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Microsoft Word - OPNAVINST 3501.383A 最终签名版 - 2024 年 1 月 25 日
a. 海军部队指挥官 (CMDR) 根据法律、政策和法规的要求，向国防部长办公室 (SECDEF)、海军部长 (SECNAV)、作战指挥官 (CCDR)、海军作战司令部、联合参谋部、其他政府机构和国会提供战备信息。战备信息也是对来自各种政府来源的信息请求的回应。如果缺乏充分的协调和沟通，报告的信息不一致或不准确的可能性就会增加。虽然海军向上级部门报告的大部分工作都是由 OPNAV 执行的，但指派给舰队作战部队的 Echelon-2 CMDR 可能也有向 CCDR 或其他联合部队提供者报告的要求。本指令的目的是确保 OPNAV 报告完全符合舰队 CMDR 的观点。
opnavinst 8010.12h - 海军部长
a.如果发生涉及海军部队计划外部署或海军弹药意外消耗率的危机，海军作战部长办公室 (OPNAV)、军械供应链行动处 (OPNAV N4L1) 和海军陆战队总部 (HQMC)、航空支援处 (ASB-30) 将确定是否需要在 NALC 建立海军弹药 CRC。OPNAV N4L1 将通知海军供应系统司令部 (N94) 指挥官需要 CRC 来支持常规军械后勤行动。附件 (1) 是海军作战部长、舰队战备和后勤部 (CNO N4) 为建立 CRC 而发布的草稿消息模板。此消息将包括适用于危机的 OPNAV、运营、计划和战略 (OPNAV N3N5) 和 HQMC 计划、政策和运营 (PP&O) 所需的指导和采购政策。在激活期间，CRC 将处于 OPNAV N4L1 的运营控制 (OPCON) 之下。
RCN专业发展框架 - 护理水平
启动现代化护理职业（DH - CNO的董事会，2006年），是一个跳板，以进一步感兴趣护理顾问在护理职业中的利益及其在此水平上的潜力，以改善患者的结果并提高医疗保健服务的质量。随着护士顾问的可见性和评估的出版（例如肯尼迪等，2012）和个人经验，英国的所有四个国家随后提供了有关顾问级别护理的信息（国家医疗保健NHS Wales的国家领导力和创新署，2014年； 2014年； DHSSPS北爱尔兰北部爱尔兰实践和教育委员会，培训和Midwifery（Neverland and Midwifery），2020年20日，2017年，IIPEC），2017年，2017年，IIPEC），2017年； 2017; CNOD苏格兰政府，2021年；苏格兰教育，2021年；这些角色与职业框架的8级保持一致（健康技能，2020年）。
水面战争：竞争优势 2.0
2022 年 1 月，海军水面部队司令发布了《竞争优势》，以推动我们的利益相关者、水面部队、水面作战企业 (SWE) 以及最重要的作战水兵之间的改进和协调。这一战略提高了部队的战备能力，同时也揭示了需要克服的新挑战。正如海军作战部长 (CNO) 在 2024 年导航计划中强调的那样，在我们解决问题并评估进展后，我们必须准备好调整航向和速度。同样，在最初的竞争优势和我们的 75 艘任务能力舰艇的北极星目标中，我们学习并取得了进步，我们还学会了如何保持适应的准备。自《竞争优势》发布以来，欧洲和中东爆发了冲突，中华人民共和国 (PRC) 继续积极地在西太平洋制造不稳定并增强作战能力，我们的对手也加强了合作。这
海军部 2025 财年预算重点...
德尔托罗部长的长期优先事项仍然是海军部的主要指导方针。除了最初的优先事项，即加强海上优势、建立卓越作战文化和加强我们的战略伙伴关系外，还进行了扩展，呼吁在激烈的战略竞争时代采用“新型海上治国方略”。海军作战部长的美国作战海军确定了维护和平、应对危机和在战争中取得决定性胜利的优先事项，重点是作战（提供决定性战斗力）、作战人员（加强海军队伍）和基础（建立信任、协调资源、做好准备）。海军中央军委的部队设计转型工作改变了美国海军陆战队的运作方式，重点是平衡危机应对与现代化努力、海军一体化和有机机动性以及生活质量/人才管理。
海军部 2025 财年预算重点...
德尔托罗部长的长期优先事项仍然是海军部的主要指导方针。除了最初的优先事项，即加强海上优势、建立卓越作战文化和加强我们的战略伙伴关系外，还进行了扩展，呼吁在激烈的战略竞争时代采用“新型海上治国方略”。海军作战部长的美国作战海军确定了维护和平、应对危机和在战争中取得决定性胜利的优先事项，重点是作战（提供决定性战斗力）、作战人员（加强海军队伍）和基础（建立信任、协调资源、做好准备）。海军中央军委的部队设计转型工作改变了美国海军陆战队的运作方式，重点是平衡危机应对与现代化努力、海军一体化和有机机动性以及生活质量/人才管理。
2024年11月Bumednote 1500 Bumed-N7 2023年11月21日...
canc：2024年11月21日bumed-n7 2023年11月21日21日21日21月21日，收到通知1500，来自：酋长，医学和外科局案例：2024财年企业范围范围的课程分配参考： 6310.16（d）Bumedinst F3300.1b（e）Bumedinst 6520.3（f）DOD教学1322.31 of 2023年5月16日（g）Secnavinst 12410.25b（h）华盛顿DC 111916Z JUL 23（Alnav jul 23）指令6025.18，of 2019年3月13日（K）国防部教学6495.02 of 2013年3月28日：（1）2024财年企业范围的课程作业1.目的。在范围内实施企业范围内的一般军事培训（GMT）和年度医学和外科局（BUMED）课程分配指导为预算提交办公室（BSO）的人员指导（BSO）18活动，根据参考文献（a）至（k）。参考（a）为执行会计年度（FY）2024强制性GMT提供指导。2。范围和适用性。本通知适用于所有BSO-18活动人员。3。策略a。所有属于当局，指示和控制障碍的服务成员，平民和合同人员必须完成本通知中发布的所有企业范围内的课程作业。指挥官，指挥官（CO）和负责的官员（OIC）将在可行的情况下最大化主持人主导的培训。BSO-18活动中的指挥官，COS和OICS可能会根据当地政策或培训需求增加其他要求。BSO-18活动中的指挥官，COS和OICS可能会根据当地政策或培训需求增加其他要求。必须在命令培训计划中包括在外壳（1）上列出的课程，以确保通知所有人员的课程要求。本通知中的所有培训的听众都是现役和保留军事人员，平民和合同人员，除非注释排除。
加强美国国防海上工业基地
Bryan Clark 是战略与预算评估中心的高级研究员。在 CSBA，他领导了海战、电磁战、精确打击和防空方面的研究。为响应 2016 年国防授权法案，他领导了三项海军舰队架构研究之一，评估了海军的未来需求以及新技术对舰队设计的影响。在加入 CSBA 之前，他曾担任海军作战部长 (CNO) 的特别助理和指挥官行动小组主任，领导海军战略的制定并实施了电磁频谱作战、海底战、远征作战以及人员和战备管理方面的新举措。Clark 先生是一名士兵和军官潜艇兵，曾在海上和岸上执行潜艇作战和训练任务，包括担任海军核动力训练部队的总工程师和作战官。他是海军部优秀服务奖章和功绩勋章的获得者。
马赛克战争
Bryan Clark 是战略与预算评估中心的高级研究员。在 CSBA，他领导了海战、电磁战、精确打击和防空方面的研究。为了响应 2016 年国防授权法案，他领导了三项海军舰队架构研究之一，评估了海军未来的需求以及新技术对舰队设计的影响。在加入 CSBA 之前，他曾担任海军作战部长 (CNO) 的特别助理和指挥官行动小组主任，领导海军战略的制定并实施了电磁频谱作战、海底作战、远征作战以及人员和战备管理方面的新举措。Clark 先生是一名士兵和军官潜艇兵，在海上和岸上担任潜艇作战和训练任务，包括担任海军核动力训练部队的总工程师和作战官。他是海军部优秀服务奖章和功绩勋章的获得者。