陆军预备役有两个关键角色 - 陆军的联邦预备役和国家民事当局的国防支援。陆军预备役灵活且可扩展,其组织可满足各种作战任务和一系列军事行动中的其他活动。在这一角色中,陆军预备役部队是防止冲突、塑造战略环境和应对国内外作战突发事件的重要合作伙伴。作为一支作战部队,它为陆军和联合部队提供训练有素、准备就绪且装备精良的士兵、领导者和部队,以及关键的军事支持能力,如航空、医疗、后勤、运输、工程、民政、法律和化学部队。陆军预备役还随时准备支持联邦、州和地方当局应对国内紧急情况和救灾工作。这包括对指挥和控制化学、生物、放射、核反应部门 (C2CRE) 的支持;化学、生物、放射、核和爆炸物 (CBRNE) 和高产国防化学、生物、放射和核反应部队 (DCRF) 爆炸物任务。
陆军预备役有两个关键角色 - 陆军的联邦预备役和为国家民事当局提供国防支援。陆军预备役灵活且可扩展,可定制其组织以满足各种作战任务和一系列军事行动中的其他活动。在这一角色中,陆军预备役部队是防止冲突、塑造战略环境和应对国内外作战突发事件的重要合作伙伴。作为一支作战部队,它为陆军和联合部队提供训练有素、准备就绪且装备精良的士兵、领导者和部队,并提供关键的军事支持能力,如航空、医疗、后勤、运输、工程、民政、法律和化学部队。陆军预备役还随时准备支持联邦、州和地方当局应对国内紧急情况和救灾工作。这包括对指挥和控制化学、生物、放射、核反应部门 (C2CRE) 的支持;化学、生物、放射、核和爆炸物 (CBRNE) 和高产国防化学、生物、放射和核反应部队 (DCRF) 爆炸物任务。
沃伦·阿肯丘斯 (Warren Acuncius) 就职于美国国际开发署美国对外灾难援助办公室 (OFDA),担任国防部印度太平洋司令部首席人道主义援助顾问/军事顾问,总部设在夏威夷瓦胡岛。此前,作为军事联络组技术行动处处长,他协调了 OFDA 的化学、生物、放射、核、高当量炸药 (CBRNE) 项目。除了这些主要职责外,阿肯丘斯先生还主持联合人道主义行动课程 (JHOC),向美国军事同事、学者和外交官传授美国政府开展海外人道主义援助和救灾的最佳做法、政策和程序。他还共同主持了联合国民事军事协调课程 (UNCMCOORD),面向国际受众。阿昆丘斯先生支持过许多人道主义响应,从快速响应(例如 2015 年尼泊尔地震)和缓慢响应(例如 2017 年非洲之角干旱)到复杂的紧急情况(例如 2014 年叙利亚)。
Advanced Survival Technology, LLC 是生存能力 SME、多灾害设计、工程、咨询和施工管理领域的领导者。凭借超过 100 年的综合经验,我们提供业界领先的生存能力、可持续性、弹性、连续性和保护方面的技术和专业知识。我们继续寻求并提供全球最先进的生存技术、预测技术和建筑系统,为任何和所有必要的应用(包括地上/地下或水下)提供灾害缓解和连续性策略。我们很自豪能够成为多灾害威胁缓解领域的领导者,我们的主要重点是保护、生存能力、弹性、可持续性、自力更生、预测和创新能源资源。我们的团队由专门签约和专门培训的工程师、建筑师、安全专家、前海豹突击队和特种部队、项目/项目经理、行星风险专家和科学家组成。我们自豪地成为美国和世界上最有经验和最多才多艺的公司之一,专门从事预制和定制庇护系统、加固和加固设施(私人、商业和军事/政府应用)、CBRNE 威胁评估和缓解、地下和地上庇护系统、自给自足社区发展的机密规划、设计和秘密施工管理,
OPNAVINST 11320.23G N4 2013 年 2 月 4 日 OPNAV 指令 11320.23G 来自:海军作战部长 主题:海军消防和应急服务计划 参考:见附录 A 1. 目的。为海军设施的消防和应急服务 (F&ES) 提供政策、指导、结构、标准化并建立职责。海军设施的 F&ES 交付通过一个综合系统完成,该系统由预防、消防工程 (FPE)、公众教育、紧急医疗服务 (EMS)、结构消防、飞机救援和消防 (ARFF)、船上消防、技术救援、野外消防、事故指挥、危险材料 (HAZMAT) 和化学、生物、放射、核和高当量爆炸物 (CBRNE) 响应组成。本指令为完整修订版,必须完整审查。 2. 取消。 OPNAVINST 11320.23F。3. 背景。参考文献 (a) 建立了国防部 (DoD) F&ES 计划,并通过参考文献 (b) 实施。这些说明为海军 F&ES 计划的开发、实施、管理和维护提供了总体政策和指导。4. 适用性 a. 海军全球行动、设施、设施和/或活动,包括政府拥有、承包商运营的地点。b. 海军 F&ES 负责交付 F&ES 的联合地区、联合基地和非海军设施。
Chip Lynn 上校于 1983 年入伍,成为一名步兵。在服役期间,他担任过各种职务,从步枪手到班长,在 1987 年通过军官候选人学校被任命为少尉之前,他获得了参谋军士的军衔。作为连级军官,他担任过排长、连执行官、侦察排长、营 S-2 和第 142 步兵营第 2 营的连长。在第 49 装甲师参谋部任职期间,他被派往波斯尼亚和黑塞哥维那,担任第三军团 VRS 的多国师北部 LNO,在那里他是塞族军团指挥官的高级顾问。Lynn 上校随后担任营 S-3,之后被派往 ARNORTH G5 和国民警卫队局 J7。2007 年,他被派往阿富汗,担任旅级嵌入式战术训练队指挥官。随后,他返回 ARNORTH,担任 JTF 51-CBRNE 后果管理反应部队的 J35 计划主管。随后,他在德克萨斯州布利斯堡的第 5 装甲旅担任旅执行官和第 2 营 363d 步兵团 (TS) 指挥官。Lynn 上校最近的任务是担任陆军国民警卫队 G3 动员和战备部门主管。
条件:远征支援司令部 (ESC) 已经抵达战区,并指示人力资源行动处 (HROB) 管理下属 HR 部门的部署和行动,以支持其各自行动区 (AO) 内的伤亡、人员问责 (PA) 和邮政行动。所有设备均已到位并可运行。已建立与 HR 系统、SIPRNET 和 NIPRNET 的连接。该分支机构正在动态和复杂的作战环境 (OE) 中针对混合威胁开展行动。威胁能力包括化学、生物、放射、核和高当量爆炸物 (CBRNE) 环境中的信息收集、敌对势力同情者和恐怖活动。注意:在规划 DSCA 行动(通常是 CONUS 行动)时,参考 JP 3-28、ADRP 3-28 和 ADP 3-28。此任务的一些迭代应在 MOPP 4 中执行。标准:IAW ATP 1.0-2,HROB 计划、协调、整合和管理下属人力资源部门在伤亡、PA 和邮政业务方面的工作。根据部门的授权人数,75% 的部门领导和 80% 的士兵出席培训。部门在绩效衡量方面达到 80%,在关键绩效衡量方面达到 100%,在领导者绩效衡量方面达到 85%,获得“T”,即全面培训。注意:领导者定义为人力资源官员、人力资源技术员、高级人力资源 SGT 和人力资源 SGT。实弹射击:否
USD(P) 主题:国防部反恐 (AT) 标准 参考文献: (a) 国防部指令 2000.16,“国防部反恐标准”,2001 年 6 月 14 日(特此取消) (b) 国防部指令 2000.12,“国防部反恐 (AT) 计划”,2003 年 8 月 18 日 (c) 国防部指令 2000.14,“国防部打击恐怖主义计划程序”,1994 年 6 月 15 日(特此取消) (d) 国防部指令 2000.18,“国防部设施化学、生物、放射、核和高当量爆炸物应急响应指南”,2002 年 12 月 4 日 (e) 至 (ag),参见附件 1 1。重新发布和目的 本指令: 1.1。重新发布参考 (a),以更新参考 (b) 授权的国防部各部门的政策实施、职责和反恐 (AT) 标准,以保护国防部各部门和人员免受恐怖主义行为的侵害。此更新根据 AT 计划所需的最低要素重新组织了附件 3 中列出的 AT 标准:风险管理、规划、培训和演习、资源应用和综合计划审查。它还取消了参考 (c)。1.2。根据参考 (d) 扩大对国防部设施的保护,以认识到防御恐怖分子使用化学、生物、放射、核和高爆炸 (CBRNE) 武器的重要性。1.3。将要求扩展到国防部指令 5200.08 和国防部 5200.8-R(参考文献 (e) 和 (f)),以解决 AT 与物理安全计划之间的联系。
条件:指挥部总部 (HQ) 配备有模块化后勤单位,部署为作战司令部 (COCOM)、陆军服务组成司令部 (ASCC)、军团、联合特遣部队 (JTF) 或联合部队司令部 (JFC) 提供战区/区域范围的保障支持。受支持的指挥部正在执行分配的任务,并且需要管理供应支持。支援行动人员,例如配送整合和物资管理人员,管理供应支持,包括在战区/作战区域 (AO) 内申请/采购、接收、储存和发放/分配物资。指挥人员可能包括综合战略推动人员增援、联络和个人附件。维持信息系统和支持信息系统推动者正在运行。已与战略级机构和指挥部、下属单位/部门、支援单位/机构以及受支援的指挥部/联合特遣部队建立通信。初始维持准备操作环境文件可供审查。陆军任务指挥系统/维持信息系统已投入运行,并根据现行作战命令 (OPORD) 通信附件和/或指挥部常备作业程序 (SOP) 中描述的方法向参谋部传输信息。指挥部总部可能是战区/作战区域的高级维持总部;如果是这种情况,则需要适当的增强。参谋部不断从适当的总部和下属单位接收消息。威胁能力涵盖全方位,包括信息收集;敌对势力同情者;包括自杀式爆炸在内的恐怖活动;以及在化学、生物、放射、核和高当量爆炸物 (CBRNE) 环境中的常规、空中支援和加强班组作战。该部队处于动态和复杂的作战环境中,具有复制的实时、虚拟、建设性和/或游戏 (LVC-G) 常规、常规或混合威胁(BDE 或师级 OPFOR),近乎同等的推动因素应包括网络、退化空间、电子战、高级 ISR、C3D、综合防空、反击和精确射击、SOF、CBRNE 考虑、信息战和空中威胁。PMESII-PT 的所有操作变量都必须以不同程度存在,以刺激对关键培训目标的反应。敌人的进攻性电子战 (EW)、反太空和进攻性网络能力试图干扰、欺骗、利用或摧毁友军的太空侦察和通信平台,以阻止有效的友军任务指挥和 ISR。敌人正在使用远程打击能力攻击支持军事行动的民用基础设施和资源,例如交通网络、能源生产和分配系统以及国防工业基地。威胁能力可能涵盖广泛的范围,包括信息收集;使用敌对力量同情者;使用恐怖活动(如自杀式爆炸);以及在化学、生物、放射和核 (CBRN) 环境中加强小队作战。此任务的一些迭代应在 MOPP 4 中执行。标准:指挥部根据既定的作战时间表、SOP、指挥官的指导和 ATP 4-42 管理供应支持。要获得 T,此任务必须在外部评估期间进行,在动态和复杂的作战环境中进行,其中包含所有作战环境 (OE) 变量和夜间混合威胁,且有 75% 或更多的领导者在场,80% 或更多的士兵在场。该单位必须在 80% 的绩效衡量标准、所有关键绩效衡量标准上获得“GO”,并在领导者绩效衡量标准上获得至少 85% 的“GO”。领导者声明:为了完成这项任务,陆军领导者被定义为高级军官、准尉和/或非
华盛顿特区——今年美国陆军协会 (AUSA) 年度会议期间签署了一份新的协议备忘录,突显了美国陆军作战能力发展司令部化学生物中心 (DEVCOM CBC) 如何支持美国陆军的未来。这份由美国陆军宪兵司令杜安·米勒少将签署的备忘录启动了陆军军犬 (MWD) 计划的新警务和培训要求。该协议指示 DEVCOM CBC 将为陆军部内的所有军犬提供禁毒训练辅助工具、技术知识和科学专业知识。DEVCOM CBC 一直支持陆军与犬类有关的计划,包括抗击 COVID-19、净化、爆炸物检测、可穿戴设备等。在这些互动过程中,该中心一直热衷于确定陆军不断变化的需求并将其工作重点放在这些需求上。这份备忘录概述了分发禁毒培训材料以及协调 MWD 培训和支持的职责。 DEVCOM CBC 将成为培训工作不可或缺的一部分,作为培训结果和未来改进的联络点。根据本协议,DEVCOM CBC 执行的所有工作都将支持陆军的优先事项,并为陆军提供关键利益。该协议将重新定义 MWD、其处理人员及其培训师的能力,通过为陆军的 MWD 团队提供更多获得培训辅助工具和内在行业知识的机会,并提供该中心在化学、生物、放射、核和高产爆炸物 (CBRNE) 领域的专业化。此次合作标志着