加拿大的“印太战略”(IPS)最终公布,该战略围绕五项计划目标制定,在最初五年内获得了 23 亿加元的资助,但截至发布之日,其实施细节尚不清楚。该战略为加拿大重新参与印太地区制定了雄心勃勃的计划。多年来,加拿大在试图应对中国的挑战的同时,相对而言忽略了该地区的部分地区。该战略是加拿大在各个领域参与多元化的蓝图,其中东盟的中心地位是关键组成部分,与日本和韩国等北太平洋伙伴以及南亚(特别是印度)的更密切接触是核心要素。然而,IPS 并没有关闭与中国关系的大门,也没有提出脱钩战略。中国既是 IPS 的核心,又不是大多数举措的重点。将中国纳入该战略的代价似乎是通过强硬的言辞(向美国和加拿大公众)公开展示加拿大的反华立场,以便为更有限的持续合作奠定基础。这包括谴责北京在多个领域的活动,包括干涉加拿大国内事务。文件中还大量融入了加拿大的价值观。加拿大面临的一个风险是,该战略针对的印度-太平洋地区许多国家并不认同对中国的摩尼教观点。加拿大必须小心谨慎,确保加强与这些国家的关系将基于其自身的优点和区域优先事项,而不是被简单地描绘成阻止中国影响力扩张的解药。此外,鉴于加拿大过去与该地区的接触很少,因此必须迅速制定详细的行动计划。特鲁多政府应争取尽早收获一些举措,以避免给人留下快速宣布、随后实施明显滞后的印象。
加拿大的小型模块化反应堆 (SMR) 行动计划和资助计划 加拿大的 SMR 行动计划制定了我们的战略框架,以实现全面的泛加拿大方法,为我们提供了关键工具来支持加拿大成为 SMR 部署全球领导者的能力。2022 年 4 月 12 日,加拿大自然资源部副部长在渥太华主持了首次 SMR 行动计划领导会议,以回应加拿大 2020 年 SMR 行动计划中提出的建议。SMR 领导会议召集了来自联邦政府、感兴趣的省和地区政府、土著社区、公用事业、工业和非政府组织的多学科代表。会议取得了显著成功,不同的参与者就如何推进 SMR 技术进行了有意义的讨论。
Huebsch ® 的堆叠式洗衣机/烘干机采用了创新的堆叠概念,占用的地面空间只有传统洗衣机和烘干机并排放置时的一半。独立式软安装设计可安装在所有地板类型或楼层。洗衣机和烘干机都具有与标准洗衣机和烘干机相同的连接和连接。无需额外的管道或电气更改。Huebsch 的堆叠式洗衣机/烘干机结合了重型结构和可靠的操作,经得起时间的考验。它们设计时移动部件较少,原因只有一个:这样您将面临更少的维护问题和更少的磨损。前置式产品具有
根据本结构性证券基本招股说明书,根据本文“计划概述和计划限额说明”中所述的证券发行计划(“计划”),加拿大皇家银行(“发行人”或“银行”)可不时发行非从属的(i)票据(“票据”)、(ii)可赎回证书(“可赎回证书”)或可行使证书(“可行使证书”,与可赎回证书合称为“证书”)或(iii)认股权证(“认股权证”),以发行人与相关交易商(定义见本文)之间约定的任何货币计价或支付(该等证书和认股权证合称为“W&C 证券”,W&C 证券和票据合称为“证券”)。票据可以不记名、记名、非实物化和无纸化簿记形式或非实物化簿记形式发行。计划项下未偿还的所有票据、次级票据、可赎回凭证和可行使凭证(根据《加拿大银行法》规定承担存款责任,按照“计划概述和计划限额说明”中所述计算)的最高本金总额在任何时候均不得超过 40,000,000,000 美元(或按“计划概述和计划限额说明”中所述计算的其他货币等值金额),并且不证明《加拿大银行法》规定承担存款责任的认股权证和可行使凭证的最高隐含名义金额总额不得超过 3,000,000,000 美元(或按《经销商协议》(定义见本文)中所述计算的其他货币等值金额),在任何一种情况下,均须按照本文所述增加。根据本计划发行的证券的价格及数量将由发行人及相关交易商根据当时的市场情况于发行时决定。银行可发行以下证券:(i) 就票据而言,按固定利率或浮动利率计息或不计息;(ii) 就 W&C 证券而言,按固定利率或浮动利率支付额外金额或不支付额外金额;(iii) 可交付本金、溢价、利息或其他金额(可能包括现金、证券和/或其他财产),这些金额参考或与一个或多个指数、股票、商品、基金、货币、浮动利率、优先股发行人的优先股(定义见本文)、动态一篮子股票、其他基础资产或参考基础或一个或多个指定实体的信用或上述任何组合确定(每个称为“参考项目”和与一个或多个此类参考项目挂钩的任何证券,称为“参考项目挂钩证券”);(iv) 其条款允许银行通过支付现金和/或交付股票、证券和/或其他财产或资产来履行其对此类证券的义务。
Pat Hufnagel-Smith 是 Creative Links International Inc. 的合伙人。Pat 拥有超过 20 年的咨询经验,擅长处理与能源开发相关的社会因素。她擅长洞察加拿大劳动力市场的动态、新兴趋势和职业以及劳动力需求。Pat 最热衷的两个领域是:技术熟练且经验丰富的工人在行业之间的有效过渡,以及帮助客户利用劳动力市场情报制定基于证据的战略,确保社区分享能源开发带来的长期利益和价值。除了拥有社会学文学士学位和成人教育与辅导证书外,Pat 还拥有项目管理硕士证书。
航空业对于加拿大国内外的人员和货物流动至关重要。认识到航班依赖化石燃料的使用并产生温室气体 (GHG) 排放,加拿大航空业与加拿大政府合作,自 2005 年以来制定了强有力的气候行动战略。根据这项行动计划,各方继续自愿通过提高效率、采用新的绿色技术、投资基础设施和改善运营来解决这些排放问题 - 这些行动也有助于实现联合国 17 个可持续发展目标中的 6 个。此外,随着加拿大制定和实施有效的气候变化政策和市场措施,例如清洁燃料标准 (CFS) 和国际民用航空组织 (ICAO) 的国际航空碳抵消和减排计划 (CORSIA),行业也与政府保持着密切的合作。
该项目的目标是以太阳能光伏组件和风能技术为例,探索加拿大致力于向低碳经济转型所带来的价值恢复和报废管理方面的新兴机会。为此,该项目对风能和太阳能技术、报废策略和相关政策经验进行了文献回顾,并采访了选定的专家。此外,该项目还开发了一个加拿大可再生能源容量到 2050 年的模型,以 (1) 估计未来加拿大安装的风能和太阳能产生的报废材料数量和含量的潜在规模,以及 (2) 评估可能影响报废材料生成的因素的初步情景。*
2020 年秋季,我们启动了加拿大首个低速自动穿梭巴士试验。我们为团队感到无比自豪,他们协助了 600 多名乘客,并收集了数据,这些数据将帮助我们决定如何制定加拿大的低速自动穿梭巴士法规。试验在渥太华的 Tunney’s Pasture 进行了两周,严格遵守 COVID-19 协议。我们还发射了一架水下声学滑翔机,用于探测圣劳伦斯的北大西洋露脊鲸。这帮助我们实施了强制性减速措施,并补充了 TC 的其他鲸鱼探测工作,包括国家空中监视计划使用遥控飞机系统 (RPAS),也称为无人机。通过改进治理结构和协作,创新已深入 TC。我们成立了助理副部长和局长级创新委员会,以确保我们的科学优先事项与部门和政府的需求保持一致。我们使用了实验基金等新工具来激发创新。我们通过加拿大创新解决方案计划解决了来自行业的研发挑战。我们还聘请了一位部门科学顾问来加强我们与学术界的联系。TC 继续开发和改进流程以应对新兴和颠覆性技术,我们很自豪地展示了这些项目中的优秀作品。
COVID-19的大流行揭示了我们建立的经济体系的范围。在我们寻求不断提高的效率和利润时,我们在许多市场和供应链中都失去了权力下放,多样性和冗余。这一策略已经积累了巨大的财富,越来越多,但经常使我们的社区陷入困境,我们的供应系统越来越遭受全球政治,生态和社会破坏。我们已经忘记了经济体系和利润,而不是相反。在我们面对气候变化,生物多样性丧失和日益增长的不平等面临的挑战时,我们已经消除了经济体系的弹性。应对这些挑战将需要迅速迈向更具适应性的系统和空间,以使各种经济参与者测试可持续解决方案。这意味着更具包容性的经济治理体系。各种各样的想法意味着未来的多样性。