5(e)AY 2023-24 26 5(f)在NPTEL第32章第32章的批准6(a)NBA认证报告33 6(b)NAAC Percreditation 33 6(C)报告33 6(c)n n n n n n n n n n n n n n n n n NAAC 33 6(c)n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n naac crestity 33 6 6 6(b) UGC / VTU 35 6(e)关于永久隶属关系的报告36项目 - 7一份关于BE学生入职计划的简短报告 - I AY 2023 - 24 < / div>
22。A.Samson Nesaraj博士教授兼董事部高级科学学院Kalasalingam研究与教育学院Anand Nagar,Krishnankoil Srivilliputhur - 626 126
“首先,我要感谢 Pat、Hayley、Cllr Hammond 和场地团队的 Martin 今天与我会面讨论 Kings Pond 的藻类问题。今晚我在此恳请您考虑起草一份藻类管理计划。这造成的生态破坏是相当大的,最近的水读数显示溶解氧水平仅为 29% - 仅比野生动物的危险区域高出几个百分点。这与在线或离线选项无关 - 无论该场地的未来如何,我们都需要考虑营养物质的侵入不仅会影响该空间,还会影响流经奥尔顿的河流的其余部分。我将省略细节,我将在稍后的市政厅会议上总结,但重点必须放在预防、缓解和治疗上。正如您所看到的 - 从最初的清理开始仅一周多的时间,池塘就再次被淹没 - 为了避免将来再次出现这种情况,我们必须制定明确的藻类管理策略。接下来我想讨论一下代表性问题——作为 Kings Pond 的热情支持者,我和许多其他人一样,都认为我们缺乏代表性——无论是在上届议会还是在新一届议会的初期。我相信在这里谈论地方计划的一些人可能有同样的感受。作为一个议会,你们需要重塑自我,打破“他们和我们”的界限,简单地成为“我们”——居民不是敌人,议会也不是,但各方的言论有时会让人有这种感觉。然而,只有你们才能通过采用一种更具协作性的方式来倾听和与公众互动,从而激发变革。无论是 Kings Pond 还是地方计划——居民都不希望只在向我们提供 A 计划或 B 计划的协商点被纳入其中,我们希望在整个过程中都能被倾听、参与和代表,我们希望成为整个旅程的一部分。最好的议会是那些善于倾听、参与和代表的议会——尽管奥尔顿镇议会还没有做到这一点,但我鼓励你们采取必要措施,成为一个让我们感到骄傲的议会,而不是一个犯下与前任相同错误的议会。最后,也许这会引起争议,我想提出一个让我很困扰的问题。今年早些时候,议会投票决定保留 O'Neill Homer 的服务——我们的前任镇书记 Leah Coney 女士现在为这家公司工作。她不仅为这家公司工作,现在还是奥尔顿镇议会的指定顾问。本质上她是所谓的独立顾问,负责制定她在担任镇书记期间影响并可能做出贡献的计划。这是一种利益冲突,绝不应该发生。这使得计划容易被一个人控制,更不用说这种缺乏诚信的风险。因此,我呼吁议会不再聘请奥尼尔·荷马,以便招募真正独立的咨询服务机构来为该镇提供服务。”
候选人应在学士学位中获得至少50%的分数,即B.A./B.Sc./B.Sc。(家庭科学)/b.com./b.c.a./b.b.m和或或在相关学科的研究生学位或相关方法或其他任何资格的相关学科的5年综合课程中。但是,属于所有保留类别的候选人S.C.,S.T.,B.C。(A/B/C/D/E),并且在合格的检查中应获得至少40%的分数。
Barnsley在第一阶段的入围名单上。由于我们现有的大型想法和投资的“准备就绪”,Barnsley被邀请申请投资支持。来自体育英格兰的位置扩张工作的投资着重于建立巴恩斯利和英格兰运动之间的投资关系,以确保我们在巴恩斯利的方法将得到支持,并且将征求巴恩斯利的申请,以申请2024年4月25日在2024年4月25日的Appendix 2。英格兰体育投资可以作为“开发赠款”和“满足赠款”。通过与体育英格兰的讨论,建议巴恩斯利(Barnsley)寻求最初的开发赠款,并有可能获得全面赠款。1.3大创意投资提交的发展,巴恩斯利在体育英格兰的投资机会之前就已经达成了一个大创意框架。增加投资需要进行参与过程,以建立一项提案,以满足巴恩斯利需求和英格兰体育的批准。这是在关键的战略体育活动网络中进行的,以开发方法的细节,并共同生产与当地社区和现有服务一起实施的结构。这使我们得以邀请申请英格兰体育投资。2。提案2.1大想法 - 通过移动更多
,尽管市政书记员的办公室收到了2024财年的运营预算副本,并从2024年8月2日获得了20024财年的年度审核员报告,从执行董事乔迪·布赖森(Jody Bryson)根据市议会的审查和根据第2-534条的审查和绿色城市法令规定的要求获得了审查和接受。鉴于,市政府工作人员审查了20023财年的年度审计报告和2024财年的运营预算,并认为这两者都是可以接受的;因此,无论是由南卡罗来纳州格林维尔市市长和理事会所规定的,即2024年8月2日,已批准了2024年8月2日,提交给格林维尔市的2024财年的2024财年运营预算和航空中心董事会的运营预算,并提交了20123财年的年度审计师的报告。
本报告概述了过去三年的法规实施,并建立在2021年9月2日通过的第一个报告以及有关使用委托权力的报告中,该报告于2023年9月3日通过的报告。它是根据采取的措施和科学发展,科学技术和经济渔业委员会(STECF)的建议以及国际海洋探险委员会(ICES)(ICES)的建议,以及成员国,顾问委员会的贡献,咨询委员会和其他有兴趣的利益相关者的投入,这些利益相关者响应了公众咨询(附带的本报告)。它还研究了在研究和创新方面所做的努力,这是继续在实现监管目标方面取得进展的潜力。
Glossary DPD Development Plan Document FIT Fields in Trust FOG Friends of Group GI Green infrastructure GIS Geographical Information Systems KKP Knight, Kavanagh and Page LAP Local Area for Play LEAP Local Equipped Area for Play LDF Local Development Framework LNR Local Nature Reserve MUGA Multi-use Games Area (an enclosed area with a hard surface for variety of informal sport activities) NEAP Neighbourhood Equipped Area for Play NGBs National Governing Bodies (sports) NPPF National Planning Policy Framework NSALG National Society of Allotment and Leisure Gardeners ONS Office of National Statistics OSNA Open Space Needs Assessment PPG Planning Practice Guidance PPOSS Playing Pitch and Outdoor Sports Study SFS Sports Facilities Strategy SOA Super Output Areas SPD Supplementary Planning Document SSSI Sites of Special Scientific Interest WBC Wyre Borough Council