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OP 月度状态报告 2023 年 6 月 - MyNavyHR - Navy.mil
大多数供应部队军官都在 NAVSEA 024 团队工作，该团队由一名采购合同官 (PCO)、两名合同专家和四名合同实习生组成。该团队为舰队提供直接支持，通过竞争性授予非核水面舰艇 CNO 可用性的维修、维护和现代化，包括停靠选定限制可用性 (DSRA) 和选定限制可用性 (SRA)。NAVSEA 0244 供应部队军官依靠他们之前的海上经验，包括船厂维护可用性，协助政府文职同行理解和审查每个采购申请 (PR) 工作包中的 1,000 多页文件。供应部队军官在起草建议书请求 (RFP)、定价分析报告、与投标人进行正式讨论、汇编同行评审结果以及正式向政府提交建议时，获得了作为合同专家的宝贵实践经验
战略计划
为了应对这些威胁，《国防战略》、《国家军事战略》和海军作战部长的指导方针要求拥有机动自由、稳固的联盟和海上控制权，以保持对全球公海和平互动至关重要的国际影响力。海军 EOD 具有独特的能力，能够减轻或消除我们对手在所有环境领域的威胁，大大提高了海军和联合部队的杀伤力、生存力和可持续性。此外，我们对特种作战部队 (SOF) 的支持，特别是在打击大规模杀伤性武器 (CWMD) 方面，将继续破坏我们对手的目标。最后，在克服拒止环境中，可选择透露或隐瞒我们的贡献，为我们的领导人在冲突期间提供了机会和决策空间。这巩固了我们国家在战斗前沿的地位，并迫使我们的对手做出反应，而我们则决定行动的节奏。
2022 ALNAVRESFOR 005 指导意见...
RTTUZYUW RHOIAAA0008 0242341-UUUU--RHSSSUU。 ZNR UUUUU R 242341Z 1 月 22 日 MID600051459216U FM COMNAVRESFOR NORFOLK VA TO NAVRESFOR INFO ASSTSECNAV MRA 华盛顿特区 CNO 华盛顿特区 COMNAVRESFORCOM NORFOLK VA COMNAVPERSCOM MILLINGTON TN COMNAVAIRFORES 圣地亚哥 CA COMNAVIFORES 沃斯堡 TX COMNAVRESFOR NORFOLK VA BT UNCLAS ALNAVRESFOR 005/22 MSGID/GENADMIN/COMNAVRESFOR NORFOLK VA/N00J/JAN// 未完全接种 COVID-19 疫苗的选定预备役军人行政处置的主题/指导// REF/A/MSG/CNO/151203Z DEC 21// REF/B/DOC/SECNAV/24JUL19// REF/C/10 USC SEC.12732// REF/D/ DOC/OPNAV/09OCT19// NARR/REF A 为 NAVADMIN 283-21，CCDA 对指挥官的执行指导。REF B 为 SECNAVINST 1920.6D，军官的行政离职。REF C 为退休金的领取资格；服务年限的计算。REF D 为 MILPERSMAN 1910-142，因不当行为离职 - 犯下严重罪行。// RMKS/1。目的。本 ALNAVRESFOR 提供了关于拒绝接种 COVID-19 疫苗的海军预备役人员分离处理的补充执行指南，如参考 (a) 所述。1.a. 就本 ALNAVRESFOR 而言，“海军预备役人员”一词包括所有选定预备役 (SELRES) 成员、分配到志愿训练单位 (VTU) 的个人预备役 (IRR) 成员以及当前执行现役命令的任何 IRR 成员。1.b. IRR 中的战略海运官 (SSO) 和现役状态池 (ASP) 中的其他 IRR 成员将根据 IRR 的管理指示而不是本 ALNAVRESFOR 进行裁决。1.c. 就本信息而言，使用 *退休* 一词应理解为包括 (1) 已获得 20 年合格服务并且已达到 60 岁或符合提前退休年龄资格的海军预备役人员，使他们有资格领取退休金； (2) 海军预备役人员，已服役 20 年，但未满 60 岁或未达到提前退休年龄，有资格领取非正常退休金。有关如何申请非正常（预备役）退休的更多信息，请访问 https://www.mynavyhr.navy.mil/Career- Management/Reserve-Personnel-Mgmt/Reserve-Retirements/。
2022 ALNAVRESFOR 005 指导意见...
RTTUZYUW RHOIAAA0008 0242341-UUUU--RHSSSUU。 ZNR UUUUU R 242341Z 1 月 22 日 MID600051459216U FM COMNAVRESFOR NORFOLK VA TO NAVRESFOR INFO ASSTSECNAV MRA 华盛顿特区 CNO 华盛顿特区 COMNAVRESFORCOM NORFOLK VA COMNAVPERSCOM MILLINGTON TN COMNAVAIRFORES 圣地亚哥 CA COMNAVIFORES 沃斯堡 TX COMNAVRESFOR NORFOLK VA BT UNCLAS ALNAVRESFOR 005/22 MSGID/GENADMIN/COMNAVRESFOR NORFOLK VA/N00J/JAN// 未完全接种 COVID-19 疫苗的选定预备役军人行政处置的主题/指导// REF/A/MSG/CNO/151203Z DEC 21// REF/B/DOC/SECNAV/24JUL19// REF/C/10 USC SEC.12732// REF/D/ DOC/OPNAV/09OCT19// NARR/REF A 为 NAVADMIN 283-21，CCDA 对指挥官的执行指导。REF B 为 SECNAVINST 1920.6D，军官的行政离职。REF C 为退休金的领取资格；服务年限的计算。REF D 为 MILPERSMAN 1910-142，因不当行为离职 - 犯下严重罪行。// RMKS/1。目的。本 ALNAVRESFOR 提供了关于拒绝接种 COVID-19 疫苗的海军预备役人员分离处理的补充执行指南，如参考 (a) 所述。1.a. 就本 ALNAVRESFOR 而言，“海军预备役人员”一词包括所有选定预备役 (SELRES) 成员、分配到志愿训练单位 (VTU) 的个人预备役 (IRR) 成员以及当前执行现役命令的任何 IRR 成员。1.b. IRR 中的战略海运官 (SSO) 和现役状态池 (ASP) 中的其他 IRR 成员将根据 IRR 的管理指示而不是本 ALNAVRESFOR 进行裁决。1.c. 就本信息而言，使用 *退休* 一词应理解为包括 (1) 已获得 20 年合格服务并且已达到 60 岁或符合提前退休年龄资格的海军预备役人员，使他们有资格领取退休金； (2) 海军预备役人员，已服役 20 年，但未满 60 岁或未达到提前退休年龄，有资格领取非正常退休金。有关如何申请非正常（预备役）退休的更多信息，请访问 https://www.mynavyhr.navy.mil/Career- Management/Reserve-Personnel-Mgmt/Reserve-Retirements/。
德克萨斯州
Jonathan Bailey，首席执行官Blake Fitzgearld，CFO Marsha Jarrell，Manor Admin Liz Hartsell，Manor Don Blythe Boyd，RN CNO嘉宾致电董事会主席Ginger Pittman，呼吁在下午6:03召集会议。 批准2024年6月26日常规会议的会议记录，瑞安·戴维斯（Ryan Davis）提出了一项批准2024年6月26日常规会议的会议记录。 兰德尔·索尔（Randall Sauer）借调。 动议以肯定的所有投票通过。 旧业务：无新业务：公民评论无考虑2024税率：以记录投票并安排公开听证会李·鲍勃·哈珀（Lee Bob Harper）提出了一项动议，将拟议的2024选民批准税率设置为无新收入税率0.50/$ 100。 瑞安·戴维斯（Ryan Davis）借调。 动议通过了5名成员在肯定中投票。 for：Randall Sauer缺席：Ryan Davis Keven Babbs Linda Weller Lee Bob Harper在场而不是投票：Ginger PittmanJonathan Bailey，首席执行官Blake Fitzgearld，CFO Marsha Jarrell，Manor Admin Liz Hartsell，Manor Don Blythe Boyd，RN CNO嘉宾致电董事会主席Ginger Pittman，呼吁在下午6:03召集会议。批准2024年6月26日常规会议的会议记录，瑞安·戴维斯（Ryan Davis）提出了一项批准2024年6月26日常规会议的会议记录。兰德尔·索尔（Randall Sauer）借调。动议以肯定的所有投票通过。旧业务：无新业务：公民评论无考虑2024税率：以记录投票并安排公开听证会李·鲍勃·哈珀（Lee Bob Harper）提出了一项动议，将拟议的2024选民批准税率设置为无新收入税率0.50/$ 100。瑞安·戴维斯（Ryan Davis）借调。动议通过了5名成员在肯定中投票。for：Randall Sauer缺席：Ryan Davis Keven Babbs Linda Weller Lee Bob Harper在场而不是投票：Ginger Pittman
rttuzyuw rhoiaaa0045 3261744-uuuu--rhsssuu。 - 海军预备队
RTTUZYUW RHOIAAA0045 3261744-UUUU--RHSSSUU。 ZNR UUUUU R 222126Z 11 月 23 日 MID120000644330U FM COMNAVRESFOR NORFOLK VA TO NAVRESFOR NAVOSO INFO CNO 华盛顿特区 COMNAVRESFORCOM NORFOLK VA COMNAVAIRFORES 圣地亚哥 CA COMNAVIFORES 沃斯堡 TX COMNAVRESFOR NORFOLK VA BT UNCLAS ALNAVRESFOR 033/23 // MSGID/GENADMIN/COMNAVRESFOR NORFOLK VA/N7/ SUBJ FY24 预备役部队执行入伍领导人发展计划的指导// REF/A/DOC/CNO/03OCT23/ REF/B/DOC/CNRF/21JUL23// NARR/REF A IS NAVADMIN 237/23，海军领导者发展计划更新。参考 B 为 COMNAVRESFORNOTE 1570，海军预备役战备部队领导者体能报告和评估中的作战准备评估补充指南//RMKS/1。为支持参考 A 中确定的 CY25（初级士兵）和 FY26（高级士兵）晋升资格截止日期，此 ALNAVRESFOR 为预备役部队 (RESFOR) 执行士兵领导者发展 (ELD) 计划、课程注册的先决条件以及 RESFOR N7 ADT-Schools 资金提供指导。它还宣布将从海军领导与道德司令部 (NLEC) SharePoint Online (SPO) 门户转移到企业海军培训预订系统 (eNTRS)，用于所有预备役部队 ELD 课程广告和配额控制功能。2. RESFOR ELD 项目经理每月生成 ELD、初级军事知识资格考试 (PMK-EE) 和高级士兵学院 (SEA) 晋升资格要求的完成情况报告。UMUIC 和 TRUIC 领导者可以通过名称识别培训缺陷，按入学时间率 (TIR) 资格确定入学优先级，并鼓励他们在培训计划委员会 (PB4T) 期间利用这些强大的工具。A. 参考 B 概述了海军预备役战备部队 (NRRU) 记录作战指标的要求，包括 CO/OIC FITREP 和 CSEL 评估中的专业发展，例如 ELD、PMK-EE 和 SEA。3. ELD 教学课程。 ELD 旨在培养所有现役和预备役水兵的品格。预备役水兵的作战和管理挑战
OPNAVINST 4951.2 N4 2023 年 5 月 9 日 - 海军部长
OPNAVINST 4951.2 N4 2023 年 5 月 9 日 OPNAVINST 4951.2 来自：海军作战部长 主题：后勤和技术教育计划 参考：(a) 国防部指令 1322.06，奖学金、立法奖学金、实习、奖学金、行业培训 (TWI) 以及向国防部或国防部人员提供的教育和培训补助，2016 年 10 月 12 日 (b) 10 USC (c) 国防部条例 5000.7，联合道德条例，2011 年 11 月 17 日 附件：(1) LOGTECH NAVADMIN 样本 (2) 问题陈述样本 1. 目的。根据参考 (a) 至 (c) 发布海军后勤和技术教育计划 (LOGTECH) 政策和程序。 2. 背景。a.海军作战部副部长、舰队战备和后勤部 (CNO N4) 为物流职业领域的高级军事和文职人员提供 LOGTECH 教育机会，以培养对物流、支持技术和商业实践的批判性思维。
夺回海上制高点 - CSBA
布莱恩·克拉克是战略与预算评估中心的高级研究员。在战略与预算评估中心，他领导了海战、电磁战、精确打击和防空方面的研究。为响应 2016 年国防授权法案，他领导了三项海军舰队架构研究之一，评估了海军未来的需求以及新技术对舰队设计的影响。在加入战略与预算评估中心之前，他曾担任海军作战部长 (CNO) 的特别助理和指挥官行动组主任，领导海军战略的制定并实施了电磁频谱作战、水下作战、远征作战以及人员和战备管理方面的新举措。克拉克先生是一名士兵和军官潜艇兵，在海上和岸上执行潜艇作战和训练任务，包括担任海军核动力训练部队的总工程师和作战官。他是海军部优秀服务奖章和功绩勋章的获得者。
主要业绩总结（2022年6月-2023年6月）
能源部 能源领域主要成就摘要 2022 年 6 月 30 日至 2023 年 6 月 30 日 促进能源投资，降低能源价格 能源部通过能源虚拟一站式服务 (EVOSS) 系统简化了能源项目的许可流程。各政府机构的许多许可流程的时间范围从工作日调整为日历日，以符合共和国法案 11234 或 EVOSS 法案。目前，能源部 (DOE)、国家电气化管理局 (NEA)、国家输电公司 (TransCo)、国家电力公司 (NPC)、司法部 (DOJ)、劳工就业部 (DOLE) 和国家原住民委员会 (NCIP) 的 48 个流程已集成到 EVOSS 系统中。 NCIP 流程整合了认证前提条件要求，此前项目发起人需要花费数年时间才能获得该认证，而现在只需 105 个日历日即可获得该认证。这已经包括了自由和事先知情同意 (FPIC) 流程的实施。另一方面，当该地区位于祖传领地之外时，现在可以在十 (10) 个日历日内颁发非重叠证书 (CNO)，无需实地调查 (FBI)，如果需要 FBI，则需要 23 个日历日。例如，Prime Energy Resource Development BV 能够在没有 FBI 的情况下为 SC 38 获得其 CNO，比规定的 10 天期限要短。由执行秘书卢卡斯·伯萨明 (Lucas Bersamin) 担任主席的 EVOSS 指导委员会已指示国家政府机构 (NGA) 和地方政府单位 (LGUs) 与能源部、信息和通信技术部 (DICT) 和反繁文缛节管理局 (ARTA) 密切协调，以简化其能源项目许可流程和要求，并将其整合到 EVOSS 系统中。ARTA 还被指示制定一个模型或法令，供地方政府单位采用，包括将国家能源计划整合到地方发展计划中，并建立统一和简化的许可流程，使地方政府单位能够最大限度地从主办能源项目中获益。2022 年 6 月至 2023 年 6 月 26 日期间，共批准了 1,724 份申请。
沿海指南针 - 海军海上系统司令部
本期《沿海指南》强调了海军作战部长 (CNO) 丽莎·弗兰切蒂上将为美国作战海军制定的导航计划 (NAVPLAN) 的一个重要方面。该计划侧重于增强海军的长期优势。海军的“实事求是，精益求精” (GRGB) 思维模式强调实现作战优势，CNO 强烈主张将任务行动中心作为作战资产，并倡导它们如何为战斗做出贡献。这包括信息技术、招募和留住人才、通信、投资和恢复我们的关键基础设施以及其他业务运营。当我们考虑海军水面作战中心巴拿马城分部 (NSWC PCD) 战略计划的下一个优先事项：业务卓越时，业务运营是恰当的。确保业务卓越对于我们指挥部的长期管理至关重要，我们致力于进一步发展和加强我们的组织领导力、流程和管理系统。有效的战略实施需要组织各个层面的参与，并跨越技术、业务和组织界限。 NSWC PCD 团队的每一位成员都在塑造我们的未来和增加我们对海军和海军陆战队的贡献方面发挥着重要作用。这让我想起了 20 世纪 60 年代约翰·肯尼迪总统访问 NASA 时遇到一位拿着扫帚的看门人的故事。当肯尼迪问他在做什么时，这位看门人立即回答说：“我在帮助把人类送上月球。”这个回答凸显了这位看门人如何将自己视为 NASA 阿波罗登月更大任务的一部分。同样，无论您在 NSWC PCD 扮演什么角色，我们都是主宰沿海地区的更大任务的一部分，我们只有通过整个组织的共同努力才能实现这一目标。业务卓越包括开发和加强我们的管理系统和流程，以提高绩效并为我们的利益相关者创造价值。它还包括信息管理、流程、知识、负责任的资源管理和领导力。我们必须批判性地思考，跨组织边界高效协作，并在我们从事的工作中追求卓越。运用这些原则策略将有助于指导我们更聪明地工作，而不是更努力地工作。