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日期：4月28日至5月2日和5月5日至9日，位置：MSP- ...
此80小时课程符合NFPA 470的要求，响应者的危险材料/大规模破坏武器/武器武器（WMD）标准，2022年，第10章危险材料/WMD技术人员的能力。本课程还符合OSHA标题29 CFR 1910.120（Hazwoper）和HMEP公共部门危险材料培训指南的技术人员级别的要求。本课程遵循ProBoard®认证要求。如果您选择获得ProBoard®认证，则将在不同的一天进行测试，以额外费用。本课程遵循危险材料事件分析，计划，实施和评估（APIE）模型。课程的流程是逻辑上的，以使掌握知识和技能直接适用于响应危险材料和/或WMD/CBRNE事件。本课程的主要重点是识别和评估危险材料事件，组织响应团队，保护响应人员，识别和使用响应资源，实施基本控制措施，完善决策技巧并保护公众。有50张技能表，有插图的分步方向，适用于NFPA 470所要求的所有技能。在整个课程中，这些技能将以随机分配角色的小组进行评估。需要在这些评估中令人满意的表现才能通过课程。这将使应急人员准备在有害材料事件中进行高级，技术，进攻性的操作。所有知识和技能技术人员必须知道，从事件分析到终止，都必须深入涵盖。这包括危险品化学；容器识别，构造功能和泄漏点；以及产品控制和去污操作。每个课程都始于特定的学习目标列表和NFPA 1072中的工作绩效要求（JPRS）。
CSM David C. Henderson
CSM David C. Henderson 安装指挥军士长，美国陆军杜格威试验场犹他州杜格威 就职日期 2023 年 8 月 31 日 指挥军士长 David C. Henderson 是俄亥俄州雷诺兹堡人。他于 1997 年 7 月入伍，并参加了位于阿拉巴马州麦克莱伦堡第 82 CBRN 营 C 连的单站单位训练。CSM Henderson 之前的任务包括韩国凯西营第 4 CBRN 连的 Decon 专家；佐治亚州摩尔堡第 498 医疗连的 CBRN 士官；路易斯安那州约翰逊堡第 51 CBRN 连的团队负责人；路易斯安那州约翰逊堡第 7 CBRN 连的团队负责人；密苏里州伦纳德伍德堡 MSCoE 士官学院的 CBRN 小组负责人；教练中士和高级教练中士，第 82 CBRN 营 D 连，密苏里州伦纳德伍德堡；排长和作战中士，第 51 CBRN 连，路易斯安那州约翰逊堡；作战中士，第 71 CBRN 连，夏威夷斯科菲尔德兵营；一等军士，第 40 QM 连，夏威夷斯科菲尔德兵营；CBRN OPS 中士，第 8 支援司令部，夏威夷沙夫特堡；G33 NCOIC 和军士长，第 20 CBRNE 司令部，马里兰州阿伯丁试验场；一等军士，第 92 CBRN 连，佐治亚州斯图尔特堡；学生，NCOLCoE，德克萨斯州布利斯堡；CBRNE 中士，第 2 步兵/韩美联合师，韩国汉弗莱斯营；指挥军士长，第 2-48 步兵营，密苏里州伦纳德伍德堡；助理指挥官，MSCoE NCO 学院，密苏里州伦纳德伍德堡。他有两次部署以支持“持久自由行动”，一次部署以支持“高贵之鹰行动”。SGM Henderson 的军事教育包括美国陆军士官专业课程第 68 班、连长和一级士官课程、一级士官课程、高级士官课程、基础士官课程、初级领导力发展课程、指挥官预备指挥课程、TRADOC IMT 旅/营预备指挥课程、旅和营预备指挥/指挥士官专业课程、指挥士官专业发展计划、教练课程、生物综合检测系统课程、联合生物点检测系统操作员课程、CBRN 侦察课程、有毒、空中突击课程、教官培训课程、主弹性训练师课程、单位装甲师课程、安全官课程、环境合规官课程、现代陆军格斗 1 级课程、伤亡通知/助理官课程和战斗救生员课程。他拥有马里兰大学全球校区的副学士学位和学士学位。他还获得了著名的“龙之荣誉和古老勋章”和“奥迪·墨菲中士奖”。CSM Henderson 获得的奖项和勋章包括功绩服务奖章（第 5 届 OLC）、陆军表彰奖章（第 7 届 OLC）、陆军成就奖章（第 6 届 OLC）、陆军优良品行奖章（第 8 届）、国防服务奖章、全球反恐战争远征奖章（第 1 届 BSS）、全球反恐战争服务奖章、韩国国防服务奖章、士官专业发展勋带（# 5）、陆军服务勋带、陆军海外服务勋带（# 4）、联合功绩单位奖、陆军高级单位奖、教练士官识别徽章、空中突击徽章、德国武装部队效率徽章以及驾驶员和机械师徽章。CSM Henderson 与密西西比州克林顿的 Camille R. Henderson 夫人结婚，育有两个儿子。
培训与评估大纲报告 - Army.mil
条件：运输旅（远征）[TB(X)] 的任务是为指定和附属的港口、码头和船舶单位提供任务指挥，这些单位进行远征联运作战，以支持统一的陆地作战。工作人员可以访问受支持的指挥任务执行信息，包括计划和命令的更新。与关键战略规划部门和机构、受支持的指挥总部 (HQ) 和下属单位建立了通信链路。该指挥部处于动态而复杂的作战环境中，具有复制的实时、虚拟、建设性 (LVC) 常规、常规或混合威胁旅或师规模的敌对部队 (OPFOR)，具有近乎匹敌的推动因素，这些因素应包括网络、退化空间、电子战 (EW)、先进的 ISR、C3D、综合防空、反击和精确射击、特种部队、化学、生物、放射和核 (CBRNE) 考虑、信息战和空中威胁。所有作战变量都必须以不同程度存在，以刺激对关键训练目标的反应。敌方进攻性电子战、反太空和进攻性网络能力正试图干扰、欺骗、利用或摧毁友方的太空侦察和通信平台，以阻止友方进行有效的任务指挥和 ISR。敌方正在使用远程打击能力攻击支持军事行动的民用基础设施和资源，如交通网络、能源生产和分配系统以及国防工业基地。对任何级别的威胁进行主动防御都会降低司令部执行其主要保障支援任务的能力。S-2 参谋人员必须识别威胁能力和部队的弱点。与 G3 协调，G2 信息（包括建议的安全对策）通过指挥所 (CP) 向下属部队传播。指挥战术操作程序 (TSOP)、作战计划和作战命令是
培训和评估大纲报告
条件：该旅已部署并正在跨多域作战进行大规模作战行动 (LSCO)。由于该部队的责任区 (AOR) 内有大量士兵、国防部 (DoD) 平民、承包商和联军人员受伤、死亡、被俘或失踪，该部队正在进行伤亡行动。已建立与非机密互联网协议路由器网络 (NIPRNET) 和机密互联网协议路由器网络 (SIPRNET) 的连接。该部队已建立替代通信方法，以防系统访问被拒绝、降级和/或中断。所有必需的参考资料和法规均可用。该部队正在动态和复杂的作战环境 (OE) 中针对同行威胁开展行动。威胁能力包括太空和网络空间行动，这些行动会降低维持信息系统的能力，以及使用常规、特种作战、游击和叛乱部队在化学、生物、放射、核和高产爆炸物 (CBRNE) 环境中拦截友军的空中、陆地和海上行动。 此任务的一些迭代应在 MOPP 4 中执行。标准：在事件发生时或在战术情况允许的情况下，在 FM 1-0 规定的时间限制内以 100% 的准确度进行伤亡行动。伤亡和殡葬事务行动部 (CMAOD) 在 FM 1-0 规定的 12 小时内收到伤亡通知。与伤亡事件相关的数据被输入到自动化人力资源系统中，并进行无误核对。根据 (IAW) AR 638-8、FM 1-0 和 ATP 1-0.1，对所有敌对和非敌对火力相关死亡事件进行 AR 15-6 调查。  根据 S-1 部门的授权人数，要获得“T”评级，75% 的 S-1 领导者和 80% 的士兵必须参加训练。S-1 部门在绩效衡量方面达到 80%，在关键绩效衡量方面达到 100%，在领导者绩效衡量方面达到 85%。  注意：领导者定义为：S1 实弹：否
国民警卫队陆军运营和维护
2022 财年包括 6250 万美元的 OOC 实际金额。2023 财年包括 4420 万美元的 OOC 制定金额。2024 财年包括 4680 万美元的 OOC 预算估算。资助的运营描述：陆军国民警卫队 (OMNG) 的运营和维护拨款支持在 50 个州、3 个领地和哥伦比亚特区运营和维护陆军国民警卫队 (ARNG) 部队。这项预算支持 ARNG 的双重任务，以支持作战司令部的要求，同时保卫国土免受国家和地方威胁、自然灾害和紧急情况。资金支持两项预算活动和 20 个子活动组。拨款资助各种项目，包括培训和运营支持；空中和地面作战 (OPTEMPO)；化学、生物、放射性、核或高当量爆炸 (CBRNE) 企业，包括民事支援小组；网络部队结构和支持；军事技术人员 (MILTECH) 和陆军文职人员 (DAC) 的薪酬和福利；自动化和信息系统；基地行动；教育计划；医疗准备；任务支持；学校支持；第二目的地交通；设施维持、恢复和现代化；通信；供应活动；运输和仓库维护；军事葬礼荣誉；以及招募和广告。总体评估：人员配备 - 预算将 ARNG 军事最终人数保持在 2024 财年的 325,000。2024 财年 ARNG 文职最终人数为 28,723，其中全职当量 (FTE) 为 27,222。资源军事技术人员 (MILTECH) FTE 为 94% 或 21,037 FTE。MILTECH 是关键的全职支持人员，负责所有 ARNG 单位的维护、培训和管理，并为国会和陆军部长指导下的海外行动、单位准备和其他职能提供骨干支持。为陆军第 5 部文职人员 (DAC) 全职员工提供资源，占 96% 或 6,185 个全职员工。DAC 为国民警卫队局局长和国民警卫队局联合参谋部提供支持，为 50 个州、3 个领地和哥伦比亚特区的陆军国民警卫队行动制定和管理计划提供连续性。
2023 年 10 月 12 日 101-92M-1005 在 DD 表格 565 上记录数据......
绩效衡量标准 通过 不通过 N/A 1. 准备 DD 表格 565： a. 在 DD 表格 565 上所有不必要的方框中填写“无”或“N/A”。 b. 如果信息未知，请输入“未知”或“UNK”。 c. 撤离表格原件和一份带有遗骸的副本。 2. 在 DD 表格 565 上输入信息： a. 输入暂时确定的死者信息： (1) 在方框 1a 中输入死者的疑似姓名（姓、名、中间名或未确定）。 (2) 在方框 1b 中输入死者的等级。 (3) 在方框 1c 中输入死者的 SSN/DOD ID 号码。 (4) 在方框 1d 中输入死者的出生日期。 (5) 在方框 1e 中输入死者的组织。 (6) 在方框 1f 中输入死者的服务。 (7) 在方框 1g 中输入收到的邮件。 (8) 在方框 1h 中输入撤离号码 (EVAC#)。 (9) 在方框 1i 中输入 RFID#。 (10) 如果方框 1j 中附有 CBRNE 声明，则划上“是”或“否”。b. 在方框 2 中输入暂时确认死者身份的人员提供的信息。c. 输入查看的详细信息：(1) 在方框 3a 中输入查看的日期（YYYYMMDD）。(2) 在方框 3b 中输入查看的时间。(3) 在方框 3c 中输入查看的地点。d. 输入进行目视识别的人员的信息：(1) 在方框 4a 中输入人员的姓名（姓氏、名字、中间名）。(2) 在方框 4b 中输入人员的等级。(3) 在方框 4c 中输入人员的社会安全号码。 (4) 在方框 4d 中输入人员的组织。 (5) 确保进行目视识别的人员在方框 4e 中提供了签名。 (6) 确保签名者在方框 4f 中输入签名日期（YYYYMMDD）。 (7) 在方框 4g 中输入与死者的关系。 (8) 在方框 4h 中输入您认识死者的时间长度。e. 输入证人信息：(1) 在方框 5a 中输入见证身份识别的人员的姓名（姓氏、名字、中间名）。 (2) 在方框 5b 中输入证人的级别。 (3) 在方框 5c 中输入证人的国防部编号。 (4) 在方框 5d 中输入证人的组织。 (5) 确保证人在方框 5e 中提供了签名。 (6) 在方框 5f 中输入签名日期（YYYYMMDD）。
詹姆斯·P·哈威尔上校
詹姆斯·P·哈威尔上校 美国陆军达格威试验场指挥官 犹他州达格威 哈威尔上校来自中西部，在美国陆军长大。他于 1999 年毕业于印第安纳大学，并被任命为美国陆军化学兵团成员。在其职业生涯中，哈威尔上校担任过各种指挥和参谋职务。他的第一份工作是在佐治亚州斯图尔特堡，他在那里担任营、中队和师参谋以及净化排长，并被部署到波斯尼亚和黑塞哥维那和伊拉克。后来，他指挥驻韩国的第 501 和第 62 化学连，并将第 62 化学连从韩国调至华盛顿州刘易斯-麦考德联合基地。完成指挥任务后，他被任命为刘易斯-麦考德联合基地第 110 化学营成立后第一任 CBRNE 反应小组组长。作为一名 CRT 领导，他被派往伊拉克担任联合特遣部队 - 特洛伊的技术护送支队指挥官。随后，他以艾布拉姆斯研究员的身份被分配到联合参谋部 J3 和陆军 G8。完成艾布拉姆斯研究员计划之后，哈威尔上校担任得克萨斯州胡德堡第 2 化学营和第 48 化学旅的 S3。随后，他被分配到密苏里州伦纳德伍德堡的机动支援卓越中心能力发展整合局，担任 CBRN 概念官。哈威尔上校随后就读于美国陆军高级军事研究学院，随后在阿富汗巴格拉姆机场担任特种作战联合特遣部队 - 阿富汗计划副主任。从阿富汗重新部署后，哈威尔上校指挥着得克萨斯州布利斯堡的第 22 化学营。 2020 年，哈维尔上校重返五角大楼，担任联合参谋部 J5 的 CWMD 战略、政策和计划部门副主任。2022 年 6 月，哈维尔上校调至联合参谋部 J8，担任 CBRN 防御联合需求办公室副主任，直至 2023 年 6 月离开联合参谋部。哈维尔上校的军事教育包括美国陆军化学军官基础课程、化学上尉职业课程、美国陆军指挥参谋学院和高级军事研究学院。
2023 年 10 月 12 日 101-92M-1004 在 DD 表格 567 上记录数据......
绩效衡量标准 通过 不通过 N/A 1. 准备 DD 表格 567： a. 为每一具找到的人类遗骸准备 DD 表格 567。 b. 在 DD 表格上所有不必要的方框中填写“无”或“N/A”。 c. 如果信息未知，请输入“未知”或“UNKNOWN”。 2. 在 DD 表格 567 中输入信息： a. 在方框 1 中输入搜寻和恢复的日期 (YYYYMMDD)。 b. 输入死者的信息： (1) 在方框 2a 中输入死者的疑似姓名（姓氏、名字、中间名）。 (2) 在方框 2b 中输入死者的等级。 (3) 在方框 2c 中输入死者的 SSN/DOD ID 号码。 (4) 在方框 2d 中输入死者的组织。c在方框 3 中输入搜索类型（初次还是后续）。d. 在方框 4 中输入任务日期（YYYYMMDD）。e. 在方框 5 中输入搜索和回收编号。f. 在方框 6 中输入回收日期（YYYYMMDD）。g. 如果在方框 7 中附有 CBRNE 声明，请勾选“是”或“否”。h. 在方框 8 中输入回收地点。i. 在方框 9 中输入在坟墓和/或周围区域发现的人类遗骸的身份识别介质。j. 在方框 10 中输入有关在任务中回收的其他人类遗骸的数据：(1) 在方框 10a 中输入分配给特定人类遗骸的搜索和回收编号。 (2) 在方块 10b 中输入分配给特定人类遗骸的搜索和回收编号。k. 在方块 11 中输入回收队员的信息：(1) 在方块 11a 中输入每位回收队员的姓名（姓氏、名字、首字母缩写）。(2) 在方块 11b 中输入每位回收队员的级别。(3) 在方块 11c 中输入每位回收队员的组织。l. 在方块 12 中输入团队负责人的信息：(1) 在方块 12a 中输入团队负责人的姓名（姓氏、名字、首字母缩写）。(2) 在方块 12b 中输入团队负责人的级别。(3) 在方块 12c 中输入团队负责人的组织名称。(4) 确保团队负责人在方块 12d 中提供签名。 （5）在方框 12e。m 中输入签名日期（YYYYMMDD）。在方框 13 中输入接收人类遗骸/生物证据的接收官员的信息：（1）在方框 13a 中输入接收官员的姓名（姓氏、名字、首字母缩写）。（2）在方框 13b 中输入接收官员的级别。（3）在方框 13c 中输入接收官员的组织名称。（4）确保接收官员在方框 13d 中提供了签名。（5）在方框 13e 中输入签名日期（YYYYMMDD）。
培训与评估大纲报告 - Army.mil
条件：部队接到上级指挥部的命令，或指挥官下达任务，要求部队在动态复杂的作战环境中保护关键设施、设备和系统。混合威胁在所有五个领域（陆地、海上、空中、太空和网络空间）、所有三个维度（人力、物理和信息）和电磁频谱中对部队目标构成威胁。此外，他们还保持与部队维持所有九种接触形式（直接；间接；非敌对；障碍；化学、生物、放射和核 (CBRN)；空中；视觉；电磁；和影响）的能力。PMESII-PT 的所有八个操作变量都存在且动态。上级指挥部的命令包括所有适用的叠加和/或图形、作战区域 (AO) 边界、控制措施和后续战术行动的标准。指挥部与下属单位、相邻单位和上级指挥部进行通信。指挥官已组织了指挥和控制系统的四个组成部分，以支持决策、促进沟通和开展行动。注 1：此任务的条件声明反映了受评估单位获得训练 (T) 评级所需的训练条件。但是，只有在外部评估期间在这些条件下执行任务，单位才能获得 T 评级。注 2：使用机密/可发布 (S//REL) 机密任务伙伴网络 (MPN) 执行任务，以实现指挥和控制、决策和与任务伙伴的共同理解（协作以及相关信息的显示和共享），这真实地描绘了任务伙伴环境 (MPE)。陆军可能会在联合战区的 MPE 内对 MPN 进行行动。仅在例外情况下，使用秘密互联网协议路由器 (SIPR) NOFORN（不可向外国人发布）在 MPN 上生成订单和其他工作人员产品。注释 3：该单位可以与部队中的多国 (MN) 组成部分一起执行此任务的一些迭代。当该单位与 MN 合作伙伴一起训练此任务时，评估此 T&EO 中所有与 MN 相关的步骤和措施。为了满足此要求，MN 合作伙伴是一个旅或更大规模的部队，直接向该单位报告并具有互操作性重点领域能力（火力、情报、保障和任务指挥）。当 TA 在没有多国组件的场景中执行此任务时，评估人员应将此任务中仅适用于多国作战场景的步骤评为“N/A”。   注 4：以下组织可用（实际或在演习中复制）以满足战区陆军规划团队对此任务的信息要求： 国家支持：- 地面部署和分发司令部 (SDDC)。- 军事海运司令部 (MSC)。- 空中机动司令部 (AMC)。 - 战略司令部 (STRATCOM)。 - 第 20 化学、生物、放射、核和高当量爆炸物 (CBRNE) 司令部。 - 国防后勤局 (DLA)。 - 国务院 (DOS)（包括 HN 国家工作队）。
培训与评估大纲报告
条件：部队收到上级总部 (HHQ) 的命令或指挥官派出任务，要求部队协调一般工程。指挥官发布指导，指导在行动期间协调动态和复杂的作战环境 (OE) 中的一般工程，以实现任务目标。混合威胁在所有五个领域（陆地、海上、空中、太空和网络空间）、所有三个维度（人力、物理和信息）和电磁频谱 (EMS) 中对部队的目标构成威胁。所有八个作战变量（政治、军事、经济、社会、信息、基础设施、物理环境和时间 [PMESII-PT]）都存在且动态。来自 HHQ 的命令包括所有适用的叠加和/或图形、作战区域 (AO) 边界、控制措施和后续战术行动的标准。部队修改后的组织和设备表 (MTO&E) 上的所有必要人员和设备均已可用。该部队按任务组织，有必要的单位，并从上级获得资产增援，以完成分配的任务。指挥部与下属单位、相邻单位和 HHQ 进行通信。指挥官已组织了指挥和控制 (C2) 系统的四个组成部分，以支持决策、促进沟通和开展行动。注 1：此任务的条件声明确定了被评估单位获得训练 (T) 评级所需的最高训练条件，这反映在客观任务评估标准矩阵中。但是，只有在外部评估期间在这些条件下执行任务，单位才能获得 T 评级。注 2：使用秘密//可发布 (S//REL) 机密任务伙伴网络 (MPN) 执行任务，以实现 C2、决策和与任务伙伴的共同理解（协作以及相关信息的显示和共享），这真实地描绘了任务伙伴环境 (MPE)。陆军可能会在联合战区的 MPE 内对 MPN 进行行动。仅在例外情况下，使用不可向外国人发布的秘密互联网协议路由器 (SIPR) 在 MPN 上生成订单和其他工作人员产品。注 3：该单位可能会与部队中的多国组成部分一起执行此任务的一些迭代。演习规划人员应协调多国合作伙伴作为多国特遣部队 (MNTF) 的一部分参与演习，或应提供资源培训支持，以角色扮演和模拟多国部队 (MNF)。当部队在没有多国组成部分的场景中执行此任务时，评估人员应将此任务中仅适用于多国作战场景的步骤评为“N/A”。注 4：以下组织可用于（实际的或在演习中复制的）满足战区陆军（TA）规划团队对此任务的信息要求：-国家支持：-地面部署和配送司令部（SDDC）。-军事海运司令部（MSC）。-空中机动司令部（AMC）。-战略司令部（STRATCOM）。-第 20 化学、生物、放射、核和高当量爆炸物（CBRNE）司令部。-国防后勤局（DLA）。-国务院（DOS）（包括 HN 国家工作队）。-东道国（HN）。