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明尼苏达州公开会议法
cf行业Glenwood Ammonia Ammonia最终•60,000吨的NH 3•相当于估计的111,000 MWH的电力•近距离近距离风能和太阳能PV•CAPEX 500 kV近距离近距离接近•枢纽•风能传输的枢纽
电解器大规模部署
• 资本支出过高，无法在目标 LCOH 下获得可接受的项目回报 • 与其他可再生能源项目相比，绿色氢能项目在工程和特别是建设上的资本支出比例要大得多。它们看起来像石化项目。 • 电解槽仅占项目资本支出的 15% 左右——更便宜的设备并不能解决问题 • 电解槽需要安装在室外——建筑物带来了很大一部分工程和建设成本。地基、安装、通风系统、灭火系统等。 • 设备集成至关重要——系统组件的分离（例如泵和电机 VFD）带来了很多成本。 • “堆栈平衡”工厂至关重要——PEM 堆栈本身几乎没用，很难以不会损坏它的方式安全使用。 • 5 MW 装置太小，无法建造大型工厂——单个封装中的 MW 越多越好。 • 中央冷却厂并不便宜——资本节省被建设成本所抵消。
氢气生产成本：临界点是否即将到来？
• 2020 年和 2040 年按类型划分的全球平均 H2 生产成本（美元/千克） • 2000 年至 2040 年按国家和地区划分的装机容量和宣布的绿色氢项目管道（兆瓦） • 2020 年至 2040 年宣布的绿色 H2 项目管道（兆瓦） • 32 个宣布的电解槽容量超过 100MW 的项目 • 案例研究：Air Liquide Bécancour • 案例研究：NEOM 绿色氨 • 国家级 LCOH 成本假设 • 电解槽 CAPEX PEM 和碱性 2020 年 - 2040 年（美元/千瓦） • PEM 电解槽 CAPEX 预测，旧的 2019 年 10 月与新的 2020 年 7 月预测，2020 年 - 2040 年（美元/千瓦） • PEM 和碱性电解槽 CAPEX 预测2020 年至 2040 年不同电价和负荷小时数下的绿氢平准成本（美元/千克） • 2019 年和 2030 年各国和技术的可再生能源平准化能源成本（美元/兆瓦时） • 实现低于 30 美元/兆瓦时的可再生电价所需的 2019 年第四季度可再生能源平准化能源成本降低百分比 • 2020 年至 2040 年各国的天然气假定价格（美元/百万英热单位） • 2020 年至 2040 年各国灰氢成本预测（美元/千克） • 现有和已宣布的蓝氢项目清单 • 2020 年至 2040 年各国蓝氢和灰氢成本（美元/千克）
8. 离网太阳能的财务模型
在离网太阳能模式中，资本支出 (CAPEX) 是购买和安装太阳能设备的成本，包括太阳能光伏板、电池、逆变器、充电控制器、配电箱、系统成本平衡和其他一般成本。在某些情况下，开发商还可能向客户分配一定的开发费用。
P2H2 技术提供系统服务的潜力
目前比 PEM 和 SOEC 低得多（SOEC 是最昂贵的技术）。这三种技术的成本预计到 2030 年都会下降。但是，PEM 和 SOEC 的成本预计将比碱性电池成本下降得更多。到 2030 年，碱性电池和 PEM 的典型资本成本可能相似。资本支出成本降低的驱动因素包括 (i) 平均模块更大、(ii) 技术改进和成熟度以及 (iii) 生产规模经济。运营支出成本占资本支出成本的百分比在各种技术中大致相似，预计到 2030 年不会发生重大变化（以百分比计算）。6
1835-2022 号请愿书中的数据缺口
请愿人已按照 IT 资本支出计划委员会提供的格式提供了成本效益分析（2021 年 6 月 28 日第 219/RAU/IT 号信函）。根据批准，请愿人将根据 IT 计划委员会批准的机制，为其他计划准备报告以供事先批准。请愿人特此进一步告知，电力部已批准了修订后的配电部门计划下的资本支出计划。该计划将提交给委员会。14 提供去年的日负荷曲线和月负荷曲线以及相应的 N2 区域交换需求曲线。
巴雷利的愿景、实施战略和综合基础设施规划
图表 1：BDA 收入状况 ................................................................................................................ 7 图表 2：BDA 收入与支出分布 ................................................................................................ 8 图表 3：收入与支出 – BDA（不包括地块分配收入） ........................................................................ 8 图表 4：BDA 预计收入与支出 ~ 25 年。 ........................................................................... 9 附件 5：巴雷利 2051 远景规划下的项目清单 .............................................................................. 10 附件 6：除大巴雷利和 Shri Jankipuram 之外的拟议住房节点 ........................................ 11 附件 7：拟议的航空城〜指示性组成部分 ............................................................................................. 12 附件 8：恒河高速公路放射状道路〜指示性提案 ............................................................................. 13 附件 9：巴雷利南绕行路指示性提案 ............................................................................................. 14 附件 10：拟议的地铁走廊 ............................................................................................................. 15 附件 11：Ahichchhatra 旅游胜地和位置 ............................................................................................. 16 附件 12：指示性河滨开发 - Nakatiya ............................................................................................. 18 附件 13：巴雷利大学校园和博物馆的指示性开发提案 ............................................................. 19 14：巴雷利已确定的项目~预计资本支出..................................................................................... 20 图表 15：巴雷利项目的预计资本支出..................................................................................... 23 图表 16：各项目的资本支出（不包括地铁和道路项目）...................................................................... 24 图表 17：城市遗产和旅游基础设施的短期项目 – 23 财年至 28 财年..... 25 图表 18：项目实施计划~房地产和工业项目............................................................................. 29 图表 19：项目实施计划~基础设施项目............................................................................. 32 图表 20：资本支出分配和资金来源~房地产项目............................................................................. 34 图表 21：预期收入和收益——房地产项目............................................................................. 34 图表 22：所有项目的项目收入和支出............................................................................. 35 图表 23：项目融资策略........................................................................................... 35 图 24：满足城市和旅游项目运营可持续性的战略 ......................................................................三十七
