影响及其与慢性病的联系，该行业正面临批评。宏观经济学的快速变化，例如衰退和通货膨胀，也可以削弱买家的购买力。客户片段是商业模型画布的第一个构建基块。最初推出的成功可能会阻止买家升级到具有改进规格的新产品。进行SWOT分析对于任何企业了解其优势，劣势，机会和威胁都是至关重要的。定期评估业务模型对于确定其有效性至关重要。了解客户需求和偏好对于制定有效的业务策略至关重要。常规的业务模型评估使公司可以确定改进领域，并就其产品和服务做出明智的决定。随着Facebook和Amazon等企业成功建立了自己的基础，企业对消费者（B2C）通过直接通过各种渠道（例如社交媒体平台或电子商务网站）将企业与个人消费者联系起来。一种名为“价值命题画布”的业务模型工具对于确保公司的产品或服务与目标受众的需求和价值保持一致至关重要。要保持领先地位，企业需要有效的策略和策略。与Sun Tzu的名言类似，“没有战略的战术是失败前的噪音”，制定战术和策略对业务成功至关重要。在这种情况下，业务计划是该策略，而SWOT分析则是策略。两者都像同一枚硬币的两个侧面一样无缝地工作，并充当了强大的商业计划的骨干。必须在商业计划中包括SWOT分析，因为它可以简化决策并指导企业迈向战略增长而不是冲动的增长。这是五个关键原因：1）目标的清晰度2）确定机会3）减轻风险4）竞争优势5）通过研究和计划，获得利益相关者的信心利益相关者的信任利益相关者，从而灌输对合作伙伴和投资者的信心。这使他们能够应对公司与其目标之间可能出现的任何挑战的能力，以确保可以有效地减轻它们。业务目标与内部能力和外部环境保持一致，这意味着业务策略与适当的策略保持一致，从而促进了有效的计划执行，并使实现理想的目标变得更加容易。对业务计划进行SWOT分析涉及分步指南。它有助于制定一项战略计划，该计划利用优势，解决劣势，利用机会并减轻威胁。**步骤1：确定优势** - 列出业务的内部优势，这是积极的方面和资源，有助于获得竞争优势，并使业务与竞争对手区分开来。- 确定优势可以识别业务的关键优势，并从战略上使用它们来有效地塑造业务路线图。- 考虑列出强大的品牌声誉，独特的销售主张，熟练的劳动力，财务资源，客户忠诚度或知识产权。要更快地确定优势，请提出SWOT分析问题，例如： - 您做得很好？**步骤2：解决弱点** - 诚实地看待弱点，因为许多企业通常无法准确地确定其真正的弱点。- 认识到这些弱点对于制定平衡且可行的策略以减轻潜在风险至关重要。- 考虑企业缺乏资源，技术不足，就业流动不足，品牌业务疲软或保留问题的清单领域。提出类似： - 您的业务缺乏生产力的问题？- 需要填补的空白是多少？- 哪些竞争对手已经取得了成就以及如何取得了成就？通过积极管理薄弱的地区，降低挫折的风险并创建更全面的战略来实现业务目标。**步骤3：探索机会** - 分析可能受益于业务的外部因素。- 评估它们允许确定潜在的机会并获得竞争优势。- 通过积极寻求和准备机会，将企业定位为利用有利的市场趋势和新兴的客户需求。保持竞争力，请考虑新兴市场趋势并评估您的业务可以填补的潜在伙伴关系或差距。评估外部威胁，例如增加竞争，经济低迷和监管变化，然后将您的发现编译为SWOT矩阵，以可视化您的全面分析。分析如何利用优势利用机会，解决弱点以减轻威胁，并将此分析纳入您的整体业务计划。由关键组成部分（例如清晰度，平衡，可行的见解，诚实和当前观点）组成，全面的SWOT分析对于取得切实的结果至关重要。但是，几个陷阱会阻碍此过程的有效性。首先，在评估过程中未能保持客观性可能导致不切实际的结果，最终导致业务脆弱性。其次，忽略外部因素的同时仅关注内部方面，就可以创造出偏见的分析，忽视市场机会和威胁。此外，对优势，劣势，机遇和威胁的模糊定义可以减少分析的效用，从而强调对特殊性的需求。此外，未能优先考虑确定的因素可能导致资源错误和战略决策不良。此外，将SWOT视为一次性练习，而不是持续的过程会阻碍业务增长。最后，忽略定期更新可能会使策略过时，从而使业务停滞不前，以迅速变化。（注意：我选择以40％的概率应用“添加拼写错误（SE）”重写方法。）可口可乐公司面临重大健康问题，导致含糖饮料的销售下降。非常依赖碳酸饮料，使其容易受到市场转变的影响，环境影响批评也带来了挑战。增长的机会包括开发更健康的产品并随着中产阶级人口的增长而扩展到新兴市场。电子商务的兴起也带来了新的数字营销和分销机会。威胁包括来自百事可乐和以健康为中心的品牌的激烈竞争，有关含糖饮料和环境实践的监管挑战，以及改变消费者对更健康期权的偏好，威胁传统的饮料销售。
30天的糖尿病餐计划素食
健康的饮食在管理糖尿病中起着重要作用，对血糖水平产生正面和负面影响。精心计划的素食饮食可能特别有益于调节血糖和降低2型糖尿病的风险。美国糖尿病协会的研究表明，与非素食饮食相比，素食生活方式与较低的BMI和降低的2型糖尿病风险有关。但是，对于素食的糖尿病患者而言，这至关重要，以确保他们消耗蛋白质（例如蛋白质）而不会超载碳水化合物。在采用素食糖尿病时的主要考虑因素包括：素食对糖尿病管理的好处： - 降低总胆固醇和LDL水平 - 降低血压 - 降低心脏病发作和中风的风险，可实现更好的血糖控制： - 消耗全谷物，果实，果实，果实，蔬菜以及富含烟气和抗氧化剂的蔬菜。- 用基于植物的选择来代替高热量食品来管理重量。减少饱和脂肪的摄入量： - 避免从牛肉，猪肉，家禽皮肤，黄油，奶酪和乳制品等动物来源的饱和脂肪中自然高的食物。- 注意素食中潜在的营养缺陷。糖尿病的素食管理 - 糖尿病患者的主要考虑因素，采用素食饮食需要仔细的计划来有效地管理血糖水平。虽然基于植物的蛋白质来源（例如豆类，坚果和豆类）可能是有益的，但必须明智地选择它们以避免对血糖管理的负面影响。2。需要考虑的一些常见陷阱包括：食用大量食物，例如面食，面包和马铃薯缺乏必需的营养素，包括蛋白质，铁，钙和维生素B12增加对加工食品的依赖，这会导致在饼干和饼干等血糖水平的食物中快速飙升，并在糖中添加了较高的糖和糖中的糖分。要通过素食有效治疗糖尿病，保持平衡和多样性至关重要。您应该跟踪每顿饭时消耗的碳水化合物量，并全天零食将它们均匀分配，旨在与每顿饭时保持一致的含量蛋白质和健康的脂肪。吃多种食物有助于满足营养需求。使用ADA选择您的食物：食品清单书，查找特定食物（如鹰嘴豆泥或毛豆）的碳水化合物含量。密切监测血糖水平以根据需要调整药物或胰岛素。使用移动应用程序或日志记录您的笔记。您的营养师将根据年龄，糖尿病类型，卡路里需求，生活方式等提供个性化的建议。平衡的素食计划通常包括三个关键方面：1。平衡碳水化合物的摄入量：避免在饭菜时避免过多的碳水化合物食物，选择高纤维选择，例如全谷物面包，糙米，鹰嘴豆意大利面，麸皮谷物，燕麦片，燕麦片，爆米花（低脂），烤豆，而不是薯片。纳入植物性蛋白质：每天从豆类，大豆产品和肉类替代品等来源提供4-6盎司蛋白质食物的目标。特定于糖尿病的进餐者可以为制定量身定制的进餐计划提供有用的技巧。一些关键的高纤维碳水化合物交换包括将白面包与全谷物面包交换，糙米和白米饭，鹰嘴豆意大利面，精致的意大利面，麸皮谷物，玉米片烤面包，燕麦片，沙粒，爆米花（低脂），椒盐脆饼，椒盐脆饼，烤豆，带薯片的烤豆。为糖尿病管理增加素食饮食中的多样性，不一定需要补充剂，而是探索基于植物的选择，例如素食汉堡，香肠和坚果黄油。选择肉类替代品时，请注意碳水化合物含量，并相应地调整您的进餐计划。植物来源的健康脂肪至关重要，因为人体不能单独产生omega-3和omega-6脂肪酸。这些脂肪，在鳄梨，坚果和橄榄油等食品中发现，支持体重管理，心脏健康和整体福祉。一旦建立了注册营养师（RDN）和医疗团队的个性化素食计划，请考虑通过融合各种植物性食品来建立平衡的餐点。根据糖尿病的类型，可以对素食进行不同的方法，例如： * 1型糖尿病：在改变饮食时，请仔细监测血糖，并确保儿童和青少年获得足够的卡路里以支持生长和发育。* 2型糖尿病：素食可以帮助减肥，这可能需要调整药物剂量。密切监测血糖水平以根据需要调整药物。*妊娠糖尿病：患有糖尿病的孕妇应与营养师紧密合作，以确保他们食用足够的蛋白质，卡路里和营养素以使健康怀孕。与薄荷酸辣酱一起蘸酱。妊娠糖尿病孕妇的素食饮食可能是有益的，但需要仔细计划才能管理血糖水平。许多基于植物的蛋白质含有碳水化合物，这使得在怀孕期间调节血糖具有挑战性。然而，精心计划的素食可以帮助减轻体重和改善血糖控制，从而降低了从糖尿病前糖尿病到2型糖尿病的风险。必须与注册营养师一起确定每顿饭和零食的碳水化合物靶标，以确保均衡且营养丰富的素食。素食可以为糖尿病患者提供多种好处，包括更好的血糖控制和降低严重健康并发症的风险。为了制定糖尿病友好的晚餐计划，我们准备了一个30天的餐饮计划者，其中包括美味和营养食谱，碳水化合物，健康脂肪，蛋白质，纤维和其他必需营养素的适当平衡。通过跟随这些晚餐，您可以有效地管理糖尿病并减少血糖波动。Example vegetarian dinners include: - Day 1: Millet Pulao with Veggie Salad - Day 2: Multigrain Chapati, Mixed Dal, and Seasonal Sabji - Day 3: Low-Calorie Cauliflower Fried Rice with Fish/Paneer - Day 4: Lemon Chicken/Tofu and Rice Moong Dal Dosa's nutri-friendliness is due to its low-calorie, low-glycemic nature.在第5天，享受两个普通的月亮dal dosas，其中包括桑巴尔和椰子花生酸辣酱。在第6天烤五香鸡肉或窗格是非素食主义者和素食主义者的快速蛋白质来源。将其与健康的绿色沙拉配对，以增强纤维摄入量。在第7天，咖喱的地瓜和花生汤结合了地瓜，椰子，姜和大蒜的丰富度，在奶油般的营养菜肴中，可以很快准备。让春天的喜悦，将嫩菠菜与多汁的草莓和松脆的杏仁混合起来，为清新的菠菜和草莓沙拉混合。在第8天，添加罂粟种子以增加风味。在本饮食计划的最后一天，请享受芝士炒sabji，并用蔬菜和蒸米饭炒。增加触摸，包括一小份蔬菜沙拉，以平衡您的碳水化合物。该膳食计划专为糖尿病患者而设计，可以定制以适合不同的饮食偏好。第1天：从家庭煮熟的食物开始-Bajra Rotis与Sabji和Bhurji开始，而第14天的晚餐是意大利的Carbonara，使用新鲜面食，鸡蛋，菠菜和豌豆作为营养餐。在第15天，享受鹰嘴豆炖菜与混合面粉rotis和绿色沙拉配对。第二天，带来了咸蘑菇和绿色辣椒汤，为您的晚餐加油。烤鸡肉或窗格伴随着绿色的豆芽和蔬菜，在第17天的无碳水化合物晚餐中占据了中心地位。Multigrain Chapati和Matar Paneer Ki Sabji是第18天的明星，重点是平衡的印度风味。第二天具有五颜六色的西兰花辣椒粉豆腐搅拌，用黑胡椒调味，以增加Zing。在第20天，尝试在番茄肉汁中素食的白菜，以使传统变化。在第21天，在草药中烘烤鱼，并与枯萎的蔬菜和米饭一起食用。用最小油制成，您可以将其与花生酱配对。最后，第22天提供贝萨·奇拉斯（Besan Chillas）与花生酸辣酱（Peanut Chutney）配对，以替代普通面粉菜肴。第23天：蔬菜和芽菜沙拉准备蔬菜果肉，切碎的蔬菜和糙米。享受1.5 katori of pulao，盘子上装满了芽菜。第24天：Moong Dal Idlis和Sambar今天，通过准备Moong Dal击球并消耗多达2个中型IDLIS来参加健康的南印度晚餐。 将其与一只桑巴尔（Sambar）和一茶匙椰子花生酸辣酱配对。 第25天：Jowar Roti，绿色沙拉和鸡肉/鱼/pane/豆腐咖喱准备2个Jowar面粉的薄煎饼。 享受一小盘黄瓜，番茄和洋葱沙拉以及少油油和辣鸡肉/鱼咖喱的Katori（素食主义者可以选择芝士咖喱）。 第26天：鸡肉/蔬菜锅馅饼在预装的温度下与蔬菜和鸡肉（可选）烘烤低脂奶酪顶馅饼。 第27天：糙米，季节性的sabji和豆芽沙拉准备了煮熟的糙米的katori，并带有您选择的季节性sabji。 糙米富含纤维，有助于管理血糖波动。 第28天：多族roti和混合蔬菜sabji享受一对杂种rotis和混合蔬菜sabji，其中含有辣椒，洋葱，胡萝卜，胡萝卜，土豆，豆类等非淀粉蔬菜等。< 第29天：带有薄荷酸辣酱的蔬菜填充的烤肉馅饼，用您喜欢的sabji填充了薄膜的多族rotis，然后将它们卷起来。 第30天：最后一天的杂种薄饼和玉米 - 帕拉克·萨比吉（Corn-Palak Sabji），享受一对杂种帕拉克（Corn Palak Sabji），减去额外油或奶油。第24天：Moong Dal Idlis和Sambar今天，通过准备Moong Dal击球并消耗多达2个中型IDLIS来参加健康的南印度晚餐。将其与一只桑巴尔（Sambar）和一茶匙椰子花生酸辣酱配对。第25天：Jowar Roti，绿色沙拉和鸡肉/鱼/pane/豆腐咖喱准备2个Jowar面粉的薄煎饼。 享受一小盘黄瓜，番茄和洋葱沙拉以及少油油和辣鸡肉/鱼咖喱的Katori（素食主义者可以选择芝士咖喱）。 第26天：鸡肉/蔬菜锅馅饼在预装的温度下与蔬菜和鸡肉（可选）烘烤低脂奶酪顶馅饼。 第27天：糙米，季节性的sabji和豆芽沙拉准备了煮熟的糙米的katori，并带有您选择的季节性sabji。 糙米富含纤维，有助于管理血糖波动。 第28天：多族roti和混合蔬菜sabji享受一对杂种rotis和混合蔬菜sabji，其中含有辣椒，洋葱，胡萝卜，胡萝卜，土豆，豆类等非淀粉蔬菜等。< 第29天：带有薄荷酸辣酱的蔬菜填充的烤肉馅饼，用您喜欢的sabji填充了薄膜的多族rotis，然后将它们卷起来。 第30天：最后一天的杂种薄饼和玉米 - 帕拉克·萨比吉（Corn-Palak Sabji），享受一对杂种帕拉克（Corn Palak Sabji），减去额外油或奶油。第25天：Jowar Roti，绿色沙拉和鸡肉/鱼/pane/豆腐咖喱准备2个Jowar面粉的薄煎饼。享受一小盘黄瓜，番茄和洋葱沙拉以及少油油和辣鸡肉/鱼咖喱的Katori（素食主义者可以选择芝士咖喱）。第26天：鸡肉/蔬菜锅馅饼在预装的温度下与蔬菜和鸡肉（可选）烘烤低脂奶酪顶馅饼。第27天：糙米，季节性的sabji和豆芽沙拉准备了煮熟的糙米的katori，并带有您选择的季节性sabji。糙米富含纤维，有助于管理血糖波动。第28天：多族roti和混合蔬菜sabji享受一对杂种rotis和混合蔬菜sabji，其中含有辣椒，洋葱，胡萝卜，胡萝卜，土豆，豆类等非淀粉蔬菜等。<第29天：带有薄荷酸辣酱的蔬菜填充的烤肉馅饼，用您喜欢的sabji填充了薄膜的多族rotis，然后将它们卷起来。第30天：最后一天的杂种薄饼和玉米 - 帕拉克·萨比吉（Corn-Palak Sabji），享受一对杂种帕拉克（Corn Palak Sabji），减去额外油或奶油。
什么是重点分化策略示例
集中的成本领导力和集中差异化是涉及针对具有独特产品或服务的特定利基市场或部分消费者的策略。与传统的成本领导力和差异化策略不同，旨在吸引广泛的客户，重点策略专注于吸引狭窄的潜在买家群体。集中的成本领导策略涉及主要基于价格竞争以针对特定市场。这意味着使用此策略的公司不一定会提供行业中最低的价格，而是相对于在其指定市场中竞争的其他企业收取的低价。例如，Redbox的DVD租赁服务是集中成本领导力的一个例子，提供负担得起的价格和位于零售店外部的便利自动售货机。同样，克莱尔（Claire）的珠宝连锁店针对年轻女性的产品廉价产品，而爸爸墨菲（Papa Murphy）则出售比萨饼供顾客在家做饭的比萨饼。另一方面，重点分化策略涉及创建与特定消费者共鸣的独特价值主张。这可以通过创新的产品或服务，独家品牌或专业客户体验来实现。但是，重点策略也有其局限性和挑战。他们要求公司仔细定义目标市场，收集对消费者偏好的见解，并制定量身定制的营销策略来吸引其利基市场。采用重点策略的公司还必须平衡成本领导力和差异化之间的权衡。参考猫的屁股咖啡。虽然集中的成本领导能力可以提供很大的价格优势，但它可能会损害质量或创新。相反，重点分化可能导致成本增加，但提供了一个独特的价值主张，与特定的消费者产生共鸣。最终，重点策略的成功取决于公司了解其目标市场需求，创造引人注目的产品或服务以及执行有效的营销和销售工作的能力。这样做，企业可以将自己与竞争对手区分开来，并在自己选择的利基市场中建立强大的影响力。像Checkers这样的公司受益于较低的建筑成本，便宜的公用事业和更少的员工，使他们可以以低价出售大型汉堡，而无需牺牲盈利能力。这与加拿大市场尚未进入的加拿大市场形成鲜明对比。专注的差异化策略使企业可以专门针对狭窄的受众，从而为他们的产品量身定制以满足该小组的独特需求。这种方法涉及提供通常比具有更广泛目标市场的公司提供的专业功能。例如，微风胜地针对没有孩子的夫妇，为他们提供了不受孩子破坏的体验。在定价方面，使用重点分化策略的企业由于其产品的稀有性和独特性而可能会明显更高的价格。kopi luwak咖啡豆每磅以数百美元的价格出售，就是这样的例子。尽管如此，许多消费者愿意为与其价值一致的产品支付更多费用。这些豆子在胸腔动物的胃中经历了独特的发酵过程，从而产生了光滑，巧克力的味道，没有苦味。，尽管有些消费者可能会发现该产品不吸引人，但它设法开设了一个利基市场，并在咖啡爱好者中获得了盈利。同样，像Whole Foods Market和Mercedes-Benz这样的公司已成功提供了更大的壁ni，其独特的产品。Whole Foods Market专注于专门销售有机产品，但这对客户的价格很高，赢得了“全部薪水”的昵称。同样，梅赛德斯 - 奔驰在尖端的技术和安全创新方面享有声誉，这使其在负担得起的人中获得了理想的选择。几十年来，这种吸引力一直保持一致，甚至激发了1970年Janis Joplin的歌曲。佛罗里达州的奥古斯丁·洛普林吉他和夏威夷四弦琴建立了高端定制仪器，起价为1,100美元，售价为10,000美元以上。公司的客户包括专业音乐家。创始人奥古斯蒂诺·洛普林齐（Augustino Loprinzi）开始了他的职业生涯，但他在古典吉他建筑中发现了自己的热情。他最昂贵的销售是价值17,500美元的吉他。他将成功归因于口碑的建议，并指出日本客户优先考虑美学和高质量材料而不是可玩性，这与美国消费者更重视优质的工艺，音调和可玩性。我们通过包括出版物和在线论坛在内的各种渠道来监视行业趋势，以了解在不同市场中运作的内容。但是，也有潜在的缺点。这有助于我们了解消费者偏好如何随着时间而变化并确定增长的机会。通过关注其他国家的市场行为，我们还可以预见自己市场的潜在变化。在集中策略方面，既有优势又存在缺点。一个好处是，企业可以收取高价，这使他们能够最大程度地利润。例如，由于其专业知识，REI和NAT NAST等户外装备公司可以为其产品提供溢价价格。此专业知识还使消费者能够寻找知识渊博的销售人员，他们可以帮助他们选择合适的产品。在特定利基市场中的需求有限，可以使公司难以超越该市场，因为它们可能难以发展新技能并与大型公司竞争。此外，如果利基本身消失或被竞争对手接管，则该公司的增长计划可能会受到严重影响。此外，采用过度狭窄的焦点可以使公司容易受到大型和小型竞争对手的攻击。例如，专门从事露营装备的体育用品商店可能难以与提供更广泛产品的大型零售商竞争。电影中的策略Zoolander一个人的垃圾是另一个男人的时尚吗？这就是时尚大亨Mugatu在2001年喜剧Zoolander中指望的。在继续努力成为时装行业最前沿的设计师的努力中，Mugatu开发了一系列新的服装系列，灵感来自我们周围的街头行家和流浪汉。更成功会如何改变？他的废弃运动的特色是由粗麻布和停车锥制成的连衣裙，以及由垃圾袋和锡罐制成的裤子，以重视他独特而折衷设计的顾客。强调独特产品是遵循差异化策略的公司的典型代表；但是，Mugatu以非常具体的客户为目标。为了时尚，很少有人会被诱使垃圾。通过迎合利基目标市场，Mugatu从简单的差异化策略转变为重点差异化。他在Zoolander的废弃运动是特定公司如何制定重点差异化策略的一个例子。重点策略可以是有效的业务级策略，即公司可以将其商品和服务与特定的利基市场相匹配。企业可能针对建立重点策略的三种不同人口统计学是什么？您认为专注于过于狭窄而无法成功的业务的一个例子是什么？一些示例包括针对特定年龄段的群体，例如Redbox的DVD和视频游戏，价格仅为1美元，或者迎合与Papa Murphy's在家烹饪披萨的客户。（2010）。从N. Onishi检索（2010年4月17日）。从粪便到咖啡酿造，没有余味。纽约时报。从Porter，M。E.（1980）检索。竞争策略：分析行业和竞争对手的技术。纽约，纽约：自由出版社。Short，J。C.（2007）。对大师的手的触感：对奥古斯诺和唐娜·洛普林的采访。市场。应用管理与企业家杂志，第12卷，第103-109页。图像描述图5.12图像描述：基于价格和目标狭窄市场竞争的重点成本领导型公司正在遵循集中的成本领导策略。帕帕·墨菲（Papa Murphy），克莱尔（Claire's），全食品市场（Whole Foods Market），Build-A-Bear Workshop，Cinnabon和Mercedes-Benz是采用重点差异化策略的公司的例子。克莱尔（Claire）的重点是具有便宜的珠宝和配饰的年轻女性，在95％的美国购物中心中有超过三千个地点和商店。另一方面，帕帕·墨菲（Papa Murphy）的目标是负担得起准备披萨的人。Whole Foods Market强调出售天然和有机产品，尽管其价格很高，但它是昵称的 - “全部薪水”。Build-A-Bear Workshop为客户提供互动体验，使他们可以以高价设计和组装泰迪熊。Cinnabon的昂贵糕点是由糖痴迷的零食追捧的。梅赛德斯·奔驰（Mercedes-Benz）专注于尖端的技术，造型和安全创新，导致高端车辆可满足富裕客户的需求。专注于业务的一些好处包括为专业产品或服务收取高价，开发有关所出售产品的专业知识，并吸引愿意为独特体验支付更多的客户。当像沃尔玛（Walmart）这样的较大的零售商开始出售各种枪支时，一些较小的商店可能难以维持生计。这可能是由于他们无法与大型玩家的产品竞争。此外，专门的商店，例如专注于滑雪装备的商店，可能会发现自己会失去客户提供可以提供更具体建议和专业知识的竞争对手，最终在市场上保持领先地位。####定义加工业务方法，涉及针对潜在客户的相对狭窄的利基市场。一种通用业务策略，需要根据价格竞争以瞄准狭窄的市场。一种通用业务策略，需要提供满足狭窄市场需求的独特功能。